உங்கள் சொந்த வணிகம்: வேக வாசிப்பு படிப்புகளை எவ்வாறு திறப்பது. ஒரு கல்வி நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டம்: வெற்றிகரமான செயல்பாட்டில் தற்போதைய திட்டம்

புதுர்லகினா எம்.ஏ.

சம்பந்தம்.

ரஷ்யா வளர்ந்த சந்தை உறவுகளைக் கொண்ட நாடு. பெரும்பாலானவைமக்கள் வணிகத்தில் ஈடுபட்டுள்ளனர். தொழில்முனைவோர் தங்கள் வியாபாரத்தில் லாபம் சம்பாதிக்க விரும்பும் விவேகமுள்ள மக்கள். ஒவ்வொருவரும் பல்வேறு பிரச்சனைகளுக்கு எதிராக தங்களை காப்பீடு செய்ய விரும்புகிறார்கள். மேலும் வணிகம் வருமானத்தையும் லாபத்தையும் ஈட்டவும், நிறுவனம் சீராக வளர்ச்சியடையவும், முதலில் எல்லாவற்றையும் நன்கு திட்டமிட்டு கணக்கிட வேண்டும். தொழில்முனைவோர் தங்கள் நிறுவனங்களை புதிதாக உருவாக்கவில்லை, ஆனால் வழிநடத்தப்படுகிறார்கள் சில விதிகள். இந்த விதிகளில் ஒன்று வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவது.

பிரச்சனை.

ஆரம்ப தொழில்முனைவோருக்கு பெரும்பாலும் எங்கு தொடங்குவது என்று தெரியாது. வருங்கால தொழிலதிபர் தனது சொந்த தொழிலைத் தொடங்குவது பற்றி நிறைய எண்ணங்களைக் கொண்டிருக்கிறார். எங்கள் வணிகத்தை உருவாக்க முடிவு செய்தோம் - ஒரு சோலாரியம் வரவேற்புரைக்கான திட்டம், இதன் மூலம் புதிய தொழில்முனைவோர் அவர்களுக்கு முன் ஒரு உதாரணத்தைக் காண முடியும், அதன் அடிப்படையில் அவர்கள் சொந்தமாக உருவாக்க முடியும். சொந்த தொழில்திட்டமிடல் அல்லது தரவைப் பயன்படுத்தியது

சோலாரியம் வரவேற்புரை "சன்னிசிட்டி" க்கான வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கவும்,

இந்த தலைப்பில் இணைய ஆதாரங்களை ஆராயுங்கள்

2. வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குங்கள்

3. ஒரு வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கவும்

4. முடிக்கப்பட்ட திட்டத்தின் உள்ளடக்கத்தை சரிபார்த்து பகுப்பாய்வு செய்யவும்

5. பள்ளியில் ஒரு போட்டியில் உங்கள் முடிக்கப்பட்ட திட்டத்தை வழங்கவும்

6. ஒரு வணிகத் திட்டத்தை வழங்குங்கள் கற்பித்தல் உதவிபொருளாதார ஆசிரியர்கள் மற்றும் பொருளாதார வகுப்புகளின் மாணவர்கள்

பதிவிறக்க Tamil:

முன்னோட்ட:

நகராட்சி பட்ஜெட் கல்வி நிறுவனம்

சராசரி விரிவான பள்ளிஎண் 49 பெல்கொரோட்

வணிக திட்டம்.

(கல்வி திட்டம்)

11 ஏ வகுப்பு மாணவர்

MBOU மேல்நிலைப் பள்ளி எண். 49

அறிவியல் ஆலோசகர்:

டானிலோவா எவ்ஜீனியா வெனியமினோவ்னா,

வரலாறு மற்றும் சமூக அறிவியல் ஆசிரியர்

MBOU மேல்நிலைப் பள்ளி எண். 49

பெல்கோரோட், 2012

எது தேவையோ, அதிகம் அறியாத ஞானி.

எஸ்கிலஸ்

சம்பந்தம்.

90 களின் முற்பகுதியில் நம் நாடு. கடந்த நூற்றாண்டு சந்தைப் பொருளாதாரத்தின் பாதையை எடுத்தது. பின்னர் பெரிய பணம் சம்பாதிக்க உண்மையான வாய்ப்புகள் இருந்தன, பல குடிமக்கள் வணிகர்கள் மற்றும் தொழில்முனைவோர் ஆகலாம் என்று முடிவு செய்தனர். . ஒரு தொழில்முனைவோரின் தொழில் இன்னும் மிகவும் பொருத்தமானது, அது பலரை ஈர்க்கிறது, மேலும் பல இளைஞர்கள் கல்வி பெற வேண்டும் என்று கனவு காண்கிறார்கள். தொழில் முனைவோர் செயல்பாடு. உண்மையில், இதைச் செய்வது மிகவும் கடினம், எல்லோரும் இதைச் செய்ய முடியாது.

பிரச்சனை:

தொழில்முனைவில் ஈடுபட முடிவு செய்யும் எந்தவொரு நபரும் கேள்வியை எதிர்கொள்கிறார்: "எங்கிருந்து தொடங்குவது?"

உங்கள் சொந்த வணிகத்தை உருவாக்குவது திட்டமிடலுடன் தொடங்க வேண்டும். இது நிறைய பேசப்படுகிறது, மேலும் ஆர்வமுள்ள தொழில்முனைவோர் இயல்பாகவே இதை ஒப்புக்கொள்கிறார்கள், ஆனால் பெரும்பாலான நேரங்களில் அவர்கள் அதைச் செய்வதில்லை. அவர்கள் அதைச் செய்வதில்லை, ஏனென்றால் அது விலை உயர்ந்தது, அவர்களுக்கு போதுமான அறிவு இல்லை, திட்டமிடல் மட்டுமே அவசியம். பெரிய வணிகஅவர்கள் ஒரு திட்டம் இல்லாமல் ஒரு தொழிலை தொடங்க முடியும் என்று. மேலும், பெரும்பாலும் ஒரு புதிய தொழில்முனைவோர் வணிகத் திட்டமிடலை உலகளாவிய மற்றும் மிகவும் சுருக்கமான ஒன்றாக உணர்கிறார், புரிந்துகொள்ள முடியாத கணக்கீடுகள், சூத்திரங்கள் மற்றும் அட்டவணைகள். இது முற்றிலும் உண்மையல்ல. சிறு வணிக திட்டமிடல் எளிமைப்படுத்தப்படலாம், ஆனால் அதைச் சுற்றி எந்த வழியும் இல்லை. வணிகத் திட்டத்தில் பகுப்பாய்வு அட்டவணைகள் மற்றும் கணக்கீடுகள் இருக்கக்கூடாது, ஆனால் ஒரு வணிகத்தைத் தொடங்க தேவையான அடிப்படை தரவு, நிலையான செலவுகளின் கலவை, எளிமையான போக்குவரத்துத் திட்டம் பணம், உள்ளூர் சந்தையின் பகுப்பாய்வு, விற்பனை அளவுகளின் முன்னறிவிப்பு, விளம்பர பட்ஜெட், அத்துடன் விளம்பரக் கருவிகளின் பட்டியல் ஆகியவை புதிய தொழில்முனைவோருக்கான வணிகத் திட்டத்தைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். இந்தத் தகவல் காகிதத் துண்டுகளாக இருந்தாலும், குறிப்புகளாக, குறிப்புகளாக இருந்தாலும், அதில் இருப்பதுதான் பிரதானம். அதை வைத்து, உங்கள் சொந்த வணிகத்தை உருவாக்க உறுதியான நடவடிக்கைகளை எடுக்கலாம். .

எதிர்கால மற்றும் தொடக்க தொழில்முனைவோருக்கு, சன்னி சிட்டி டேனிங் ஸ்டுடியோவிற்கான வணிகத் திட்டத்தின் உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி, வணிகத் திட்டத்தின் எங்களின் சொந்த பதிப்பை வழங்க முடிவு செய்தோம். அத்தகைய ஸ்டுடியோவை உருவாக்குவது லாபகரமான முதலீடாகவும், நல்ல லாபத்தை ஈட்டவும் முடியும் என்று நாங்கள் முடிவு செய்தோம். பெரும்பாலான மக்கள் கவர்ச்சியாக இருக்க விரும்புகிறார்கள் என்ற உண்மையின் அடிப்படையில் எங்கள் நம்பிக்கை இருந்தது, ஏனெனில் இது மற்றவர்களுடன் தொடர்புகொள்வதில் எங்களுக்கு நம்பிக்கையை அளிக்கிறது. தோல் பதனிடுதல் எப்போதும் அழகாக இருப்பதற்கான ஒரு பிரபலமான வழியாகும். ஆனால் பலர் கோடையில் மட்டுமல்ல, ஆண்டின் பிற நேரங்களிலும் தோல் பதனிட விரும்புகிறார்கள், மேலும் சிலர் வெயிலில் பழுப்பு நிறமாக இருக்க முடியாது, ஏனெனில் அவர்களின் தோல் உடனடியாக எரிகிறது. அவர்களின் ஆசைகளை நனவாக்க, அத்தகைய மனிதர்கள் சோலாரியத்தை பார்வையிட பரிந்துரைக்கிறோம்.

சோலாரியம் என்பது தோல் பதனிடும் விளக்குகளுடன் கூடிய சிறப்பு உபகரணமாகும்.

ஒரு சிறிய வரலாறு.

1895 இல் 1999 ஆம் ஆண்டில், டேனிஷ் மருத்துவர் நீல்ஸ் ரைபெர்க் ஃபின்சென் புற ஊதா ஒளியை உமிழும் விளக்கைக் கண்டுபிடித்தார். இது மருத்துவ நோக்கங்களுக்காக பிரத்தியேகமாக பயன்படுத்தப்பட்டது: பெரியம்மை மற்றும் தோல் காசநோய் சிகிச்சைக்காக. 1926 1999 ஆம் ஆண்டில், டாக்டர் இன்ஜினியரிங் பெலிக்ஸ் முல்லர் ஜெர்மனியில் உள்ள எசன் நகரில் ஒரு தொழிற்சாலையை நிறுவினார். புற ஊதா கதிர்வீச்சு மற்றும் மனித உடலில் அதன் விளைவுகளில் நிபுணத்துவம் பெற்றவர். ருர் படுகையின் சுரங்கங்களுக்கு அடுத்ததாக அமைந்துள்ள நிறுவனத்தின் வல்லுநர்கள், சுரங்கத் தொழிலாளர்களின் பற்றாக்குறை குறித்து புகார்களை நன்கு அறிந்திருந்தனர். சூரிய ஒளிமற்றும் சூரிய ஒளியால் ஏற்படும் வெப்பம். சூரிய ஒளியின் பற்றாக்குறையின் உளவியல் விளைவுகளையும் அகற்றும் சிகிச்சை உபகரணங்களை உருவாக்குவது நிறுவனம் வெளிப்படையான தேர்வாக இருந்தது. சிறப்பு UV- அகச்சிவப்பு விளக்குகளின் உதவியுடன், சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் ஆரோக்கியம் மற்றும் நல்வாழ்வை பராமரிக்க தேவையான வெப்பம் மற்றும் ஒளியைப் பெற முடிந்தது. IN 1975 ஃபிரெட்ரிக் வுல்ஃப் பல சென்டிமீட்டர் தொலைவில் உள்ளூர் கதிர்வீச்சுக் கொள்கையைக் கண்டுபிடித்து காப்புரிமை பெற்றார். 1976 முதல் தொழில்முறை சோலாரியம் உருவாக்கப்பட்டது - விளக்குகளுடன் நிறுவல் உயர் அழுத்தமுழு உடலுக்கும். தற்போது, ​​சோலாரியம் மிகவும் பிரபலமாக உள்ளது

திட்ட நோக்கங்கள்:

செயல்பாடுகள் (திட்டமிடல்):

நிறைவு தேதிகள்: ஜனவரி-மார்ச் 2012.

2. Ryzhikh O.N. "பொருளாதாரம்" என்ற தலைப்பில் ஒரு பாடத்தை உருவாக்குதல் "ஒரு தொழிலதிபராக இருப்பது எளிதானதா?"http://www.it-n.ru/

முன்னோட்ட:

வணிக திட்டம்

டேனிங் ஸ்டுடியோவின் செயல்பாடுகள்

"சன்னி சிட்டி".

சட்ட முகவரி:

பெல்கோரோட், ஷோர்சா தெரு 64, ஷாப்பிங் சென்டர் "சிட்டி மால் பெல்கோரோட்ஸ்கி".

அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனம்: 600 ஆயிரம் ரூபிள்.

அறை - 20 சதுர அடி. மீட்டர், (ஷாப்பிங் சென்டரில் உள்ள வளாகத்தின் வாடகை "சிட்டி மால் பெல்கோரோட்ஸ்கி")

வணிக திட்டம்.

தோல் பதனிடும் ஸ்டுடியோ "சன்னி சிட்டி" மக்களுக்கு தோல் பதனிடும் சேவைகளை வழங்குகிறது.

இந்தச் சேவைகளை வழங்க, மக்கள் தொகையில் இருக்க வேண்டும்:

1. வளாகம்:

15-20 சதுர. மீட்டர், (சிட்டி மால் பெல்கோரோட்ஸ்கி வளாகத்தில் வளாகத்தை வாடகைக்கு)

1. உபகரணங்கள்:

செங்குத்து சோலாரியம்

கிடைமட்ட சோலாரியம்

1. தொடர்புடைய தயாரிப்புகள்:

தோல் பதனிடுவதற்கு ஒப்பனை

இந்த வளாகத்திற்கான வாடகை தற்போது 15,000-20,000 ரூபிள் ஆகும்.

நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, இந்த வகை சேவையை வழங்குவதற்கான விலை மற்றும் தர விகிதத்தின் அடிப்படையில் உகந்த உபகரணங்கள் ஜெர்மன் நிறுவனமான ஹாப்ரோவால் வழங்கப்பட்ட உபகரணமாகும்.

கையகப்படுத்தல் தேவையான உபகரணங்கள் 600 ஆயிரம் ரூபிள் தொகையில் கடன் பெறுவதை உள்ளடக்கியது. 5 ஆண்டுகள் வரை.

1. சன்னி சிட்டி சோலாரியம் சலூன் பற்றிய அடிப்படை தகவல்கள்.

1. சட்ட முகவரி:பெல்கோரோட், ஷோர்சா தெரு 64, ஷாப்பிங் சென்டர் "சிட்டி மால் பெல்கோரோட்ஸ்கி"
2. நிறுவனத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனம்: 600 ஆயிரம் ரூபிள்.
3. கடைசி பெயர், முதல் பெயர், அமைப்பின் தலைவரின் புரவலன்:புடுர்லகினா மரியா அலெக்ஸாண்ட்ரோவ்னா

தோல் பதனிடும் ஸ்டுடியோவின் முக்கிய செயல்பாடு "சன்னி சிட்டி".

2. திட்டத்தின் விளக்கம்.

பெல்கோரோடில் உள்ள ஷோர்சா தெருவில் உள்ள மக்களுக்கு ஒரு சோலாரியத்தை உருவாக்குவதே திட்டத்தின் குறிக்கோள்.

மக்களுக்கு சோலாரியம் சேவைகளை வழங்க, உங்களிடம் இருக்க வேண்டும்:

1. அறை -15-20 சதுர. மீட்டர், (ஷாப்பிங் சென்டரில் "சிட்டி மால் பெல்கோரோட்ஸ்கி" வளாகத்தில் வாடகைக்கு)
2. உபகரணங்கள் :

செங்குத்து சோலாரியம்,

கிடைமட்ட சோலாரியம்.

1. தொடர்புடைய தயாரிப்புகள்:

தோல் பதனிடுவதற்கு ஒப்பனை.

இந்த வகையான சேவைகளின் உயர் தரம் இரண்டு முக்கிய காரணிகளால் உறுதி செய்யப்படும்:

1. ஹாப்ரோ வழங்கிய உபகரணங்களின் தொழில்நுட்ப நன்மைகள்,
2. உயர்தர வாடிக்கையாளர் சேவை

வளாகத்தின் குறிப்பிட்ட இடத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது பல குறிப்பிடத்தக்க நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது:

1. வரவேற்புரை உருவாக்க திட்டமிடப்பட்டுள்ள நகரத்தின் பகுதி மையத்திலிருந்து தொலைவில் உள்ளது, அங்கு சில ஒத்த நிலையங்கள் உள்ளன,
2. நகரத்தின் மிகவும் அடர்த்தியான மக்கள்தொகை கொண்ட பகுதி, இங்கு தீவிர வளர்ச்சி உள்ளது,
3. ஷாப்பிங் சென்டர் "சிட்டி மால் பெல்கோரோட்ஸ்கி" நகரத்தில் மிகவும் பிரபலமான ஒன்றாகும்.
4. ஷாப்பிங் சென்டரில் கடைகள், அழகு நிலையங்கள் மற்றும் பொழுதுபோக்கு பகுதிகள் உள்ளன, அங்கு மக்கள் கொள்முதல் செய்து ஓய்வெடுக்கிறார்கள்,
5. நகர போக்குவரத்து தகவல் தொடர்பு அமைப்புடன் ஒரு சிறந்த தொடர்பு உள்ளது, இதற்கு நன்றி நகரின் எந்தப் பகுதியிலிருந்தும் வரவேற்புரை எளிதாக அடையலாம்.

இந்த வரவேற்பறையின் பின்வரும் முக்கிய போட்டி நன்மைகளை அடையாளம் காணலாம்:

1. வழங்கப்பட்ட சேவைகளின் முழு வரம்பிற்குள்ளும் இருக்கும் போட்டியாளர்களுடன் ஒப்பிடும்போது அதிகரித்த சேவை நிலை,
2. வரவேற்புரையின் வசதியான இடம்.

திட்டத்தின் தொழில்நுட்ப அம்சங்கள்

சலூன் அமையவுள்ள கட்டிடம் நான்கு தளங்களைக் கொண்டது.

சலூன் இரண்டாவது மாடியில் அமையும். இந்த வளாகத்திற்கு தேவையான ஆற்றல் வளங்கள் நகரமெங்கும் உள்ள நெட்வொர்க்குகள் மூலம் வழங்கப்படும்.

முழு வளாகத்தையும் வழங்க மூலப்பொருட்கள், பொருட்கள் மற்றும் ஆற்றல் கேரியர்களின் தேவை

திட்டமிடப்பட்ட சேவைகள்.

முழு அளவிலான சேவைகளை செயல்படுத்த தேவையான மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களின் தேவை மூன்று முக்கிய கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது:

1. சலூன் வாடிக்கையாளர்கள் (சோப்பு, நாப்கின்கள், முதலியன) பயன்படுத்தும் செலவழிப்பு சுகாதார மற்றும் சுகாதாரப் பொருட்களுக்கான தேவைகள்
2. பொருள் தேவைகள் (தோல் பதனிடுதல் அழகுசாதனப் பொருட்கள்),
3. சேவைகளின் வரம்பிற்கு மற்ற வீட்டு உபகரணங்களின் தேவைகள்.

மூலப்பொருட்கள், பொருட்கள் மற்றும் பிற வீட்டு உபகரணங்களின் தேவையை மறைப்பதற்கு கூடுதலாக, திட்டமிடப்பட்ட வரவேற்புரை முழு அளவிலான சேவைகளை செயல்படுத்த தேவையான ஆற்றல் வளங்களை வழங்க வேண்டும்.

ஆற்றல் வளங்களின் தேவை மூன்று கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது:

1. மின்சாரம்;
2. குளிர்ந்த நீர், கழிவுநீர் உட்பட;
3. வெப்பம் (வெப்பம், சூடான நீர்).

இந்த ஆற்றல் கேரியர்களின் திட்டமிடப்பட்ட நுகர்வு தற்போதைய SaNPins மற்றும் வழிமுறைகளுக்கு ஏற்ப தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

கருதப்படும் விலைப் பொருட்கள், மையத்தின் வரவேற்புரை வழங்கும் சேவைகளின் உள்ளடக்கத்தை முடிந்தவரை முழுமையாக பிரதிபலிக்கின்றன, பின்னர் அவற்றின் தரத்தை நேரடியாக வடிவமைக்கும்.

3. தற்போதைய சந்தை நிலைமைகளின் மதிப்பீடு. போட்டியாளர் பகுப்பாய்வு.

பொதுமக்களுக்கு தோல் பதனிடுதல் வரவேற்புரை சேவைகளை வழங்குவதில் நிலைமையின் பொதுவான பண்புகள்.

இந்த பகுதியில் இன்னும் பெரிய போட்டி எதுவும் இல்லை, ஆனால் இந்த சந்தையில் ஒரு தலைவராக மாற நல்ல வாய்ப்புகள் உள்ளன.

செயல்படுத்துவதற்காக இந்த திசையில்செயல்பாடு, தோல் பதனிடுதல் ஸ்டுடியோ "சன்னி சிட்டி" இன் வளர்ச்சிக்கான நீண்ட கால கருத்து உருவாக்கப்பட்டது, இதில் அடங்கும்:

1. ஒரு சோலாரியம் வரவேற்புரை உருவாக்கம்,
2. உட்புறத்தின் நிலையான தொழில்நுட்ப புதுப்பிப்பு.

சேவை வகையின் அடிப்படையில் தற்போதுள்ள சந்தை மற்றும் போட்டியாளர்களின் பண்புகள் மதிப்பீடு.

தற்போது சேவை சந்தையில் முக்கிய போட்டி காரணிகள்: விலை, வழங்கப்படும் சேவைகளின் தரம்.

மேலும், அதற்காக வெவ்வேறு குழுக்கள்நுகர்வோர், பல்வேறு காரணிகள் நிலவும்.

1. சோலாரியம் சேவைகள் தேவைப்படும் சராசரி வருமானம் கொண்ட நுகர்வோருக்கு விலைக் காரணி முக்கியமானது.
2. முதன்மையாக தேவைப்படும் அதிக வருமானம் கொண்ட நுகர்வோருக்கு சேவை தரம் மிகவும் முக்கியமானது உயர்ந்த நிலைசேவை.
3. கேள்விக்குரிய சேவைகளுக்கான சந்தையில் சன்னி சிட்டி வரவேற்புரையின் தற்போதைய நேரடி போட்டியாளர்கள் நகரத்தில் உள்ளனர் மற்றும் வழக்கமான நுகர்வோர் வட்டம் மற்றும் அவர்களின் தயாரிப்புகளுக்கான நிலையான விலை நிலை ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளனர்.
4. இந்த வகை சேவையின் முக்கிய நுகர்வோர் பெண்கள் - அலுவலகங்கள், அரசு நிறுவனங்கள், கல்வி நிறுவனங்கள் போன்றவற்றின் ஊழியர்கள்.
5. அதே நேரத்தில், இந்த வகை வணிகத்தில் போட்டியிடும் நிறுவனங்களின் சேவைகள் முக்கியமாக வாடிக்கையாளர்களின் தேவையைப் பூர்த்தி செய்வதில் கவனம் செலுத்துகின்றன. உயர் நிலைவருமானம்.
6. தற்போது, ​​இந்த வகுப்பின் நகரத்தில் சில சோலாரியங்கள் உள்ளன, அவை மக்கள்தொகையின் நடுத்தர அடுக்குகளின் தேவைகளை போதுமான அளவு பூர்த்தி செய்ய முடியும்.

விற்பனைக் கொள்கையின் முக்கிய நுகர்வோர் மற்றும் பண்புகள்.

சோலாரியம் சேவைகளுடன் புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட சலூன் "சன்னி சிட்டி" முதன்மையாக சராசரி மற்றும் குறைந்த வருமானம் கொண்ட நுகர்வோரை இலக்காகக் கொண்டது, ஆனால் உயர்தர நகங்களைச் சேவைகள் தேவைப்படும்.

இதேபோன்ற சேவைகளுக்கான தற்போதைய சந்தையின் பகுப்பாய்விற்கு இணங்க, புதிய சோலாரியம் வரவேற்புரையின் சேவைகளின் சாத்தியமான நுகர்வோரின் பின்வரும் முக்கிய குழுக்களை நாங்கள் நிபந்தனையுடன் அடையாளம் காணலாம்.

1. பெண்கள் - கடைகள், கிளினிக்குகளில் வேலை செய்பவர்கள்,
2. பள்ளி ஆசிரியர்கள்,
3. தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர்,
4. அருகில் உள்ள வீடுகளில் வசிப்பவர்கள்,
5. உயர்நிலைப் பள்ளி பெண்கள்.

எனவே, சாத்தியமான நுகர்வோரின் கட்டமைப்பு புதிய வரவேற்புரை வழங்கும் சேவைகளுக்கான நிலையான தேவையை உறுதிப்படுத்த அனுமதிக்கிறது.

4. விலை நிர்ணயம்.

சேவைகளின் விலை மற்றும் அதன் கூறுகள்.

வரவேற்புரைக்கான மொத்த செலவை நிர்ணயிக்கும் போது, ​​பின்வரும் காரணிகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட்டன:

1. முழு அளவிலான சேவைகளை செயல்படுத்த தேவையான மூலப்பொருட்கள், பொருட்கள் மற்றும் ஆற்றல் வளங்களின் இயற்பியல் அடிப்படையில் நுகர்வு அளவுகள்;
2. தற்போதைய, வணிகத் திட்டத்தைத் தயாரிக்கும் தேதியின்படி, மூலப்பொருட்கள், பொருட்கள் மற்றும் ஆற்றல் வளங்களுக்கான விலைகள்;
3. எண்கள் பற்றிய தரவு மற்றும் ஊதியங்கள்சிக்கலான பணியாளர்கள்;
4. காப்பீட்டு கொடுப்பனவுகள்;
5. மற்ற வீட்டு உபகரணங்களின் விலை

சோலாரியம் சலூன் "சன்னி சிட்டி" இயக்க தேவையான உபகரணங்கள்:

வேலைக்குத் தேவையான தொடர்புடைய தயாரிப்புகள்வரவேற்புரை "சன்னி சிட்டி":

மூன்று வகையான தயாரிப்புகள்: டெவலப்பர்கள், ஃபிக்சர்கள் மற்றும் ஆக்டிவேட்டர்கள்:

டெவலப்பர்கள்

சரிசெய்தல்

இன்று நம் நாட்டில் நிலவும் கல்வித்துறை தொடர்ந்து சீர்திருத்தங்கள், நவீனமயமாக்கல் மற்றும் மேம்பாடுகளுக்கு உட்பட்டு வருகிறது. மேலும், இத்தகைய மாற்றங்கள் ஒவ்வொரு ஆண்டும் கவனிக்கப்படலாம். இந்த நிலை பல்வேறு வகையான தனியார் கல்வி நிறுவனங்களின் வளர்ச்சிக்கு வளமான நிலமாக மாறியுள்ளது. இந்த அரசு சாரா நிறுவனங்கள் ஏற்கனவே கல்விச் சேவை சந்தையில் தங்கள் சொந்த இடத்தை உறுதியாக ஆக்கிரமித்துள்ளன, மேலும் எந்தவொரு பல்கலைக்கழகத்திலும் எளிதில் நுழையக்கூடிய விண்ணப்பதாரர்களை மட்டுமல்ல, பல்வேறு தொழில்களில் நிபுணர்களையும் வெற்றிகரமாக உருவாக்குகின்றன.

ஒரு விதியாக, அத்தகைய நிறுவனங்களில் பயிற்சியின் அளவு வழங்கியதை விட குறைவாக இல்லை பொது கோளம். மேலும் இதில் விசித்திரமான ஒன்றும் இல்லை. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, தனிப்பட்டது கல்வி நிறுவனங்கள்அதே விதிமுறைகள் மற்றும் நெறிமுறை தேவைகளால் வழிநடத்தப்படுகின்றன.

சான்றிதழ் நடைமுறையில் தேர்ச்சி பெற்ற பிறகு, மாநிலத் தரங்களின்படி பயிற்சி முடித்த சான்றிதழ்களை தங்கள் பட்டதாரிகளுக்கு வழங்க அவர்களுக்கு உரிமை உண்டு. கூடுதலாக, அங்கீகாரம் பெற்றிருந்தால், தனியார் நிறுவனங்கள் பெற உரிமை உண்டு நிதி உதவிநகராட்சிகள் மற்றும் மாநிலத்திலிருந்து பொது அடிப்படையில்.

தவிர, மாபெரும் வெற்றிகுடிமக்கள் பல்வேறு பகுதிகளில் உள்ள படிப்புகளைப் பயன்படுத்திக் கொள்கிறார்கள். மேலாண்மை மற்றும் பிற வகையான நிர்வாக மற்றும் போன்ற பகுதிகளுக்கு இது குறிப்பாக உண்மை பொருளாதார நடவடிக்கை. கணினி படிப்புகள் வெற்றிகரமானவை, அத்துடன் கல்வியியல் துறையில் உங்கள் தகுதிகளை மேம்படுத்த அனுமதிக்கின்றன, தகவல் தொழில்நுட்பங்கள்முதலியன மிகவும் அசாதாரணமான திசைகளும் உள்ளன. எனவே, பிரசவத்திற்கு தாய்மார்களை தயார்படுத்தும் படிப்புகள் எப்போதும் பிரபலமாக உள்ளன. அவர்களில் சிலர் இழுபெட்டியை எப்படி ஓட்டுவது என்று கற்றுக்கொடுக்கிறார்கள். வருங்கால பெற்றோருக்கு முழு அளவிலான பள்ளிகளும் உள்ளன.

கல்வி சேவைகள் சந்தை

தற்போது ரஷ்யாவில் உள்ளன பின்வரும் வகைகள்கல்வி நிறுவனங்கள்:

பாலர் பள்ளி;
- முதன்மை பொது, அத்துடன் அடிப்படை மற்றும் இடைநிலை பொது கல்வி;
- முதன்மை, இரண்டாம் நிலை மற்றும் உயர் தொழில்முறை சுயவிவரங்கள், அத்துடன் முதுகலை சிறப்புக் கல்வி;
- பெரியவர்களுக்கு கூடுதல் கல்வி வழங்கும் நிறுவனங்கள்;
- திருத்தம் (சிறப்பு), குறைபாடுகள் உள்ள மாணவர்களுடன் பணிபுரிய வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது;
- அனாதைகளுக்கு, அதே போல் பெற்றோரின் கவனிப்பு அல்லது சட்ட பிரதிநிதிகள் இல்லாமல் விடப்பட்டவர்கள்;
- குழந்தைகளுக்கான கூடுதல் கல்வியில் நிபுணத்துவம்;
- கல்வி செயல்முறை மேற்கொள்ளப்படும் பிற நிறுவனங்கள்.

அனைத்து வகையான கல்வி நிறுவனங்களும் கல்விச் சேவை சந்தையில் இயங்குகின்றன, இதன் உருவாக்கம் கடந்த நூற்றாண்டின் 90 களில் தொடங்கியது. சந்தைப் பொருளாதாரத்திற்கு நாடு மாறியதன் மூலம் அதன் வளர்ச்சி எளிதாக்கப்பட்டது. அப்போதுதான் கல்விச் சேவை சந்தையை மாநிலம் மற்றும் மாநிலம் அல்லாத இரண்டு பிரிவுகளாகப் பிரிக்கத் தொடங்கியது. இப்போது இந்த பகுதியில் வேலை செய்யும் பல்வேறு நிறுவனங்களைப் பற்றி பேசலாம்.

நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, கல்வி சேவைகள் சந்தை மூன்று பிரிவுகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. முதலாவது "வெள்ளை". இந்த பிரிவில் மாநில பல்கலைக்கழகங்கள், அரசு அல்லாத ஊதியம் பெறும் பல்கலைக்கழகங்கள் மற்றும் பள்ளிகளின் கட்டணத் துறைகள் மற்றும் பல்வேறு படிப்புகள் உள்ளன.

இரண்டாவது, சாம்பல் பிரிவு என்று அழைக்கப்படுவது, மாநில மற்றும் அரசு சாரா கல்வி நிறுவனங்களால் வழங்கப்படும் சேவைகளையும், அனைத்து ஆவணங்களையும் சரியாக பூர்த்தி செய்யாமல் இயங்கும் தனியார் நபர்களால் வழங்கப்படும் சேவைகளை உள்ளடக்கியது. இது புள்ளிவிவர தரவுகளின் சிதைவுக்கு வழிவகுக்கிறது மற்றும் வரி அறிக்கைஒத்த நிறுவனங்கள், மற்றும் "தன்னார்வ பங்களிப்புகள்" பொருளாகவோ அல்லது பணமாகவோ பெறப்படுகின்றன மற்றும் அவை நிதி ஆவணங்களில் பிரதிபலிக்காது.

மூன்றாவது, "கருப்பு" பிரிவில், தேவையான உரிமங்களைப் பெறாமல் செயல்படும் கல்வி நிறுவனங்களும், அத்தகைய அனுமதியின் எல்லைகளுக்கு அப்பால் தங்கள் செயல்பாடுகளை நீட்டிக்கும் கல்வி நிறுவனங்களும் அடங்கும். தேர்வுகளில் நுழையும் போது அல்லது தேர்ச்சி பெறும்போது மிரட்டி பணம் பறித்தல் மற்றும் லஞ்சம் வாங்கும் முறையால் அவை வகைப்படுத்தப்படுகின்றன.

அரசு சாரா கல்வி நிறுவனங்கள்

இன்றுவரை, உள்நாட்டுச் சட்டம் கொண்டிருக்கவில்லை குறிப்பிட்ட வரையறை NOU. ஒரு அரசு சாரா கல்வி நிறுவனம் என்பது தனியார் தனிநபர்கள் அல்லது பல்வேறு வகையான இலாப நோக்கற்ற அல்லது வணிக கட்டமைப்புகளால் உருவாக்கப்பட்ட அமைப்பாக புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது.

NOU இன் முக்கிய பணி குழந்தை வளர்ப்பு அல்லது கல்வி துறையில் சேவைகளை வழங்குவதாகும். அத்தகைய நிறுவன மற்றும் சட்ட வடிவத்தை நிறுவுவது ரஷ்யாவின் சிவில் கோட் மூலம் நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது. அல்லாத மாநில கல்வி நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகள் ஃபெடரல் சட்டம் எண் 237 "கல்வி", அத்துடன் தொடர்புடைய விதிமுறைகளால் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன.

NOU இன் தலைவர் தானே நிறுவனராக இருக்கலாம் அல்லது அவரால் உருவாக்கப்பட்ட அறங்காவலர் குழுவாக இருக்கலாம், அதன் அதிகாரங்கள் உரிமையாளரால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன. அத்தகைய நிறுவனத்தின் திறன் கிட்டத்தட்ட வரம்பற்றது. வேலை அல்லது வேலையைக் கண்டுபிடிப்பதில் உதவக்கூடிய அனைத்தையும் இது கற்பிக்க முடியும், அதே போல் நீங்கள் ஒரு ஒழுக்கமான வருமானத்தைப் பெற அனுமதிக்கும் சில இலக்குகளை அடைவதில் உதவுகிறது. சேவைகள் கல்வி நிறுவனம்இணையம் மூலமாகவும் வழங்க முடியும். இந்த ரிமோட் லேர்னிங், பணிகளைப் பெறவும், ஆசிரியர்களைத் தொடர்பு கொள்ளவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது.

நிச்சயமாக, நிதி மற்றும் சட்டம், உளவியல் மற்றும் மேலாண்மை ஆகிய துறைகளில் தற்போது மிகவும் இலாபகரமான மற்றும் அதிக தேவை உள்ள தொழில்கள் உள்ளன. அதனால்தான் பெரும்பாலான வணிக பல்கலைக்கழகங்கள் இந்த துறைகளில் நிபுணர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்கின்றன. குறிப்பாக கவனம் செலுத்தப்படுகிறது ஆங்கில மொழி. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, செயல்பாட்டின் பெரும்பாலான பகுதிகளில் இது மிதமிஞ்சியதாக இருக்காது.

செயல்பாட்டின் பகுதி

அமைப்பு கல்வி நடவடிக்கைகள்பின்வரும் பகுதிகளில் தேர்வு செய்யலாம்:

சிறப்புத் துறைகளில் பயிற்சி, இது பாடத்திட்டத்தால் வழங்கப்படும் முக்கிய திட்டத்திற்கு துணையாக செயல்படுகிறது;
- பயிற்சி வேலை;
- வெளிநாட்டு மொழிகளைக் கற்பிக்கும் படிப்புகள், விண்ணப்பதாரர்களைத் தயார்படுத்துதல், தகுதிகளை மேம்படுத்துதல் போன்றவை;
- பணியாளர்களை மீண்டும் பயிற்சி செய்தல் மற்றும் அவர்களின் தகுதிகளை மேம்படுத்துதல்;
- வளர்ச்சி குறைபாடுகள் அல்லது சிறப்புத் தேவைகள் உள்ள குழந்தைகளுக்கு கற்பித்தல்;
- ஒரு பள்ளி குழுவில் படிக்க பாலர் குழந்தைகளை தயார்படுத்துதல்.

பணத்தை முதலீடு செய்வதற்கு மக்கள் எங்கே வருத்தப்படுவதில்லை? உங்கள் பிள்ளைகளின் கல்வியில். இந்தப் போக்கு இப்போது மாறிவிட்டது வெகுஜன பாத்திரம். ஏன் முதலீட்டாளர்கள் சமூகத்துடன் உடன்படவில்லை மற்றும் கல்வி நிறுவனங்கள் அல்லது சேவைகளில் முதலீடு செய்யவில்லை? இன்று இந்த வணிகம் வெற்றிபெற எல்லா காரணங்களும் உள்ளன.

என்ன கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்

இந்த பகுதியில் தொடர்ந்து காலி இடங்கள் இருப்பதற்கான காரணம், சில திறன்களும் அனுபவமும் தேவை. வெறுமனே, கல்வி அமைப்பில் நிறுவன திறன்கள் மற்றும் அனுபவம். இருப்பினும், திட்டம் கூட்டுத் திட்டமாக இருந்தால், ஒருவருக்கு இதேபோன்ற அனுபவம் இருந்தால் போதும். திட்ட நிறைவேற்றுபவருக்கு என்ன அறிவு உள்ளது என்பதைப் பொறுத்து, கல்வி நிறுவனத்தின் மையத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது அவசியம் அல்லது கல்வி சேவைகள், இது கட்டணத்திற்கு வழங்கப்படும்.

கூடுதலாக, முதலீட்டாளர்களின் நிதி திறன்களைப் பொறுத்தது. ஒரு உயர் கல்வி நிறுவனம் அல்லது உயர்தர உடற்பயிற்சி கூடத்தை ஒழுங்கமைக்க, குறிப்பிடத்தக்க நிதி தேவைப்படுகிறது, இது சுமார் 3-5 ஆண்டுகளில் திருப்பித் தரப்படும். ஆனால் எதிர்காலத்தில் பெறப்பட்ட லாபம் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்கதாக இருக்கும்.

வரையறுக்கப்பட்ட நிதி திறன்களின் விஷயத்தில், இன்று பிரபலமாக இருக்கும் கல்வி சேவைகளை வழங்குவதற்கு நீங்கள் திரும்ப வேண்டும். குழந்தைகளும் தங்களுக்கு விரைவாக பணம் செலுத்துகிறார்கள் பாலர் நிறுவனங்கள், வெளித்தோற்றத்தில் குறிப்பிடத்தக்க அளவு இருந்தபோதிலும், அவை தொடர்ந்து பற்றாக்குறையாக உள்ளன.

இலவச இடங்கள்

இந்தத் துறைக்கான அரசாங்கத்தின் நிதிக் குறைப்பு, தனியார் கட்டமைப்புகள் விரைவாகவும், உற்பத்தித் திறனுடனும் செயல்படுவதை சாத்தியமாக்கியுள்ளது. இது சம்பந்தமாக, பின்வரும் முக்கிய திசைகளை உருவாக்கலாம்:

1. உயர் கல்வி நிறுவனங்கள். கடிதப் பரிமாற்றம், தனிநபர் மற்றும் தொலைநிலைக் கற்றல், உபகரணங்களின் தேவை ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தும் இன்றைய வாய்ப்புகளுடன் பெரிய பகுதிகள்பார்வையாளர்கள், அவர்களுடன் தொடர்புடைய பிரச்சினைகள் மறைந்துவிடும். அங்கீகாரத்தைப் பெற, பல நிபந்தனைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும், ஆனால் அரசு நிறுவனங்களின் குறைப்பு, ஒதுக்கப்பட்ட பணிகளைச் சந்திக்கும் போதுமான தகுதி வாய்ந்த பணியாளர்களை நியமிப்பதை சாத்தியமாக்கியுள்ளது. வங்கியில் கடன் பெற்றாலும் 2 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு நிகர லாபம் இல்லாமல் திட்டம் விடாது.
2. இடைநிலைக் கல்வி நிறுவனங்கள். முடிந்தால் பெறலாம் உயர் கல்விகட்டண அடிப்படையில் வட்டி சிறப்புகளில் ஒரு தனியார் நிறுவனத்தில் மாணவர் ஆக போதுமான ஊக்கத்தொகை உள்ளது, பின்னர் பள்ளிகள் மற்றும் சிறப்பு கல்லூரிகளில் நிலைமை முற்றிலும் வேறுபட்டது. ஜிம்னாசியம் அல்லது லைசியம் பிரபலமடைய, கல்வி நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டத்தில் சேர்க்க வேண்டியது அவசியம். கூடுதல் சேவைகள்மாணவர்கள் பெற முடியும். இதில் கூடுதல் படிப்புகள் இருக்கலாம் வெளிநாட்டு மொழிகள், விளையாட்டு குழுக்கள்அனுபவம் வாய்ந்த பயிற்சியாளர்களின் வழிகாட்டுதலின் கீழ், பயிற்சிசோதனை, மதிப்புமிக்க பணி சிறப்புகளைப் பெறுதல்.
3. முன்பள்ளி நிறுவனங்கள். திறன்கள் மற்றும் திசையைப் பொறுத்து, அவை முழு அளவிலான மழலையர் பள்ளியாகவோ அல்லது பிரபலமான வகுப்புகளுக்கான சிறிய கலப்பு வயதுக் குழுவாகவோ இருக்கலாம். கற்பித்தல் வளர்ச்சிகள்பிரபலமான வெளிநாட்டு மற்றும் உள்நாட்டு நிபுணர்கள். இத்தகைய நிறுவனங்கள், மொழியியல் அல்லது தர்க்கவியல்-கணிதம், விளையாட்டு, இசை அல்லது நாடகம் அல்லது 24 மணி நேர மழலையர் பள்ளி, வார இறுதி மழலையர் பள்ளி அல்லது நீட்டிக்கப்பட்ட வேலை நேரங்களின் சேவைகளைச் சேர்க்கலாம். இத்தகைய சேவைகளுக்கு குறிப்பிடத்தக்க பணச் செலவுகள் தேவையில்லை, ஆனால் அதிகரித்த விகிதத்தில் செலுத்தப்படுகின்றன.
4. கல்வி சேவைகள். அவை வயது மற்றும் திசையால் பிரிக்கப்படுகின்றன, ஆனால் சில உள்ளன பொதுவான அம்சங்கள்- செயல்பாடுகளைத் தொடங்க முதலீடு செய்ய வேண்டிய சிறிய ஆரம்ப மூலதனம். போதுமான தகுதி வாய்ந்த பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் அவர்களின் சிரமம் உள்ளது, இந்த விஷயத்தில் அனைத்து வேலைகளும் தங்கியிருக்கின்றன. பின்வரும் கல்விச் சேவைகளுக்கான வணிகத் திட்டத்தை நீங்கள் உருவாக்கலாம்:

தேவையான செலவுகள்

திசையைப் பொறுத்து, செலவுகள் அளவு மற்றும் முதலீட்டு பொருட்களில் பெரிதும் மாறுபடும். ஒரு கல்வி நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டத்திற்கு மிகவும் விசாலமான வளாகம் மற்றும் கணிசமான அளவு உபகரணங்களுக்கு அதிக கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும். ஒரு படைப்பு ஆய்வகத்திற்கு, உங்களுக்கு ஒரு சிறிய அறை தேவை, ஆனால் உங்களுக்கு குறிப்பிட்ட உபகரணங்கள் தேவை, மற்றும் வடிவமைப்பு தரமற்றது.

சில கல்விச் சேவைகளை வழங்க, வணிகத் திட்டங்கள் 2-3 அறைகளைக் கொண்ட ஒரு சிறிய நிர்வாக அறையை மட்டுமே வழங்கலாம் (பணியாளர்களுக்கு பொதுவான ஒரு நிர்வாக அறை மற்றும் சில தேவையான உபகரணங்களை சேமிப்பதற்கான சிறிய நிறுவன அறை). மற்ற வகை சேவைகளுக்கு பெரிய அறைகள் தேவை.

முக்கிய செலவு பொருட்கள் இன்னும் இருக்கும்:

ஒரு கல்வி நிறுவனத்திற்கான மாதிரி வணிகத் திட்டம் அனைத்து செலவுகள் மற்றும் வருமானங்களின் மிகக் கடினமான படத்தை மட்டுமே கொடுக்க முடியும், ஏனெனில் ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட வழக்கிற்கும் அவை கணிசமாக வேறுபடுகின்றன. நிலையான திட்டங்கள் குறிப்பாக பிரபலமாக இருக்காது - அவை சந்தையை போதுமான அளவு நிறைவு செய்துள்ளன.

நிலையான மாதிரிகளின் அடிப்படையில் கல்விச் சேவைக்கான வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவது மிகவும் எளிதானது, ஏனெனில் பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் பெரிய வளாகங்கள் அல்லது தனிப்பட்ட உபகரணங்கள் தேவையில்லை.

ஒரு சிறிய தனியார் மழலையர் பள்ளிக்கான தோராயமான கணக்கீடுகள்

ஒரு கல்வி நிறுவனத்திற்கான வணிகத் திட்டம் சிறிய அளவுதொழில்முனைவோருக்கு ஒரு பெரிய நிதிச் சுமையைத் தாங்காது மற்றும் நிகர வருமானத்தை விரைவாகப் பெற உங்களை அனுமதிக்கும். ஒரு விருப்பமாக, நீங்கள் இரண்டு வெவ்வேறு வயதினருக்கு மழலையர் பள்ளியை வழங்கலாம். உள்ள இடம் குடியிருப்பு பகுதியில்பொருத்தமான வாடிக்கையாளர்களை மிக விரைவாகக் கண்டறிய உங்களை அனுமதிக்கும், ஏனெனில் நீங்கள் எந்த வானிலையிலும், எந்த அளவிலான பிஸியாக இருந்தாலும் உங்கள் குழந்தையை இறக்கிவிடலாம் அல்லது அழைத்துச் செல்லலாம். கூடுதலாக, கட்டிடங்களில் ஒன்றில் பல அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளை வாங்குவதன் மூலம் அல்லது வாடகைக்கு விடுவதன் மூலம் வளாகத்தை எளிதாக மாற்றலாம்.

மாணவர்கள், பட்டதாரி மாணவர்கள், தங்கள் படிப்பிலும் வேலையிலும் அறிவுத் தளத்தைப் பயன்படுத்தும் இளம் விஞ்ஞானிகள் உங்களுக்கு மிகவும் நன்றியுள்ளவர்களாக இருப்பார்கள்.

இதே போன்ற ஆவணங்கள்

அலங்காரம் தலைப்பு பக்கம்மற்றும் மறுதொடக்கம். சுருக்கம் எப்படி சுருக்கம்முழு திட்டத்தின் உள்ளடக்கம். பொது விதிகள்வணிகத் திட்டத்தின் பிரிவுகளின் பதிவு: "நிறுவனத்தின் இலக்குகள்"; "விற்பனை சந்தை பகுப்பாய்வு"; " உற்பத்தி திட்டம்"; "நிறுவனத் திட்டம் மற்றும் மேலாண்மை."

சுருக்கம், 12/11/2009 சேர்க்கப்பட்டது


ஒரு கருவியாக வணிக திட்டமிடல் மூலோபாய மேலாண்மை Veza LLC இன் உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி நிறுவனம். வணிகத் திட்ட அமைப்பு. நிறுவனத்தின் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் பண்புகள். தயாரிப்பு வரம்பு திட்டமிடல். விற்பனை சந்தைகளின் பண்புகள், போட்டி பகுப்பாய்வு.

பாடநெறி வேலை, 05/03/2011 சேர்க்கப்பட்டது


கணக்கீடு சராசரி செலவுவவுச்சர்கள், சுற்றுலா நிறுவனமான கிராண்ட் டூர் LLP இன் உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி பல்வேறு சேவைகள். சந்தை, தயாரிப்புகள் மற்றும் அவற்றின் அம்சங்கள் பற்றிய விளக்கம். சந்தைப்படுத்தல் திட்டத்தின் வளர்ச்சி. வணிகத் திட்டத்தின் பொருளாதார நியாயப்படுத்தல். சாத்தியமான திட்ட அபாயங்களின் மதிப்பீடு.

பாடநெறி வேலை, 01/23/2013 சேர்க்கப்பட்டது


ஒரு நிறுவனத்தில் திட்டமிடலின் சாராம்சம் மற்றும் முக்கியத்துவம். வணிகத் திட்டத்தின் வளர்ச்சி: சாராம்சம், நிலைகள், உள்ளடக்கம். இலக்குகள் மற்றும் மூலோபாயத்தின் வரையறை, சேவைகளின் விளக்கம். சந்தை மற்றும் போட்டியாளர் பகுப்பாய்வு, விளம்பரம். திட்டத்தின் நிதி குறிகாட்டிகள், இடர் மதிப்பீடு.

ஆய்வறிக்கை, 04/16/2012 சேர்க்கப்பட்டது


உடற்பயிற்சி கிளப்பிற்கான வணிகத் திட்டத்தை வரைவதற்கான முறை மற்றும் நோக்கம். கிளப் வழங்கும் சேவைகளின் பிரத்தியேகங்கள் மற்றும் சந்தையில் அதன் இடத்தை தீர்மானித்தல். கொடுக்கப்பட்ட நிறுவனத்திற்கான உற்பத்தி மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் திட்டத்தை உருவாக்குதல், சாத்தியமான அபாயங்கள் பற்றிய ஆராய்ச்சி மற்றும் மதிப்பீடு, காப்பீடு.

வணிகத் திட்டம், 12/29/2010 சேர்க்கப்பட்டது


கார் சேவை நிறுவன LLC "GAMMAG" க்கான வணிகத் திட்டத்தின் நியாயப்படுத்தல். மகதனில் டயர் அகற்றுதல் மற்றும் கார் கழுவுதல் சேவைகளுக்கான சந்தையில் போட்டியின் பகுப்பாய்வு. இடர் பகுப்பாய்வு, சேவைகளின் செலவு. தொழில்நுட்ப செயல்முறைகார் சேவை.

பாடநெறி வேலை, 11/01/2011 சேர்க்கப்பட்டது


வணிகத் திட்டத்தின் பொதுவான பிரிவுகள். ஒட்டுமொத்த வணிகத் திட்டத்தின் சிறப்பியல்புகள். நிறுவனம், தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளின் விளக்கம். சேவை அமைப்பு திட்டமிடல். சந்தை சூழல், போட்டியாளர்கள் மற்றும் இறுதி நுகர்வோருக்கு தற்போதைய சூழ்நிலையில் பொருட்களை மேம்படுத்துவதற்கான உத்திகளின் பகுப்பாய்வு.

விளக்கக்காட்சி, 04/26/2017 சேர்க்கப்பட்டது


தத்துவார்த்த அம்சங்கள்மற்றும் வணிக திட்டமிடல் கொள்கைகள். பிராட்ஸ்க் நகரில் புதுமணத் தம்பதிகளுக்கான பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கான சந்தை ஆராய்ச்சி. அவரது சந்தைப்படுத்தல் பகுப்பாய்வு. திருமண வரவேற்புரை "அஃப்ரோடைட்" க்கான வணிகத் திட்டத்தின் வளர்ச்சி. பொருட்களின் வகைப்படுத்தல் மற்றும் வழங்கப்பட்ட சேவைகளின் பட்டியல்.

ஆய்வறிக்கை, 05/09/2014 சேர்க்கப்பட்டது

செயல்பாட்டின் அனைத்து பகுதிகளிலும் கூடுதல் கல்வி மிக முக்கியமான தேவைகளில் ஒன்றாகும். எனவே, உயர் தகுதி வாய்ந்த வல்லுநர்கள் தொடர்ந்து பயிற்சியளிக்கப்படுகிறார்கள், தொடர்ந்து விரிவடைந்து தங்கள் அறிவை ஆழப்படுத்துகிறார்கள். இதற்கு நன்றி, கல்வி அல்லது பயிற்சி மையங்கள் பரவலாகிவிட்டன. உங்கள் சொந்த பயிற்சி மையத்தைத் திறக்கவும் - நம்பிக்கைக்குரிய யோசனை, இது தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டில் சில அறிவு மற்றும் பயிற்சி மையத்திற்கான திறமையான வணிகத் திட்டத்தின் இருப்பு தேவைப்படுகிறது.

பயிற்சி மையம் வழங்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது கூடுதல் கல்விஅல்லது பல்வேறு நிலைகளில் உள்ள நிபுணர்களுக்கான மேம்பட்ட பயிற்சி. இந்தத் தனித்தன்மையின் காரணமாக, பல்வேறு கல்விச் சேவைகளைப் பெற ஆர்வமுள்ள தனிநபர்கள் அல்லது நிறுவனங்களே முக்கிய நுகர்வோர்களாக இருப்பார்கள்.

பெரும்பாலான நவீன நிறுவனங்கள் தங்கள் செயல்பாடுகளின் அடிப்படையில் சர்வதேச கார்ப்பரேட் தரநிலைகளை அறிமுகப்படுத்துகின்றன. இது ஊழியர்களின் தொழில்முறை அளவை அதிகரிக்கவும், குழுவில் உள்ள மைக்ரோக்ளைமேட்டை மேம்படுத்தவும், உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கவும், ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்தின் தரத்தை அதிகரிக்கவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது. சில தரநிலைகளை பூர்த்தி செய்வது ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கவும் தக்கவைக்கவும் உதவுகிறது, வருவாயைத் தடுக்கிறது.

புதிய சந்தைப் பங்கேற்பாளர்கள் இந்த வகை நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடுவதற்கான முக்கிய காரணம், தேவையின் குறிப்பிடத்தக்க அதிகரிப்பு, அத்துடன் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் நவீன பயிற்சி மையங்கள் இல்லாதது. நவீன சமுதாயம். அதே நேரத்தில், எல்லாம் பெரிய எண்நிறுவனங்கள், குறிப்பாக சர்வதேச அளவில், ஏற்கனவே உள்ள தரநிலைகளுக்கு இணங்க முயற்சி செய்யுங்கள்.

தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டின் வடிவத்தைப் பொறுத்தவரை, ஒத்துழைப்புக்கு விண்ணப்பிக்கும் பயிற்சி மையத்திற்கு பெரிய நிறுவனங்கள், நிலை மிகவும் பொருத்தமானது சட்ட நிறுவனம். ஒரு எல்எல்சியை பதிவு செய்வதன் மூலம், அதன் படைப்பாளி உண்மையில் தனது தீவிரத்தன்மை மற்றும் நம்பகத்தன்மையை அறிவிக்கிறார், இந்த குணங்களை சாசனம் மற்றும் அறிமுகத்துடன் உறுதிப்படுத்துகிறார். அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனம். கூடுதலாக, சட்டப்பூர்வ நிறுவனமாக வங்கியிடமிருந்து கடனுக்கு விண்ணப்பிக்கும்போது, ​​விண்ணப்பதாரர் நேர்மறையான பதிலைப் பெறுவது எளிது. ஒத்துழைப்புக்கும் இது பொருந்தும் சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்கள்- திறந்த அல்லது மூடிய கூட்டு-பங்கு நிறுவனங்களாக பதிவுசெய்யப்பட்ட பயிற்சி மையங்கள் மிகவும் நம்பகமானவை.

எல்எல்சி பதிவு செயல்முறை பின்வரும் பட்டியலின் படி தொகுதி ஆவணங்களை தயாரிப்பதை உள்ளடக்கியது:

1. - சாசனம், இது நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டின் வகையைக் குறிக்கும்;
2. - ஒரு எல்எல்சி உருவாக்க முடிவு;
3. - மேலாளரின் நியமனம் குறித்த முடிவு;
4. - நிறுவனர் கூட்டத்தின் நிமிடங்கள்;
5. - மாநில கடமை செலுத்தியதற்கான ரசீது;
6. - அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தை செலுத்துவதை உறுதிப்படுத்துதல்;
7. - அனைத்து நிறுவனர்களின் தனிப்பட்ட ஆவணங்களின் நகல்கள்.

வரி சேவையிலிருந்து கோரப்படக்கூடிய வேறு சில ஆவணங்கள், பூர்த்தி செய்யப்பட்ட விண்ணப்பத்துடன் சமர்ப்பிக்கப்படுகின்றன, இதில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வகை நடவடிக்கைக்கு பொருத்தமானதைக் குறிப்பிடுகின்றன. OKVED குறியீடுகள். முக்கிய குறியீடு 85.41 "குழந்தைகள் மற்றும் பெரியவர்களுக்கு கூடுதல் கல்வி" ஆக இருக்கலாம். ஆனால் பிற அடிப்படை மற்றும் கூடுதல் குறியீடுகளும் சாத்தியமாகும் - வழங்கப்படும் சேவைகள் அறிவிக்கப்பட்ட தகவலுடன் ஒத்திருப்பது முக்கியம்.

ஒரு பயிற்சி மையத்திற்கான வணிகத் திட்டத்தின் நிதி அம்சங்கள்

பூர்வாங்க கணக்கீடுகளின்படி, கூடுதல் கல்விச் சேவைகளை வழங்கும் நிறுவனத்திற்கு நிதி தேவை. பெரும்பாலானவை பகுத்தறிவு முறைதேவையான நிதியைப் பெற - கடன் வழங்குவதற்கு திரும்பவும். வணிகத் திட்டத்தின் விதிகளின்படி, நீங்கள் 1 மில்லியன் 950 ஆயிரம் ரூபிள் தொகையில் வணிக வங்கிக் கடனைப் பெற வேண்டும். இந்த திட்டத்தின் மொத்த செலவின் தோராயமான அளவு இதுவாகும். திட்டம் தொடங்கப்பட்ட தருணத்திலிருந்து நிறுவனம் தன்னிறைவு நிலையை அடையும் வரை 2 ஆண்டுகள் ஆகும். என்று கருதி வட்டி விகிதம் 14 சதவீதமாக இருக்கும், மேலும் கடன் செலுத்துதல் மையம் நிறுவப்பட்ட முதல் மாதத்திலிருந்து தொடங்கும், மொத்த தொகைஇந்த காலகட்டத்திற்கான வட்டி செலுத்துதல் சுமார் 123 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும். தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட காலத்தில், மொத்த பொருளாதார விளைவு 9 மில்லியன் 242 ஆயிரம் ரூபிள் அடையும்.

பெரிய பயிற்சி நிறுவனங்கள் நீண்ட காலத்தை எதிர்பார்த்து, குறைந்தபட்சம் 3 மில்லியன் ஒப்பந்தத்திற்கு உட்பட்டு, 1.5 பில்லியன் ரூபிள் வருடாந்திர வருவாயை இலக்காகக் கொள்ளலாம் என்ற உண்மையை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு இத்தகைய புள்ளிவிவரங்கள் பெறலாம். ஆனால் அத்தகைய மையங்களில் பொருத்தமான சம்பள நிலை மற்றும் ஒரு பெரிய சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரம் தேவைப்படும் உயர் தகுதி வாய்ந்த நிபுணர்கள் இருக்க வேண்டும். பிரீமியம் வகுப்பு பயிற்சியாளர்களைப் போல நடிக்காத நடுத்தர அளவிலான பயிற்சி மையங்கள், செயல்பாட்டின் முதல் ஆண்டில் பெரிய லாபத்தை எதிர்பார்க்கக்கூடாது என்று எதிர்பார்க்க வேண்டும் - இந்த காலகட்டத்தில் அனைத்து முயற்சிகளும் நிதியும் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியில் முதலீடு செய்யப்பட்டு, தகுதிவாய்ந்த பயிற்சியாளர்களை ஈர்க்கின்றன. மற்றும் வாடிக்கையாளர் தளத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது. முக்கிய காரணம், இதன்படி பெரும்பாலான மையங்கள் முதல் ஆண்டின் இறுதிக்குள் பூஜ்ஜிய சமநிலையைப் பெறுகின்றன - உண்மையான பெரிய வாடிக்கையாளர்கள் இல்லாதது. இது தர்க்கரீதியானது - முதல் 2 ஆண்டுகளில் நிறுவனம் சந்தையில் ஒரு நற்பெயரைப் பெறுகிறது.

ஒரு புதிய வணிகத்திற்கான முதலீட்டின் முக்கிய ஆதாரமாக கடன் வழங்குவதைத் தவிர, தொழில்முனைவோர் மற்ற நிதி ஆதாரங்களை நாடுகிறார்கள். தோராயமாக 30% பத்திரங்கள் வெளியீட்டிலிருந்தும், 25% பங்குச் சந்தையில் பங்குகளை வைப்பதிலிருந்தும், 23% நிதி முதலீட்டாளர்களின் பங்கேற்பிலிருந்தும் மற்றும் 14% க்குள் சொந்த நிதியிலிருந்தும் கிடைக்கும்.

தொழில்துறையில் தற்போதுள்ள சலுகைகளை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலமும், விலைக் கொள்கையைப் படிப்பதன் மூலமும், இந்தத் தரவை நிறுவனத்தைத் திறந்து விளம்பரப்படுத்தும்போது ஏற்படும் செலவுகளுடன் ஒப்பிடுவதன் மூலமும் இத்தகைய கணக்கீடுகளைப் பெறலாம்.

எதிர்கால மையத்தின் விலைக் கொள்கையைத் திட்டமிடும் போது, ​​தற்போதுள்ள அனைத்து காரணிகளையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம். எனவே, திறந்த பாடத்திட்டத்தின் சராசரி விலை $300 முதல் $700 வரை இருக்கும். உண்மை, உயரடுக்கு நிறுவனங்களில் செலவு இந்த எண்ணிக்கையை விட அதிகமாக இருக்கும். கார்ப்பரேட் திட்டங்கள் 3 முதல் 5 ஆயிரம் டாலர்கள் வரை செலவாகும். பிராந்திய அம்சங்கள், கலவை மற்றும் செறிவு ஆகியவற்றைப் பொறுத்து பாடத்திட்டங்கள்மற்றும் பயிற்சியாளர்களின் தகுதிகள் மற்றும் நற்பெயர், விலை காட்டி கணிசமாக மேல்நோக்கி மாறுபடும்.

வணிகத் திட்டத்தின் லாபகரமான பகுதி பல முக்கிய அம்சங்களால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது - தேவையின் நிலை, கொடுக்கப்பட்ட சந்தைப் பிரிவின் நிலை மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் முன்மொழிவுகளின் தன்மை. அதே நேரத்தில், கணக்கீடுகளில் சார்புகளைத் தவிர்ப்பதற்காக, இருக்கும் அபாயங்களை மறந்துவிடாமல், லாபத்தின் மிகக் குறைந்த வரம்பை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்.

என்று கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டால் அந்த நிறுவனம் தன்னிறைவு நிலையை அடைந்து கொண்டு வரும் நிலையான வருமானம், தோராயமாக 2 ஆண்டுகள் இருக்கும், இந்த பில்லிங் காலத்தில் வழங்கப்படும் சேவைகளின் அளவுக்கான திட்டத்தை நீங்கள் தயாரிக்க வேண்டும்:

சுட்டிக்காட்டப்பட்ட நிதி முடிவுகள் முதல் இரண்டு ஆண்டுகளில் பராமரிக்கப்பட்டு, கூடுதலாக, இலாப வளர்ச்சி மற்றும் வாடிக்கையாளர் தளத்தின் அதிகரிப்புக்கான போக்கு தொடர்ந்தால் (இந்த விஷயத்தில், வளர்ச்சி விகிதம் ஆண்டுக்கு 20 முதல் 55 சதவீதம் வரை இருக்கும்), ஆண்டு விற்பனை வளர்ச்சி 18 மில்லியன் ரூபிள் மற்றும் அதற்கு மேற்பட்ட அளவை எட்டும்.

வணிகத் திட்டத்தின் முக்கிய புள்ளிகளில் ஒன்று அதன் செலவின பகுதியாகும். மிக முக்கியமான செலவினங்களை நாம் கணக்கில் எடுத்துக் கொண்டால், பின்வரும் முடிவை நாம் எடுக்கலாம்:

இசையமைத்தல் நிதி திட்டம், தற்போதுள்ள அனைத்து அபாயங்களையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். மிக முக்கியமான காரணிகளில் பின்வருவன அடங்கும்:

1. - நிலையான மேல்நோக்கிய போக்குடன் அதிக போட்டி;
2. - சந்தை போக்குகளில் நிச்சயமற்ற தன்மை;
3. - அதிக முதலீடு.

கூடுதல் கல்விச் சேவைகளை வழங்கும் பெரும்பாலான நிறுவனங்களின் சிறப்பியல்புகளான இந்தக் காரணிகள் அனைத்தையும் உறுதி செய்வதன் மூலம் சமாளிக்க முடியும் மிக உயர்ந்த தரம்சேவைகள் மற்றும் பயனுள்ள சந்தைப்படுத்தல் உத்தியை உருவாக்குதல்.

செலவினங்களின் வரிப் பகுதி இரண்டு முக்கிய காரணிகளைப் பொறுத்தது - தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வரிவிதிப்பு முறை மற்றும் நிறுவனம் பெறும் வருமானம். ஆனால் பொதுவாக, ஒரு பயிற்சி மையத்திற்கான வரி விலக்குகளின் பட்டியல் நிலையானதாக இருக்கும்:

கூடுதல் கல்வி மற்றும் பயிற்சி சேவைகளுக்கான சந்தையைப் படிப்பதன் விளைவாக எடுக்கக்கூடிய முடிவு மிகவும் நம்பிக்கைக்குரியது: இந்தத் துறை மிகவும் நம்பிக்கைக்குரியது மற்றும் புதிய பங்கேற்பாளர்களுக்கு தொடர்ந்து திறந்திருக்கும். நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை ஒழுங்காக ஒழுங்கமைப்பதன் மூலம், நிலையான வளர்ச்சி மற்றும் விரிவாக்கத்திற்கான போக்கைக் கொண்டு அதிக லாபம் ஈட்டும் வணிகமாக மாற்ற முடியும். நிதி முதலீடுகள் மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் வருவாயைக் கணக்கிட்டு, ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்கி மேம்படுத்துவதற்கான அனைத்து படிகளையும் முன்கூட்டியே விவரிக்கலாம்.