உலக நன்றி தினம் செய்தி மற்றும் பகுப்பாய்வு போர்டல் "எலக்ட்ரானிக்ஸ் நேரம்" தோளில் ஒரு வகையான ஊக்கம்

சொற்கள் அல்லாத தகவல்தொடர்புகளின் அடிப்படைக் கொள்கைகளின்படி, சைகைகள் மற்றும் தொடுதல்கள் தகவல்தொடர்புகளில் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன: தொட்டுணரக்கூடிய தொடர்பு மக்கள் ஒருவரையொருவர் நன்கு புரிந்துகொள்ள அனுமதிக்கிறது மற்றும் உரையாடலை மிகவும் பயனுள்ளதாக்குகிறது. இருப்பினும், அது மாறியது போல், உரையாடலின் போது அனைத்து தொடுதல்களும் சமமாக பயனுள்ளதாக இல்லை - சில சந்தர்ப்பங்களில் அவை எதிர்மறையான விளைவை ஏற்படுத்தும்.

லீவென் கத்தோலிக்க பல்கலைக்கழகத்தின் ஊழியர்கள் பல்வேறு சூழ்நிலைகளில் தொடுதலின் குறிப்பிட்ட விளைவை அடையாளம் காண ஆராய்ச்சி நடத்தினர் மற்றும் சமூக செல்வாக்கு இதழின் இதழில் தங்கள் கண்டுபிடிப்புகளை வெளியிட்டனர்.

பரிசோதனையின் போது, ​​மாணவர் பங்கேற்பாளர்கள் பல்வேறு பணிகளைச் செய்ய வேண்டியிருந்தது, சில சோதனைப் பாடங்கள் மற்றவர்களுக்கு நல்வாழ்த்துக்களைத் தெரிவித்து அறையை விட்டு வெளியேறினர், மற்றவர்கள் விருப்பங்களைத் தெரிவித்தனர், பின்னர் அவர்களின் தோளில் மூன்று முறை தட்டி, பின்னர் மட்டுமே வெளியேறினர். இரண்டாம் கட்டத்தில், திரைப்பட டிக்கெட்டுகளை வெல்வதற்கான வாய்ப்பை வழங்கும் கூப்பன்களை மற்ற தன்னார்வலர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளுமாறு மாணவர்கள் கேட்டுக்கொள்ளப்பட்டனர், தொண்டர்கள் தொடுவதை நாடாதவர்களுடன் மிகவும் தாராளமாக பகிர்ந்து கொண்டனர்.

தோள்பட்டை அல்லது முதுகில் நட்பாகத் தட்டுவது பெரும்பாலும் உதவி மற்றும் நல்லெண்ணத்தை குறிக்கிறது என்றாலும், போட்டி சூழ்நிலைகளில் இது சில இணக்கத்தின் வெளிப்பாடாகவோ அல்லது ஆதிக்கம் செலுத்தும் முயற்சியாகவோ கருதப்படலாம் என்பதன் மூலம் ஒரு சுவாரஸ்யமான முறை விளக்கப்படுகிறது. இந்த சொற்கள் அல்லாத நுட்பம் பெரும்பாலும் ஆண்கள் தங்கள் அக்கறையையும் அக்கறையையும் காட்ட விரும்பும் போது பயன்படுத்தப்படுகிறது, ஆனால் இது எப்போதும் பொருத்தமானதாக இருக்காது, குறிப்பாக உரையாசிரியர் தனக்கு உதவி மற்றும் கவனிப்பு தேவையில்லை என்று நம்பினால் அல்லது படபடப்பால் அச்சுறுத்தப்படுவதாக உணர்ந்தால்.

ஆய்வுத் தலைவர்களில் ஒருவரான ஜெரோன் கேம்ப்ஸ் விளக்கியது போல்:

"பலர் வேறுவிதமாக நினைத்தாலும், தொடுவது எப்போதும் நேர்மறையான முடிவுகளைத் தராது. தவறான நேரத்திலும், தவறான இடத்திலும் கொடுக்கப்பட்டால், தோளில் ஒரு எளிய தட்டினால் கூட, தீங்கு விளைவிக்கும்."

உங்கள் உரையாசிரியரின் தோற்றத்தின் மூலம் தனிப்பட்ட ஒன்றை எவ்வாறு கண்டுபிடிப்பது

"ஆந்தைகளின்" இரகசியங்கள் "லார்க்ஸ்" பற்றி தெரியாது

பேஸ்புக்கைப் பயன்படுத்தி உண்மையான நண்பரை உருவாக்குவது எப்படி

மக்கள் எப்போதும் மறக்கும் 15 முக்கியமான விஷயங்கள்

கடந்த ஆண்டின் 20 விசித்திரமான செய்திகள்

20 பிரபலமான குறிப்புகள் மனச்சோர்வடைந்தவர்கள் மிகவும் வெறுக்கிறார்கள்

சலிப்பு ஏன் அவசியம்?

"மேன் மேக்னட்": மேலும் கவர்ச்சியாக மாறுவது மற்றும் மக்களை உங்களிடம் ஈர்ப்பது எப்படி

உங்கள் உள்ளார்ந்த போராளியை வெளிப்படுத்தும் 25 மேற்கோள்கள்

ஊழியர்களை மிகவும் தூண்டுவது எது என்று நீங்கள் கேட்டால், அவர்களில் பெரும்பாலோர் "பணம்" என்று பதிலளிப்பார்கள். இது புரிந்துகொள்ளத்தக்கது, இது எங்கள் சொந்த அனுபவத்திலிருந்து நமக்குத் தெரியும். ஆனால் எல்லாம் அவ்வளவு எளிதல்ல, ஒரு நவீன நபருக்கு, அவரது திறமைகளையும் திறன்களையும் மதிப்பீடு செய்ய பணம் மட்டும் போதாது. மேலாளர்கள், இதையொட்டி, இந்த சூழ்நிலையில் அசௌகரியத்தை உணர்கிறார்கள்: எதிர்பார்த்தபடி சம்பளம் தவறாமல் செலுத்தப்படுவதாகத் தெரிகிறது, ஆனால் மறுபுறம், பணம் இல்லாமல், அந்த நபருக்கு திடீரென பின்னால் இறக்கைகள் இருப்பதை உறுதி செய்ய விரும்புகிறார்கள். பணம் இல்லாமல் பணியாளர்களை ஊக்குவிப்பது எப்படி, அதை உடனடியாகச் செய்வதற்கும் எல்லா சந்தர்ப்பங்களுக்கும் வழிகள் உள்ளதா?

இருப்பினும், இந்த கட்டுரையில் உள்ள எல்லா நிகழ்வுகளையும் நாங்கள் கருத்தில் கொள்ள மாட்டோம், ஆனால் ஒவ்வொரு மாதமும் 1 ஆம் தேதி முதல் 30 ஆம் தேதி வரை வேலையில் எங்கள் வாழ்க்கையை எடுத்துக்கொள்வோம். இப்போது மாதாமாதம், வருடா வருடம், அவசியம் தேவை என்பதால்தான் வேலைக்குச் செல்கிறோம் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள். தங்களைத் தாங்களே ஊக்கப்படுத்திக் கொள்ளத் தெரிந்தவர்கள் கூட தங்கள் தொழில்முறை நடவடிக்கைகளில் பல்வேறு சரிவு மற்றும் மீட்பு காலங்களை அனுபவிக்கிறார்கள். அவர்களின் தகுதிகள் மற்றும் முடிவுகளை அங்கீகரிப்பது அல்லது சரியான நேரத்தில் ஆதரவளிப்பது உடலியல் தேவை என்பதைப் பற்றி நாம் என்ன சொல்ல முடியும்? சரி, யாரோ சொந்தமாக சார்ஜ் செய்ய முடியாது, அவர்களுக்கு நிச்சயமாக வெளிப்புற பேட்டரி தேவை))

பொருள் அல்லாத உந்துதல்

பொருள் அல்லாத உந்துதல் அத்தகைய ரீசார்ஜிங்காக செயல்படுகிறது; உண்மையில், அத்தகைய உந்துதல் இரட்டை பணியைச் செய்கிறது: இது பலரை கவர்ந்திழுக்கிறது மற்றும் அவர்களின் வேலையின் தரம் மற்றும் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்த அவர்களைத் தூண்டுகிறது, மேலும் இது ஒரு மிக முக்கியமான விஷயத்தை வழங்குகிறது - அங்கீகாரம், இது பெருகிய முறையில் முக்கியத்துவம் பெறுகிறது.

முற்றிலும் நேர்மையாக இருக்க, சோவியத் காலத்தில், இந்த வகையான உந்துதல் கிட்டத்தட்ட முக்கிய பங்கு வகித்தது. பின்னர், பெரெஸ்ட்ரோயிகாவின் ஆண்டுகள் மற்றும் ஒரு முழுமையான தோல்வி, சவால் கொடிகள், கோப்பைகள், சானடோரியத்திற்கு வவுச்சர்கள் போன்றவை மாற்ற முடியாத கடந்த காலமாக மாறியது. ஆனால் இன்று நாம் திறம்பட செயல்படும் மற்றும் வெற்றிகரமான மனித செயல்திறனின் எஞ்சின் சிறந்ததை எடுக்க முயற்சிக்கிறோம். ஏன் இல்லை?

பல வாசகர்கள், ஒரு வழி அல்லது வேறு, ஒரு குழுவில் வேலை செய்வதை சுவாரஸ்யமாக்குவதற்கு பரஸ்பர உந்துதலின் பல்வேறு முறைகளைப் பயன்படுத்துகிறார்கள் என்று நான் கருதுகிறேன். எனக்குத் தெரிந்த முறைகளைப் பற்றி நான் எழுதுவேன், கருத்துகளில் உங்கள் அனுபவத்தை விவரிக்கலாம்.

தனிப்பட்ட தொடர்பு

ஆம்வேயின் நிறுவனர் ரிச் டி வோஸைப் பற்றிய ஒரு புத்தகத்தைப் படித்தேன், மேலும் அவர் தனது நிறுவனத்தின் ஊழியர்களை எவ்வாறு நிர்வகிக்கிறார் என்பதைப் பற்றி போற்றுதலுடன் கற்றுக்கொண்டேன். அவர் தனது நிறுவன கட்டிடம், அவரது அலுவலகம், அவரது பணியிடத்தில் நுழைந்தவுடன், அவர் ஒரு மணி நேரத்தில் தோன்றலாம். இந்த நேரத்தில் அவர் நடந்து சென்றார், மற்றும் அவர் தனது அலுவலகத்திற்கு செல்லும் வழியில் தனது ஊழியர்களை வாழ்த்தினார், நிறுத்தி, அவர்கள் எப்படி இருக்கிறார்கள் என்று கேட்டார், அவர்களுடன் எல்லாம் நன்றாக இருக்கிறதா என்று. அவர்களில் பலரை அவர் பெயரால் அறிந்திருந்தார், அவர்கள் மட்டுமல்ல, அவர்களின் உறவினர்களும் கூட. அவர்களின் குடும்ப உறுப்பினர்களுக்கு உதவி தேவைப்படும்போது கடினமான வாழ்க்கை சூழ்நிலைகளில் அவர் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை அவர்களுக்கு உதவினார் என்பதை மக்கள் நினைவில் கொள்கிறார்கள். ஒரு ஊழியர் தனது நோய்வாய்ப்பட்ட மனைவியை ஹெலிகாப்டரில் மருத்துவமனைக்கு கொண்டு செல்ல உதவியதை அவர்கள் நினைவில் கொள்கிறார்கள்.

இது ஒரு நல்ல வழி - தனிப்பட்ட தொடர்பு. முயற்சி செய்து பாருங்கள், உங்கள் மக்கள், தலைவர்கள், தலைவர்களுடன் பேசுங்கள். அல்லது குறைந்தபட்சம் அவர்கள் எப்படி இருக்கிறார்கள் என்று கேட்கவா? மேலாளர்களிடமிருந்து மட்டுமல்லாமல், தங்கள் மேலதிகாரிகளிடம் அடிக்கடி அக்கறையற்ற ஊழியர்களிடமிருந்தும் பங்கேற்பைக் காட்டுங்கள். அது சும்மா இல்லை என்று எனக்குத் தெரியும். ஆனால் ஆன்மாவில் ஆறுதல் உணர்வை எந்த பணத்திற்காகவும் வாங்க முடியாது, அது வழக்கமான தனிப்பட்ட தொடர்பு மூலம் மட்டுமே பெற முடியும், படிப்படியாக பொதுவான சிந்தனையின் மட்டத்தில் ஒருவருக்கொருவர் வலுவான ஆன்மீக தொடர்பை உருவாக்குகிறது.

நல்லதை மட்டும் பார்த்து பாராட்டுங்கள்

தவறுகள், குறைகள், தவறுகள் போன்றவற்றைப் பார்ப்பது மிகவும் எளிதானது... அவை உங்கள் கண்களுக்குத் தாவுகின்றன. ஆனால் அதை எடுத்து நல்லதை மட்டும் கண்டுபிடிக்க முயற்சி செய்யுங்கள். எப்படியோ தன் செயல்பாடுகளை இழந்து, தேவையில்லாத மனநிலையில் இருந்த இவர் இன்று சரியாக என்ன செய்தார்? இது கடினமான பணி. கண்டுபிடித்தீர்களா? இப்போது அதை எடுத்து பாராட்டவும். பாராட்டுவதை தாமதப்படுத்தாதீர்கள், ஆனால் உடனடியாக பாராட்டுங்கள். எளிமையான மொழியில், நேருக்கு நேர் அல்ல, மற்றவர்கள் கேட்கும் வகையில். நீங்கள் அவரது கையை அசைக்கலாம் அல்லது தோளில் தட்டலாம். இது நிறுவனத்திற்கு எவ்வளவு முக்கியமானது என்பதை விளக்கி, அதே உணர்வில் தொடருமாறு அவரிடம் கேளுங்கள்.

இது வேலை செய்யும் என்று நம்பவில்லையா? நீங்களே பார்த்துவிட்டு பிறகு சொல்லுங்கள். மேலும் பணம் இல்லாமல் ஊழியர்களுக்கு எப்படி வெகுமதி அளிப்பது என்பதை நாங்கள் தொடர்ந்து கற்றுக்கொள்வோம்.

வேலை லாபத்தின் மையம். இதன் பொருள் வேலை வெற்றிகரமாக முடிந்தால், செயல்பாட்டில் பங்கேற்பாளர்கள் அனைவருக்கும் ஒரு பெரிய லாபம் பயனுள்ளதாக இருக்கும். வேலையை சுவாரஸ்யமாக்க, நீங்கள் உற்சாகம் மற்றும் உத்வேகத்தின் ஒரு தீப்பொறியை பராமரிக்க வேண்டும், மேலும் அதை ஆற்றலின் வற்றாத ஆதாரமாக மாற்ற முயற்சிக்கவும். நல்ல வழிகள் உள்ளன:

போட்டி மனப்பான்மை

உங்கள் நிறுவனம் அல்லது உற்பத்தியில் போட்டியின் உணர்வை அறிமுகப்படுத்துங்கள். ஒரு சாதாரண பட்ஜெட்டில் கூட, வாட்மேன் காகிதத்தின் தாள் மற்றும் பிரகாசமான குறிப்பான்களுக்கு நீங்கள் கொஞ்சம் பணத்தைக் காணலாம் என்று நான் நினைக்கிறேன். நீங்கள் ஈடுபடும் செயல்பாட்டின் வகையைப் பொறுத்து, இந்தத் தாளில் சிறந்த குறிகாட்டிகளை நீங்கள் பதிவு செய்யலாம். என் விஷயத்தில், இவை விற்பனை அளவுகள் மற்றும் முடிக்கப்பட்ட ஒப்பந்தங்களின் எண்ணிக்கை. சிலர் தயாரிக்கப்பட்ட கேக்குகளை துண்டுகள் அல்லது கிலோகிராம்களில் பதிவு செய்யலாம் அல்லது ஒரு துண்டு தயாரிக்க எடுக்கும் நேரத்தை பதிவு செய்யலாம். இந்த அட்டையில் ஒரு சிட்டிகை உற்சாகமூட்டும் காலைப் பிரிவினைச் சொற்கள் மற்றும் வேலையில் ஒரு நல்ல நாளுக்கான வாழ்த்துகளைச் சேர்ப்பது பயனுள்ளதாக இருக்கும், மேலும் போட்டியின் உணர்வு ஏற்கனவே உங்கள் பணிக்குழுவில் வேரூன்றியுள்ளது என்பதைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். அத்தகைய குழு, வெற்று பார்வையில் வைக்கப்பட்டு, ஒரு "எரிச்சல்" மூலமாக இருக்கும், இது ஒரு சிறந்த முடிவை அடைய ஊக்குவிக்கும்.

மரியாதை பலகை

நிச்சயமாக, அதில் சிறந்த ஊழியர்களின் புகைப்படங்கள் இருக்க வேண்டும். ஒரு விதியாக, அரிதான மற்றும் ஒழுங்கற்ற புதுப்பிப்புகள் ஒரு ஊக்கமளிக்கும் காரணியாக மாறும்.

கல்வி

நிறுவனத்தின் செலவில். ஒருபுறம், இது நிறுவனத்தின் நிதிச் செலவுகளை ஏற்படுத்தலாம், ஆனால் மறுபுறம், நீங்கள் எப்போதும் பண்டமாற்று கூட்டாளர்களுடன் இணைந்து பணியாற்றலாம் மற்றும் ஒத்துழைப்பிலிருந்து பரஸ்பர நன்மைகளைப் பெறலாம். பயிற்சியின் மூலம் மட்டுமே தங்கள் திறன்களை மேம்படுத்த முடியும் என்பதை பலர் இப்போது புரிந்துகொள்வதால், பெரும்பாலான ஊழியர்கள் பயிற்சியை இன்னும் சம்பாதிக்க வேண்டிய ஊக்கமாக கருதுவார்கள்.

பண்புக்கூறுகள் - குறியீடுகள்

உங்கள் நிறுவனத்தில் பல துறைகள் இருந்தால், அவர்களுக்கு இடையே போட்டிகளை ஏற்பாடு செய்யலாம். சவால் கொடி, கோப்பை, பலகைகள் சிறந்தவர்களின் வெற்றியைக் குறிக்கும் மற்றும் அடுத்த மாதத்தில் சிறந்தவர்களாக மாற மற்றவர்களை ஊக்குவிக்கும். இப்போதெல்லாம், பல நிறுவனங்கள் சமூக வலைப்பின்னல்களில் தங்கள் சொந்த பக்கங்களைக் கொண்டுள்ளன. சிறந்த ஊழியர்களை அங்கீகரித்து, உங்கள் நிறுவனத்திற்கு வெளியே அவர்களைப் பற்றி அறிய அவர்களுக்கு வாய்ப்பளிக்கவும். உங்கள் சிறந்த ஊழியர் பொதுவில் செயல்படுவது உங்கள் நிறுவனத்தின் சமூக ஊடகப் படத்தில் நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். முடிவுகளை மதிப்பிடுவதில் பங்கேற்க சமூக உறுப்பினர்களை அழைக்கவும் மற்றும் சிறந்த பணியாளரைத் தேர்வு செய்யவும்.

நாங்கள் இலவசமாக வழங்குவோம்!

உங்களிடம் ஒரு நிறுவனத்தின் கார் இருந்தால், சிறந்த பணியாளருக்கு நிறுவனத்தின் செலவில் வேலைக்குச் செல்ல அல்லது வேலைக்குச் செல்ல இலவச போக்குவரத்து வழங்கப்படும். ஒரு வாரம், அரை மாதம், ஒரு மாதம் - உங்கள் திறன்களுக்கு ஏற்ப இந்த விருப்பங்களை நீங்கள் தேர்வு செய்யலாம்.

நீங்கள் எப்போது வேண்டுமானாலும் வேலை செய்யுங்கள்!

நெகிழ்வான பணி அட்டவணை - எது சிறப்பாக இருக்கும்? ஒரு பணியாளர் செயல்திறன் அடிப்படையில் சிறந்தவராக அங்கீகரிக்கப்பட்டால், அவருக்கு ஒரு நெகிழ்வான அட்டவணையுடன் பணிபுரியும் வாய்ப்பை அவருக்கு வழங்கவும், அவருக்கு வசதியான நேரத்தில் வேலை செய்ய அனுமதிக்கவும். அவருடைய சக ஊழியர்களின் கண்கள் எப்படி ஒளிரும் என்பதை நீங்கள் காண்பீர்கள். ஒரு ஊழியர் வேலை செய்வதை நிறுத்திவிடுவார் என்று பயப்படத் தேவையில்லை என்று நான் உங்களுக்கு ஒரு ரகசியத்தைச் சொல்கிறேன். திட்டத்தை இந்த மாதமும் முடிக்க வேண்டும்! மேலும் அவர் ஒரு மணி நேரம் கழித்து வந்து ஒரு மணி நேரம் முன்னதாகவே செல்கிறார் என்பது முக்கியமல்ல, மாதத்தின் செயல்திறனைக் கெடுக்கக் கூடாது. நம்மில் எவரும் இந்த வெகுமதியை விரும்புவோம்.

சிறந்தவை மட்டுமே - இலவசம்

இலவச மதிய உணவுகள், இலவச வவுச்சர்கள் (சுற்றுலா மற்றும் சுகாதார ரிசார்ட்), பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை வாங்குவதற்கான சான்றிதழ்கள் ஆகியவை பணமற்ற உந்துதலுக்கான ஒரு வழியாகும். நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு அவர்களின் பங்களிப்பைப் பாராட்ட நீங்கள் தயாராக இருந்தால், உங்கள் பணியாளர்களுக்கு வெகுமதி அளிக்கும் இந்த வடிவத்தை உங்களுக்கு வழங்குவது பண்டமாற்று ஆகும்.

கூடுதல் நாள் விடுமுறை

பணியாளர்களுக்கு விடுமுறை அல்லது கூடுதல் நாட்கள் விடுமுறை வழங்கப்படும். இது ஒரு நல்ல வெகுமதி, ஆனால் ஒட்டுமொத்த செயல்திறனுக்கு தீங்கு விளைவிக்காதபடி கவனமாகப் பயன்படுத்த வேண்டும்.

சிறந்த வழிகள், நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்? இந்த கருப்பொருளில் நீங்கள் நிறைய மாறுபாடுகளைக் கொண்டு வர முடியும் என்பதை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும். முன்முயற்சி, கற்பனை மற்றும் படைப்பாற்றல் ஆகியவற்றை இணைப்பதே எஞ்சியிருக்கும், மேலும் மக்களை ஒன்றிணைப்பது முன்பு தோன்றியது போல் கடினமாக இருக்காது.

நான் பார்க்கும் மற்றும் அறிந்த ஒரே பிரச்சனை என்னவென்றால், ஒரு விதியாக, ஒரு மாஸ் என்டர்டெய்னருக்கான சிறப்பு நிலை நிறுவனங்களுக்கு இல்லை. ஒரு ஊக்க அமைப்பை உருவாக்குவது பற்றிய அனைத்து கவலைகளும் உடனடி மேலாளர்களின் தோள்களில் விழுகின்றன, அவர்கள் ஒரு விதியாக, ஒரு நபரில் பல ஊழியர்களின் கடமைகளைச் செய்கிறார்கள். அவர்கள், ஏழைகள், தங்கள் ஊழியர்களுக்கு வழக்கமான ஊக்கத்தொகைகளை வழங்க முடியாது.

இது சிக்கலானதாகத் தெரியவில்லை என்பது முதல் பார்வையில் மட்டுமே. ஆனால் உண்மையில், யாருக்கும் தெரியாவிட்டால், உங்கள் சொந்த கைகளால் ஒரு அழகான அட்டவணையை உருவாக்க, கணினியைப் பயன்படுத்தினாலும், நீங்கள் ஒரு மணி நேரத்திற்கும் மேலாக வேலை செய்ய வேண்டும். மற்ற வகையான பணமில்லாத உந்துதல்களுக்கும் இது பொருந்தும்.

எதை தேர்வு செய்வது, என்ன செய்வது?

எனவே, நிச்சயமாக, அன்பான தலைவர்களே, தேர்வு செய்து முடிவெடுப்பது உங்களுடையது. எனது நடைமுறை அனுபவத்தின் அடிப்படையில், எனது ஊழியர்களுக்கு வெகுமதி அளிப்பதன் முக்கியத்துவம் மற்றும் செயல்திறனைப் புரிந்துகொண்டு, வேலை நாளில் ஒதுக்கப்பட்டதை விட உந்துதல் அமைப்பின் செயல்பாட்டை உறுதிப்படுத்த சிறிது நேரம் செலவிட்டேன், ஆனால் இதன் விளைவாக ஒட்டுமொத்த ஒருங்கிணைப்பு, கவனம் குழு முடிவுகளை அடைவதற்கான செயல்கள், மற்றும் ஒரு போட்டி மனப்பான்மை, நீண்ட காலமாக போட்டியின் விளையாட்டு மற்றும் ஆரோக்கியமான மனநிலையை பராமரிக்கிறது.

நன்றியுணர்வு என்பது செலுத்த வேண்டிய கடன்,
ஆனால் அதை எதிர்பார்க்க யாருக்கும் உரிமை இல்லை.
ஜீன்-ஜாக் ரூசோ

ஜனவரி 11 ஆண்டின் மிகவும் "கண்ணியமான" தேதியாகும். இந்த நாள் உலக நன்றி தினமாக கொண்டாடப்படுகிறது

அது இதயத்திலிருந்து வரட்டும்
தொடர்ந்து, மணிநேரம்
காற்றை சுவாசிப்பது போன்றது.
உலக நன்றி தினத்தில்
நான் குறிப்பாக விரும்புகிறேன்
உங்களை வாழ்த்துவது கண்ணியமானது
மற்றும் தோளில் ஒரு தட்டு.
சரி, நீங்கள் என்னை அனுமதித்தால்,
நான் உன்னை முத்தமிட முடியும்
மற்றும் நிச்சயமாக மிகவும் வலுவான
என் இதயத்தின் அடிப்பகுதியில் இருந்து உன்னை அணைத்துக்கொள்.
மற்றும் நன்றி என்று நம்புகிறேன்
அனைத்து மக்களுக்கும் முக்கியமானது
நீங்கள் என்னிடம் சொல்ல மறக்க மாட்டீர்கள் -
என்னை நோக்கி குளிர்ச்சியாக இருக்காதே
ஆசிரியர் தெரியவில்லை

குழந்தை பருவத்திலிருந்தே அனைவருக்கும் தெரியும் "நன்றி" - "மந்திரம்" என்ற சொல். என்ற வார்த்தைகளுடன் " தயவு செய்து", "கொடு" மற்றும் "அம்மா" நாம் அதை முதலில் உச்சரிப்போம், அதை நம் வாழ்நாள் முழுவதும் தொடர்ந்து உச்சரிப்போம். "நன்றி" என்ற சொல் சொற்றொடரின் நிறுவப்பட்ட சுருக்கமாகும் "கடவுள் ஆசீர்வதிப்பாராக" - இந்த சொற்றொடர் ருஸ்ஸில் நன்றியை வெளிப்படுத்த பயன்படுத்தப்பட்டது. முதல் முறையாக வார்த்தை "நன்றி" 1586 இல் பாரிஸில் வெளியிடப்பட்ட ஒரு உரையாடல் அகராதியில் பதிவு செய்யப்பட்டது. நல்ல பழக்கவழக்கங்களின் முக்கியத்துவம், அன்றாட வாழ்வில் அவற்றின் அவசியம் ஆகியவற்றை நாங்கள் நன்கு அறிவோம், ஆனால் அவற்றின் அர்த்தத்தைப் பற்றி சிந்திக்காமல் சாதாரணமாக எங்கள் நன்றியை வெளிப்படுத்துகிறோம். இதற்கிடையில், நன்றியுணர்வின் வார்த்தைகள் "நன்றி" மற்றும் கூட "தயவுசெய்து" மந்திர பண்புகள் உள்ளன, ஆனால் ஒரு நபர் எரிச்சல் போது அவர்கள் உச்சரிக்க முடியாது. சிலர், "சரி, நன்றி!" மற்றும் பல, ஆனால் இல்லை! இது சாத்தியமில்லை, இது ஒரு ஆசார விதி அல்ல! உளவியலாளர்கள் நன்றியுணர்வின் வார்த்தைகள் கவனத்தின் அறிகுறிகள் என்று நம்புகிறார்கள், அவை வாய்மொழி "பக்கவாதம்" மற்றும் அவர்களின் அரவணைப்புடன் உங்களை சூடேற்றலாம்.

"நன்றி" என்று நாம் கேட்கும்போது,
தொலைவில் உள்ள மலைகள் போல் உள்ளது
அவர்கள் முழு பகுதிக்கும் புன்னகையைத் தருகிறார்கள்,
குளிர்கால பனிப்புயலுக்கு எதிராக ஒரு தடையை ஏற்படுத்துகிறது.

நன்றி, dziakuju, dziekuje, நன்றி, danke, merci, Toda, dank, grazie, arigato, xie xie, obrigado (a), gracias, tack, tesekkür ederim, ... - இந்த நன்றியுணர்வின் வார்த்தை உலகின் பல்வேறு மொழிகளில் எப்படி ஒலித்தாலும், உண்மையாகச் சொன்னாலும், அது நிச்சயமாக முகவரியாளருக்கு மகிழ்ச்சியின் ஒற்றை, புரிந்துகொள்ளக்கூடிய உணர்வைத் தரும்.

இன்று நாம் அனைவரும் நன்றியுணர்வு மற்றும் மகிழ்ச்சியின் உண்மையான உணர்வுகளை இழக்கிறோம், எனவே உலக நன்றி தினம் உலகம் முழுவதும் பல நாடுகளில் தோன்றியதில் ஆச்சரியமில்லை. வெவ்வேறு நாடுகளில் இது வித்தியாசமாக அழைக்கப்படலாம். உதாரணமாக, அமெரிக்காவில் இந்த விடுமுறை அழைக்கப்படுகிறது "தேசிய நன்றி தினம்" சிலர் இந்த விடுமுறைக்கு ஜனவரி மாதம் முழுவதையும் ஒதுக்குகிறார்கள் - "தேசிய நன்றி மாதம்".

நாங்கள் மந்திர வார்த்தை
நம் வாழ்வில் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை சந்திப்போம்.
அது எங்களுக்கு உதவ தயாராக உள்ளது
மேலும் இது அலங்காரம் இல்லாமல் எளிமையாகத் தெரிகிறது.
"நன்றி" என்ற வார்த்தையின் நாளைக் கொண்டாடுகிறோம்,
எப்போதும் போல் உங்களை வாழ்த்துவதில் நாங்கள் அவசரப்படுகிறோம்.
உங்களுக்கு நல்ல அதிர்ஷ்டத்தையும் பொறுமையையும் விரும்புகிறோம்
நாம் அனைவரும் அதை பல ஆண்டுகளாக கொண்டு செல்ல முடியும்.
ஆசிரியர் தெரியவில்லை

இந்த விடுமுறையின் பாரம்பரியம், பொதுவாக, அதே, ஆனால் உணர்ச்சிகள் மற்றும் உணர்வுகளில் மிகவும் ஆழமானது. நீங்கள் மந்திரத்தை சொல்ல மறக்கவில்லை என்றால் இந்த நாள் உங்களுக்கு விடுமுறையாக மாறும் " நன்றி" அனைவரும். நீங்கள் நன்றியுள்ளவர்களாக இருப்பதை எழுதுவதற்கு அழகான "நன்றி" அட்டைகளை பரிமாறிக் கொள்வது வழக்கம். மேலும் இந்த நன்றியுணர்வுக்கு ஒருவர் தகுதியற்றவர் என்று நினைக்காதீர்கள்.

நம் வாழ்க்கையில் தோன்றும் ஒவ்வொரு நபரும் நமக்கு எதையாவது (பொருளை விட அதிகமாக) அல்லது நமக்கு ஏதாவது கற்பிக்க வருகிறார்கள் (சில நேரங்களில் மிகவும் நேர்மறையான சூழ்நிலையில் இல்லை, எப்போதும் நமக்கு உடனடியாக புரியவில்லை) என்று மிகவும் நிரூபிக்கப்பட்ட கருத்து உள்ளது. சில நாடுகளில், ஒருவருக்கொருவர் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் மட்டுமல்ல, வணிகத்திலும் நன்றி தெரிவிக்கும் ஒரு பாரம்பரியம் உள்ளது. எடுத்துக்காட்டாக, நிறுவனங்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் கூட்டாளர்களுக்கும் பல்வேறு வழிகளில் நன்றி தெரிவிக்கின்றன (அஞ்சல் அட்டைகள், போனஸ் சேவைகள் மற்றும் திட்டங்கள், இனிமையான நினைவுப் பொருட்கள்).

நாங்கள் ஒவ்வொரு நாளும் ஒருவருக்கொருவர் சொல்கிறோம் "நன்றி" , எனவே உண்மையான நன்றியுணர்வு என்பது தூய்மையான இதயத்திலிருந்து மட்டுமே வரும் என்பதை நினைவில் கொள்வது மிகவும் முக்கியம்! உங்களுடன் நெருக்கமாக இருக்கும் அனைவருக்கும், நீங்கள் நேசிக்கும் மற்றும் பாராட்டும் அனைவருக்கும் இன்று நன்றி. மற்றும் நினைவில் கொள்ளுங்கள்: "நன்றி" என்பது மின்மினிப் பூச்சி வார்த்தை, இன்று உங்களுக்கு நெருக்கமானவர்களை மிகவும் சூடேற்றுங்கள்!

நன்றி, உயிரே, என்னை வாழ வைத்ததற்கு!
என் நாட்களில் அழகான தருணங்கள்!
மழைக்கு, பனிக்கு, பச்சை புல்லுக்கு...
அமைதிக்காக, மகிழ்ச்சியான பறவைகள் பாடுகின்றன.
நன்றி, வாழ்க்கை, மகிழ்ச்சி மற்றும் துக்கம்.
மன்னிக்க கற்றுக் கொடுத்ததற்காக.
சில நேரங்களில் கண்டிப்புடன் இருப்பதற்கு நன்றி.
தவறுகளில் இருந்து நிறைய கற்றுக்கொண்டேன்.
நன்றி, வாழ்க்கை, ஆயிரக்கணக்கான நிமிடங்களுக்கு
மகிழ்ச்சி! எல்லாவற்றிலும் நான் அவர்களைக் கண்டேன்.
வானத்தில் மிதக்கும் மேகங்களுக்கு...
நீங்கள் எனக்கு கொண்டு வந்த மகிழ்ச்சிக்காக!
நிறைய ஆரம்பித்ததற்கு நன்றி வாழ்க்கை
அறிந்து கற்க வேண்டும்.
ஏனென்றால் இன்னும் கனவு காண ஏதாவது இருக்கிறது!
பாடுபட ஏதாவது இருந்ததற்காக
ஏ இரண்டாவது தெரியவில்லை

ஆதாரங்கள்:
http://www.roditeli.ua/semya/holidays_traditions/நன்றி
வலைப்பதிவில் உள்ள படங்கள் இலவச கலைக்களஞ்சிய தளமான விக்கிபீடியா மற்றும் fotki.yandex.ru ஆகியவற்றிலிருந்து எடுக்கப்பட்டவை, தளங்களின் விதிமுறைகள் பயனர்களால் பொருள் மற்றும் படங்களைப் பயன்படுத்த அனுமதிக்கின்றன.
விக்கிபீடியாவின் பயன்பாட்டு விதிமுறைகள் - https://ru.wikipedia.org/wiki/Wikipedia#.D0.9B.D0.B8.D1.86.D0.B5.D0.BD.D0.B7.D0.B8.D1 .8F_ .D1.82.D0.B5.D0.BA.D1.81.D1.82.D0.BE.D0.B2_.D0.92.D0.B8.D0.BA.D0.B8.D0.BF .D0 .B5.D0.B4.D0.B8.D0.B8.2C_.D0.BC.D0.B5.D0.B4.D0.B8.D0.B0.D1.84.D0.B0.D0.B9 .D0 .BB.D0.BE.D0.B2_.D0.BA_.D1.81.D1.82.D0.B0.D1.82.D1.8C.D1.8F.D0.BC_.D0.92.D0 .B8 .D0.BA.D0.B8.D0.BF.D0.B5.D0.B4.D0.B8.D0.B8
Yandex.Fotki சேவையின் பயன்பாட்டு விதிமுறைகள் - https://yandex.ru/legal/fotki_termsofuse/
வீடியோ எடுக்கப்பட்டது http://youtube.com
பொருட்களின் பயன்பாட்டு விதிமுறைகள் -

7 nm தரத்துடன் புதிய Ryzen, Radeon மற்றும் Epyc சிப்களின் விற்பனையின் காரணமாக AMD குறிப்பிடத்தக்க வருவாய் வளர்ச்சியைக் காட்டியது. நிறுவன, உட்பொதிக்கப்பட்ட மற்றும் தனிப்பயன் தீர்வுகள் துறையில் விற்பனையில் ஏற்பட்ட சிறிய சரிவால் சாதனை வருவாய் பெரிதும் பாதிக்கப்படவில்லை.

வாட்ஸ்அப் தனது பயனர்களை உளவு பார்த்த உளவுத்துறை நிறுவனங்களை பழிவாங்கத் தொடங்கியது

உலகெங்கிலும் உள்ள உளவுத்துறை அமைப்புகளால் தங்களுக்குத் தேவையான நபர்களை உளவு பார்க்க வாட்ஸ்அப் மெசஞ்சர் பயன்படுத்தப்பட்டது. சேவையின் பாதிப்புகளைப் பயன்படுத்தி, இஸ்ரேலிய ஸ்பைவேர் பெகாசஸ், உரிமத்தின் கீழ் விநியோகிக்கப்பட்டது மற்றும் பாதிக்கப்பட்டவர்களின் ஸ்மார்ட்போன்களில் NSO குழுமத்தால் உருவாக்கப்பட்டது. வாட்ஸ்அப் நிறுவனத்திற்கு சொந்தமான பேஸ்புக், தனது மெசஞ்சரை சட்டவிரோதமாக பயன்படுத்தியதற்காக என்எஸ்ஓ மீது வழக்கு தொடர தயாராகி வருகிறது.

Angstrem-T அதிகாரப்பூர்வமாக திவாலானதாக அறிவிக்கப்பட்டது

ஆங்ஸ்ட்ரெம்-டி மைக்ரோ எலக்ட்ரானிக்ஸ் உற்பத்தி ஆலை நடுவர் நீதிமன்றத்தால் திவாலானதாக அறிவிக்கப்பட்டது. வழக்கின் பரிசீலனை 2019 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் இருந்து 10 மாதங்களுக்கும் மேலாக நீடித்தது, ஆங்ஸ்ட்ரெம்-டி அதன் கடனாளியான VEB.RF க்கு நூற்றுக்கணக்கான மில்லியன் டாலர்களை செலுத்த வேண்டியிருந்தது. எதிர்காலத்தில், ஆங்ஸ்ட்ரெம்-டி புத்துயிர் பெறலாம் - ரஷ்ய தொழில் மற்றும் வர்த்தக அமைச்சகம் அதன் நவீனமயமாக்கல் மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான 10 ஆண்டு திட்டத்தை தயாரித்துள்ளது, மேலும் ரஷ்ய அரசாங்கம் அதில் 20.9 பில்லியன் ரூபிள் முதலீடு செய்வதற்கான வாய்ப்பை பரிசீலித்து வருகிறது.

குவாண்டம் கம்ப்யூட்டர்களில் கூகுள் மேன்மை அடைந்துள்ளது. இது உலகளாவிய பேரழிவாக மாறலாம்

வரலாற்றில் முதன்முறையாக கூகுள் உருவாக்கிய குவாண்டம் கம்ப்யூட்டர் வழக்கமான கணினியால் தீர்க்க முடியாத சிக்கலைத் தீர்த்துள்ளது. இந்த சாதனையை அனைத்து நிபுணர்களும் ஏற்கவில்லை என்றாலும், எதிர்காலத்தில் குவாண்டம் கம்ப்யூட்டிங் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்களுக்கு வழிவகுக்கும் என்பதில் சந்தேகமில்லை. இருப்பினும், இது ஆபத்தான செயற்கை நுண்ணறிவு தோன்றுவது உட்பட புதிய எதிர்பாராத சிக்கல்களையும் எழுப்புகிறது. குவாண்டம் தொழில்நுட்பங்கள் உலகின் அனுமான முடிவுடன் எவ்வாறு இணைக்கப்பட்டுள்ளன என்பதை Lenta.ru கூறுகிறது.

எல்ப்ரஸ் செயலியை அடிப்படையாகக் கொண்ட முதல் பயனர் டேப்லெட் வெளியிடப்பட்டது

எல்ப்ரஸ் செயலிகள் மற்றும் அவற்றின் அடிப்படையிலான தொழில்நுட்பத்தின் டெவலப்பர்கள் - MCST மற்றும் INEUM (Rostec இன் பகுதி) - உள்நாட்டு சில்லுகளின் அடிப்படையில் முதல் ஒளி மற்றும் சிறிய பயனர் டேப்லெட்டின் முன்மாதிரியை உருவாக்கியுள்ளனர். இது 2020ல் உற்பத்திக்கு வர வேண்டும்.

கருத்தரங்கு "நகர வீதிகள் மற்றும் நெடுஞ்சாலைகளின் விளக்குகள். தரநிலைகள் மற்றும் தேவைகள்" நவம்பர் 12, 2019 அன்று மாஸ்கோவில் நடைபெறும்

"எலக்ட்ரானிக்ஸ்" மீடியா குழு மற்றும் "ஆர்க்கிலைட்" ஆய்வகம், "செமிகண்டக்டர் லைட்டிங் இன்ஜினியரிங்" மற்றும் "மாடர்ன் லைட்டிங் இன்ஜினியரிங்" இதழ்களின் ஆதரவுடன், நவம்பர் 12, 2019 அன்று மாஸ்கோவில் "நகர வீதிகள் மற்றும் நெடுஞ்சாலைகளின் விளக்குகள்" என்ற கருத்தரங்கை நடத்துகின்றன. தரநிலைகள் மற்றும் தேவைகள்”, தெரு விளக்குகளின் மிகவும் அழுத்தமான சிக்கல்களுக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளது: லைட்டிங் சாதனங்களின் பண்புகள், தெரு விளக்குகளின் பல அடிப்படை அளவுருக்களை அளவிடுவதற்கான முறைகள், தொடர்புடைய தரங்களுடன் அவற்றை வழங்குவதற்கான தேவைகள்.