Finančný plán pre kozmetický salón. Plánovanie finančných nákladov. Kozmetické salóny základnej triedy

Štúdium teoretických základov podnikateľského plánovania, zvažovanie metodológie vypracovania podnikateľského plánu pre kozmetický salón, zdôvodnenie ekonomickej uskutočniteľnosti smerov rozvoja spoločnosti. Popis poskytovaných služieb, vykonávanie marketingového prieskumu.

Odoslanie dobrej práce do databázy znalostí je jednoduché. Použite nižšie uvedený formulár

Dobrá práca na stránku">

Študenti, postgraduálni študenti, mladí vedci, ktorí využívajú vedomostnú základňu pri štúdiu a práci, vám budú veľmi vďační.

Podobné dokumenty

Vypracovanie a zdôvodnenie podnikateľského plánu pre kozmetický salón, popis služby a prieskum trhu. Analýza konkurentov a hodnotenie vyhliadok rozvoja tohto podniku. Vypracovanie výrobného, ​​marketingového a finančného plánu tohto projektu.

podnikateľský plán, pridaný 23.11.2009


Podnikateľský plán pre kozmetický salón "Patio", odôvodnenie ekonomickej uskutočniteľnosti. Metodika krok za krokom na zostavenie projektu pomocou rôznych ukazovateľov: ziskovosť, likvidita, čistá súčasná hodnota a doba návratnosti.

kurzová práca, pridané 02.07.2010


Zdôvodnenie uskutočniteľnosti vytvorenia kozmetického salónu zameraného na obyvateľstvo s priemerným príjmom a tradičnými preferenciami. Marketingový prieskum trhu poskytovaných služieb a konkurenčného prostredia, metódy stimulácie návštev salónu.

test, pridaný 11.12.2010


Teoretické aspekty obchodné plánovanie a atraktívnosť investícií komerčné nehnuteľnosti. Marketingový prieskum návštevníkov kozmetických salónov Samara. Štúdia realizovateľnosti projektu, výrobného a finančného plánu.

podnikateľský zámer, pridaný 18.06.2011


Popis činnosti kozmetického salónu LLC "Anastasia", charakteristika poskytovaných služieb. Výkaznícke a finančné dokumenty upravujúce činnosť podniku. Marketingový, organizačný, finančný plán rozvoja podnikania. Analýza rizík.

test, pridané 4.12.2017


všeobecné charakteristiky salón krásy, organizačná a právna forma vlastníctva, štruktúra, personál. Marketingový plán. Analýza konkurenčného prostredia, cenové prvky. Výrobný a organizačný, finančný plán. Posúdenie rizík.

kurzová práca, pridané 05.03.2012


Podstata konkurencie, ukazovatele a kritériá konkurencieschopnosti obchodného podniku. Posúdenie stavu marketingových aktivít kozmetického salónu. Zváženie činností na analýzu konkurentov a posúdenie konkurencieschopnosti kozmetického salónu.

práca, pridané 18.01.2018

Zvyčajne sa pri písaní odporúčaní pre podnikateľský plán alebo postupných pokynov zameriavajú na zostavenie výrobných, marketingových a finančných plánov. Toto všetko je dôležité, ale urobíme to inak. Základom každého podnikania je predaj. Všetky ostatné aspekty sú dôležité, ale ak nie sú žiadne tržby, tak akékoľvek, najviac najlepšia organizácia všetky ostatné oblasti sa stávajú zbytočným doplnkom neúspešných predajov.

Môžete dôverovať slepej náhode. Je však lepšie si najprv dôkladne preštudovať smer, ktorým sa budete uberať, všetky funkcie, nuansy a pokúsiť sa vypracovať podnikateľský nápad, ktorý sa bude líšiť od toho, čo je dostupné na trhu. ...Potom bude slepá šanca menej slepá k svojmu obľúbencovi.

Začnime podnikateľský plán pre kozmetický salón zvážením charakteristík odvetvia, možných nápadov a rozsahu návrhov. Na záver budú uvedené všeobecné odporúčania pre výrobný, marketingový a finančný plán a urobená malá orientačná vzorka kalkulácie.

Charakteristické črty kozmetického salónu

Dôležitou vlastnosťou kozmetických salónov u nás je, že všetky vyrástli z kaderníckych salónov. V nedávnej minulosti prakticky neexistovali kozmetické salóny, ale kaderníctvo bolo veľmi bežné. Samotné kaderníctvo sa už dá považovať za malý kozmetický salón. A ak vám finančné úvahy neumožňujú otvoriť salón v plnej veľkosti, potom je celkom možné začať s kaderníkom s doplnkovými službami. Postupným plnením podniku službami sa môžete presunúť do inej kategórie. Toto je jeden zo spôsobov, ako začať podnikať. V mnohých ohľadoch tradičné, presne takto sa to historicky vyvíjalo.

Základné služby kozmetických salónov

Služby kozmetického salónu možno rozdeliť do dvoch skupín: základné služby a doplnkové.

Základné služby:

• starostlivosť o vlasy (strih, styling atď.);
• Manikúra pedikúra;
• Starostlivosť o pleť tváre (kozmetické služby).

Základná sada služby sa veľmi nelíšia od ponuky služieb kaderníka. Vyznačuje sa tým, že by mal byť poskytovaný v každom kozmetickom salóne.

Doplnkové služby kozmetického salónu môžu zahŕňať všetko, čo súvisí s dizajnom vzhľadu osoby a ďalšie.

Doplnkové služby:

• služby starostlivosti o pokožku celého tela (solárium, kúpele atď.);
• rôzne masáže;
• odstraňovanie chĺpkov, depilácia;
• služby vizážistov;
• služby tvorby obrázkov (vytváranie externého obrázka);
• služby stylistov;
• atď.

Vo všeobecnosti nie je rozsah doplnkových služieb obmedzený na konkrétny zoznam, môžete zahrnúť niečo vlastné, špecifické pre región alebo mesto.

Typy kozmetických salónov

Pochopiť biznis a hlavne jeho ďalší vývoj Stačí, aby sme určili štyri kvalitatívne skupiny. A navyše oddeľte piatu. Piata vyniká samostatne, pretože môže byť buď nezávislá alebo zahrnutá do súboru doplnkových služieb iných.

Kozmetické salóny základnej triedy

Ide o malé kozmetické salóny, s obmedzeným rozsahom služieb, v podstate základné, možno s menšími obmenami. Určené pre bezprostredné prostredie, rýchle služby, každodenné služby (strihanie medzi prácou, styling, úprava nechtov a pod.). Služby sú zvyčajne lacné, v nižšom cenovom rozpätí, bez nadmerných nárokov na konečný výsledok. Nachádzajú sa skromne v obytných zónach a priemyselných zónach, kde náklady na prenájom nie sú také vysoké. Určené pre klasické, pracovné, každodenné, každodenné spracovanie študentov, zamestnancov, robotníkov, dôchodcov a pod.

Kozmetické salóny strednej triedy

Sú to salóny, ktoré poskytujú širokú škálu služieb na vysokej úrovni. Posuňte sa na stranu individuálny prístup a vypracovanie odporúčaní pre každého klienta. Vlastne kozmetické štúdio. Existujú stáli zákazníci s vlastným harmonogramom návštev a charakteristikami ich služieb. Určené pre strednú triedu alebo príprava externého imidžu na rôzne akcie. Vrátane vyvolávania obrazov na svadby, oslavy, kostýmové plesy a pod. Rozsah služieb zahŕňa nielen prípravu obrazu, ale aj starostlivosť o telo: masáže, solárium atď. Nachádza sa na rušných uliciach, v obchodných centrách.

Kozmetické salóny najvyššej triedy

Je tu poskytovaná celá možná škála služieb. Niekedy sa služby pridávajú na žiadosť klienta. Klientská základňa – veľkí podnikatelia, politici, úradníci, verejné osobnosti atď. Špeciálne požiadavky na kvalitu, vývoj individuálnych štýlov, osobní poradcovia. Umiestnenie takýchto salónov nie je až také dôležité, keďže konkrétni klienti sú schopní za dobrými službami cestovať aj niekoľko kilometrov navyše. Ale dizajn interiéru musí zodpovedať. Okrem toho by v salóne mala byť aj kvalitná kaviareň. Niektoré služby trvajú dlho a klienti by sa nemali cítiť nijako znevýhodnení. Požiadavky na personál sú často zvýšené, klienti chodia skôr ku konkrétnemu stylistovi ako do salónu. Však každý salón vyššia trieda je pulzujúca individuálna inštitúcia, rovnako ako jej klienti.

Stiahnite si hotový podnikateľský plán pre kozmetický salón, aktuálne pre rok 2019, môžete od našich dôveryhodných partnerov "dvojplošník". Odkaz na stiahnutie.

Reťazec kozmetických salónov

Najuniverzálnejšia forma. Môže zahŕňať tak sieť malých salónov základnej triedy, ako aj súbor multiformátových salónov. V prípade súboru rôznych salónov sú pokryté akékoľvek potreby zákazníka. Klientovi môžete ponúknuť akúkoľvek službu, len pre niektoré služby budete musieť ísť na iné miesto alebo nejaký čas počkať na toho správneho špecialistu.

Samostatný salón krásy piatej triedy – internetový salón

V skutočnosti miesto predaja služieb na internete.

Po prvé, okrem salónu krásy základnej triedy musia mať všetky ostatné svoje zastupiteľské kancelárie na internete. To umožňuje zoznámiť sa so službami, zvoliť si čas návštevy, objednať si návštevu vopred, zaplatiť za služby a pod.

Po druhé, toto predajné miesto môže byť úplne nezávislé. Tie. služby môžu byť poskytnuté na mieste. Alebo po dohode s inými inštitúciami a odborníkmi organizovať služby pre klientov v konkrétnej inštitúcii.

Pozreli sme sa teda na možné typy kozmetických salónov. Organizácia jedného alebo druhého typu závisí predovšetkým od vašich finančných možností. Ale nezabudnite – veľké veci začínajú malými vecami. Zorganizovaním svojho prvého malého kozmetického salónu môžete položiť príležitosti na ďalší rozvoj.

Čo potrebujete na otvorenie kozmetického salónu?

Ak chcete zahrnúť kozmetický salón do pripraveného obchodného plánu, budete sa musieť rozhodnúť, ktorý kozmetický salón bude pôvodne implementovaný. Ak sú vaše vlastné prostriedky nedostatočné, budete musieť prilákať investorov alebo veriteľov. Osobitná pozornosť by sa mala venovať príprave zhrnutia podnikateľského plánu. Zhrnutie stručne načrtáva hlavnú myšlienku a kľúčové body podnikateľského plánu. Najprv sa prečíta životopis a ak vás zaujme, potom sa zoznámi s celým dokumentom. To je hlavný bod, keď je nedostatok financií.

Požiadavky na kozmetický salón sa môžu výrazne líšiť v závislosti od objemu a rozsahu služieb.

Dokumentácia

Na otvorenie salónu krásy postačuje registrácia ako samostatný podnikateľ; Ale v závislosti od klientskej základne a daňových charakteristík je možné, že možnosť korporatizácie bude výnosnejšia. Okrem všetkého, podľa možnosti korporatizácie, je možné vytvoriť spoločnosť kartelového typu, kde zamestnanci môžu byť aj spolumajiteľmi podniku.

Dokumentácia:

• súbor základnej dokumentácie;
• potrebné dokumenty s externými organizáciami (nájomné zmluvy, zmluvy o dielo a pod.);
• interná dokumentácia (pravidlá, popisy prác, cenníky, popisy postupov a pod.).

Priestory

Požiadavky na priestory sa líšia. Všeobecný prístup: minimálna veľkosť Priestory majú 14m2, každé ďalšie pracovisko je plus ďalších 7m2. Je potrebné zabezpečiť studenú a teplú vodu a systémy údržby mikroklímy.

Pre dodatočné postupy– samostatné miestnosti, vhodne vybavené na procedúru.

Taktiež bude potrebné zabezpečiť miestnosti na čakanie, oddych po obsluhe a pod. v závislosti od konkrétneho súboru služieb.

Okrem toho potrebujete miesta na uloženie lakov, kozmetiky a bielizne. Vlastná minipráčovňa alebo na základe dohody s externou organizáciou.

Bude potrebné zabezpečiť nejaký osobný priestor pre personál: pitie kávy priamo v klientskom salóne je neprijateľné. Sprcha je žiaduca, aby si personál mohol umyť ostrihané vlasy.

Všetky priestory podliehajú štandardným požiadavkám na požiarna bezpečnosť a SES.

Vybavenie

Konkrétna sada zariadení závisí od dostupnosti služieb. Prirodzene, každá jedinečná služba má svoje vlastné vybavenie. Všetky zariadenia musia byť profesionálne.

Minimálna sada pre kabínu základnej triedy:

• umývanie hlavy;
• fén;
• kadernícke pracovisko (stolička, stôl, zrkadlo, odpadkový kôš a pod.);
• UV sterilizátor;
• kôš na špinavú bielizeň;
• súprava nástrojov (nožnice, hrebene, sušiče vlasov, nožnice atď.);
• nábytok (čakacie stoličky, stoly, vešiaky atď.).

personál

Čím vyššia trieda kabíny, tým vyššie požiadavky na personál. Pre malé salóny stačí jedna osoba. Ale to je zvyčajne v malom obývané oblasti, alebo niekde na vzdialenejšom okraji mesta. V tomto prípade je majiteľom salónu samotný majster, pretože otvorenie salónu s najatím jedného majstra vyvoláva pochybnosti o návratnosti investície do projektu.

Minimálny počet zamestnancov: 2-3 remeselníci (v závislosti od harmonogramu prác a rozsahu služieb). Okrem toho môžu byť v závislosti od objemu pridané: upratovačky, administrátor, špecializovaní špecialisti (vizážista, masážny terapeut, stylista atď.).

Na rozšírenie služieb nie je vôbec potrebné prijímať do personálu nových špecialistov. Tu môžete ísť dvoma spôsobmi:

• uzatvárať zmluvy s externými odborníkmi;
• vykonávať školenia pre špecialistov personálu.

vo všeobecnosti budúcnosť podnikania závisí od profesionality špecialistov.

Konkurencia, klienti

Pre organizovanie predajných miest sú najdôležitejší zákazníci a konkurencia dostupná na danom mieste. Podnikateľský plán na otvorenie kozmetického salónu by mal obsahovať analýzu týchto dvoch vzájomne súvisiacich komponentov.

Orientáciu určitých typov kozmetických salónov sme už dali na konkrétnu cieľovú skupinu.

Čo sa týka konkurencie, nasledujúci obrázok možno pozorovať v priemere v celej krajine. IN V poslednej dobe Otvorilo sa pomerne veľa ultra malých predajní kozmetických salónov. Čo je pochopiteľné: otvorenie malej predajne si nevyžaduje veľké výdavky. Malé predajne neprinášajú žiadne výrazné zisky, skôr poskytujú prácu samotnému majiteľovi, keďže v týchto salónoch pracujú najmä samotní majitelia. Horný segment je husto obsadený, o tých pár klientov je tu tvrdá konkurencia. V strednom segmente to nie je také dobré. Salóny tejto triedy sa objavujú, ale zjavne ich je málo. Možno je to preto, že ich majitelia túžia rýchlo premeniť svoj salón na špičkový salón, čo sa vo väčšine prípadov končí dodatočnými nákladmi a zvýšenými cenami za služby.

Na preštudovanie konkurenčného prostredia a masy klientov je vhodné samostatne prechádzať najbližšie kozmetické salóny, študovať ponuky a sledovať štruktúru návštevníkov.

marketing

Dôležitou súčasťou kozmetického salónu je marketing. Pre malé predajne postačuje lokálna reklama a trocha práce s bežnými zákazníkmi. Podnikateľský plán každého kozmetického salónu strednej a vyššej triedy musí mať dobre premyslenú marketingovú politiku, ak sa nejde napríklad úplne spoliehať na náhodu.

Marketing by mal zahŕňať:

• dohodnutý reklamný plán;
• plán služieb zákazníkom;
• plán na rozšírenie poskytovaných služieb a ich propagáciu na trhu;
• predstavu o rozvoji sféry a jej konkrétnej implementácii v podniku;
• analýzy konkurentov a vypracovanie stratégie práce s nimi.

Vzorové kalkulácie pre kozmetický salón

Tu je malý príklad nákladov na kozmetický salón. Nebudeme uvažovať o veľkom podniku. Stačí sa napríklad pozrieť na výpočty malej prevádzkarne. Kozmetický salón pre 3 špecialistov. Ďalší personál nebude. Všetky práce sa vykonávajú nezávisle. Izba 40 metrov štvorcových. Základný súbor služieb.

Príjem

Priemerný príjem na klienta je 200 - 400 rubľov. Keď prejde 20–30 ľudí denne, dostávame 4–12 tisíc rubľov za deň. V priemere to bude 120 - 300 tisíc rubľov mesačne.

Zisk je: 20 - 50 tisíc rubľov mesačne.

Doba návratnosti projektu bude približne 1,5 až 3 roky.

Dosiahnutie sebestačnosti v tomto obchode je pomerne rýchle - 2-3 mesiace. Za predpokladu, že sa pri plánovaní vyhne chybným výpočtom.

Pri písaní tohto článku sme sa pokúsili vypracovať pre vás podrobný podnikateľský plán pre kozmetický salón, opísať hlavné organizačné črty tohto typu podnikania, vypočítať finančný model a vykonať analýzu efektívnosti tohto projektu v súlade s medzinárodnými štandardmi obchodného plánovania (UNIDO).

Článok pozostáva z ôsmich častí, z ktorých každá poskytuje odpovede na najčastejšie otázky a pomáha potenciálnym majiteľom podrobnejšie pochopiť všetky aspekty podnikania v salóne. Dúfame, že tieto informácie budú pre vás užitočné.

Myšlienka projektu (zhrnutie)

Myšlienkou projektu je otvoriť kozmetický salón. Na jeho realizáciu budeme musieť vypracovať koncepciu budúceho zriadenia, rozhodnúť o priestoroch, vypracovať všetku potrebnú dokumentáciu, vykonať opravy, nakúpiť a nainštalovať zariadenia, vypracovať marketingový plán akcie a najať zamestnancov. Okrem toho bude potrebné vypočítať aj hlavné ekonomické ukazovatele a na ich základe posúdiť potenciálnu efektívnosť a možné riziká súvisiace s realizáciou projektu.

Najprv definujme počiatočné informácie:

• Navrhovaná lokalita je husto obývaná obytná štvrť v meste s počtom obyvateľov 500 tisíc a viac;
• Vnútorná plocha - 108 m2. metrov (priestor je v dlhodobom prenájme);
• Otváracie hodiny: denne od 9.00 do 21.00;
• Plánovací horizont (časové obdobie, počas ktorého sa bude posudzovať efektívnosť tohto podnikateľského zámeru) – 5 rokov;
• Diskontná sadzba – 14 %;
• Organizačná a právna forma – Fyzický podnikateľ;
• Daňový systém – Zjednodušený (15 % príjmy mínus výdavky);
• Personál zariadenia je 15 osôb;
• Odhadovaný objem investícií je 4,2 milióna rubľov;
• Zdrojom investície sú vlastné prostriedky vlastníkov.

Očakáva sa, že kozmetický salón bude poskytovať širokú škálu služieb vo všetkých hlavných oblastiach kozmetického priemyslu:

• Kadernícke služby;
• Služby v oblasti farbenia vlasov;
• Kulmovanie a styling vlasov;
• Manikúra pedikúra;
• Kozmetologické služby;
• Starostlivosť o tvár;
• Solárium;
• Masáž atď.

Všetci klienti si tiež budú môcť kúpiť všetky druhy kozmetiky pre osobnú starostlivosť, ak si to želajú.

Koncepcia projektu (popis projektu)

Projekt kozmetického salónu sa zameria na návštevníkov s priemerným príjmom, ktorí by mali tvoriť väčšinu obyvateľov mestskej oblasti vybranej pre umiestnenie. Spravidla väčšina potenciálnych klientov podobné zariadenia sú ľudia žijúci v pešej vzdialenosti.

Ako kľúčové kritérium lokality bola zvolená maximálna blízkosť k potenciálnym klientom. Otváracia prevádzka sa bude nachádzať na prízemí obytného domu v blízkosti centrálneho bulváru husto obývanej časti mesta. Pri výbere miesta by ste mali venovať pozornosť takým kritériám, ako sú:

• Blízkosť dopravnej infraštruktúry(prítomnosť blízkych staníc metra, železničných staníc a rušných autobusových zastávok je nepopierateľnou výhodou);
• Blízkosť mestských peších tepien (centrálne ulice, bulváre a uličky);
• Prítomnosť hustých obytných budov v oblasti umiestnenia;
• Dostupnosť pohodlných prístupových ciest a parkovacích miest, kde môžete nechať svoje auto;
• Rozvoj priľahlej infraštruktúry (nákupné centrá, obchody a reštaurácie).

Štruktúra využitia priestoru

Ak chcete poskytnúť uvedený zoznam služieb v salóne krásy, budete musieť zverejniť:

• Kadernícky salón – 25 m2;
• Miestnosť na manikúru a pedikúru – 12 m2;
• kancelária kozmetičky – 18 m2;
• Solárium – 5 m2;
• Masážna miestnosť – 12 m2.

Časť areálu zaberú aj úžitkové a administratívne priestory:

• Priestor recepcie – 16 m2;
• toaleta pre zamestnancov – 8 m2;
• Úžitkové miestnosti – 12 m2.

Celková plocha vrátane všetkých priestorov bude 108m2. m.

Tabuľka 1. Štruktúra využitia priestoru

Názov miestnosti	Plocha, m2
Celkom:	108
Kaderníctvo	25
Kancelária kozmetičky	18
Miestnosť na manikúru a pedikúru	12
Masážna miestnosť	12
Solárium	5
Recepcia	16
Prestávka pre zamestnancov	8
Úžitkové miestnosti	12

Kozmetický salón bude otvorený denne od 9.00 do 21.00, čo by malo pomôcť zvýšiť počet potenciálnych klientov.

Priemerný účet za poskytnuté služby sa bude líšiť v závislosti od smeru:

• Kadernícke služby - 900 rubľov;
• Kozmetické služby - 1500 rubľov;
• masáž - 1600 rubľov;
• manikúra, pedikúra - 900 rubľov;
• Solárium - 25 rubľov;
• Predaj kozmetiky - 1100 rubľov.

Na začatie prevádzky sa budete musieť zaregistrovať na daňovom úrade subjektu, v ktorom plánujete otvoriť. Najlepšou možnosťou pre organizačnú a právnu formu kozmetického salónu je využitie postavenia individuálneho podnikateľa pomocou zjednodušeného daňového systému (15% príjem mínus výdavky). Okrem registrácie právnickej osoby budete musieť prejsť niekoľkými krokmi, ako napríklad:

• Zabezpečte, aby priestory spĺňali predpisy o požiarnej bezpečnosti;
• Získať odborný posudok od hygienickej a epidemiologickej služby;
• Zaregistrujte sa na Rostechnadzor;
• Získajte osvedčenie o zhode GOST-R.

Organizačný plán

Personál budúceho kozmetického salónu bude pozostávať z dvoch kategórií: administratívna a produkčná.

Administratívni pracovníci sú ľudia potrební pre normálne fungovanie salónu a udržiavanie jeho činnosti. Bude zahŕňať:

• Správcovia;
• účtovník;
• Upratovačka.

Výrobným personálom sú remeselníci a stylisti, ktorí budú poskytovať služby. Zloženie výrobného personálu:

• Stylisti;
• kozmetológovia;
• Špecialisti na manikúru a pedikúru;
• Masážni terapeuti.

Správcovia pracujúci na 2/2 rozvrhu dostanú 30 000 rubľov mesačne. Účtovník zodpovedný za údržbu účtovníctvo a včasné predloženie účtovníctva a daňové priznanie- 20 tisíc rubľov mesačne. Upratovačka - 18 000 rubľov mesačne. Zvyšní zamestnanci dostanú určité percento služieb, ktoré poskytujú:

• Kaderník-stylista – 40 %;
• Kozmetička – 40 %;
• špecialista na manikúru a pedikúru – 40 %;
• Masér – 35 %.

Tabuľka 2. Personál

názov	Množstvo	Plat, tisíc rubľov.	Celkom tisíc rubľov
Celkom:	15
správca	2	30	60
účtovník	1	20	20
Upratovačka	1	18	18
Kaderník-stylista	5
Kozmetička	2	40% z ceny poskytnutej služby
Manikérka	2	40% z ceny poskytnutej služby
Špecialista na masáže	2	35% z ceny poskytnutej služby

Mzdy kaderníkov a stylistov budú tvoriť 39 % mzdového fondu. Podiel kozmetičiek na výplatnej páske je 15 %. Ďalších 14 % budú pochádzať z platov masérov. Podiel špecialistov na manikúru a pedikúru je 13 %. Platy správcu si budú vyžadovať 12 % z celkových nákladov. účtovník – 4 %. A zvyšné 3 % pôjdu na vyplatenie upratovačky.

Jeden z najdôležitejšie momenty je obstaranie všetkého potrebného vybavenia. Na zorganizovanie plnohodnotnej prevádzky kozmetického salónu budete potrebovať vybavenie nasledujúcich kategórií:

• Vybavenie kaderníckych salónov;
• Vybavenie pre kozmetickú miestnosť;
• Vybavenie miestností na manikúru a pedikúru;
• Vybavenie masážnej miestnosti;
• Solárium.

Kadernícky salón bude vybavený tromi zrkadlami, tromi hydraulickými kreslami, jednou detskou stoličkou, dvomi kaderníckymi umývadlami, tromi vozíkmi s náradím, dvoma sušičmi, jedným climazonom, kaderníckym vysávačom a sterilizátorom vzduchu. Celkové náklady sú 353 tisíc rubľov.

Tabuľka 3. Vybavenie kaderníckeho salónu

názov	Množstvo, ks.	Náklady, tisíc rubľov.	Celkom tisíc rubľov
Celkom	17	-	353
Hydraulické holičské kreslo	3	16	48
Holičské kreslo pre deti	1	10	10
Kadernícke umývanie	2	19	38
Vozík na náradie	3	3	9
Holičské zrkadlo	3	7	21
Suchoir	2	13	26
Climazon	1	60	60
Kadernícky vysávač	1	16	16
Vzduchový sterilizátor	1	5	5
Ostatné vybavenie	-	120	120

Na usporiadanie kozmetickej kancelárie budete potrebovať kozmetické kreslo, vozík, stoličku, zväčšovaciu lampu, ohrievač na uteráky, zástenu a sterilizátor. Bude tiež potrebné zakúpiť nasledujúce hardvérové ​​kozmetologické vybavenie:

• Ultrazvukové peelingové zariadenie;
• Zariadenie na myostimuláciu;
• Zariadenia na elektrolýzu;
• Zariadenie na mikrodermabráziu;
• Prístroj na vákuovú terapiu.

Celkové náklady na vybavenie kozmetického salónu budú 393 tisíc rubľov.

Tabuľka 4. Vybavenie kozmetického salónu

názov	Množstvo, ks.	Náklady, tisíc rubľov.	Celkom tisíc rubľov
Celkom	12	-	393
Kozmetologické kreslo	1	70	70
Kozmetologický vozík	1	8	8
Ultrazvukový peelingový prístroj	1	27	27
Myostimulačné zariadenie	1	45	45
Elektrolýzny prístroj	1	55	55
Mikrodermabrázny strojček	1	43	43
Prístroj na vákuovú terapiu	1	41	41
Stolička pre kozmetičku	1	8	8
Lampa s lupou	1	12	12
Ohrievač uterákov	1	14	14
Obrazovka	1	5	5
Sterilizátor	1	5	5
Ostatné vybavenie	-	60	60

Vybavenie miestnosti na manikúru a pedikúru bude zahŕňať manikúrový stôl, stoličku, manikúrový prístroj, odsávač pár, ultrafialovú lampu, manikúrovú lampu, prístroj na pedikúru, pedikérske kreslo, vozík, vaňu a vysávač. . Ich celkové náklady budú 233 tisíc rubľov.

Tabuľka 5. Vybavenie miestnosti na manikúru a pedikúru

názov	Množstvo, ks.	Náklady, tisíc rubľov.	Celkom tisíc rubľov
Celkom	12	-	233
Stroj na manikúru	1	15	15
Kapucňa na manikúrny stôl	1	5	5
UV lampa	1	3	3
Manikúrny stôl	1	8	8
Kreslo	1	14	14
Lampa na manikúru	1	7	7
Stroj na pedikúru	1	77	77
Pedikérske kreslo	1	19	19
Prstencová lampa s lupou	1	9	9
Vozík na pedikúru	1	17	17
Pedikérsky kúpeľ	1	6	6
Vysávač na pedikúru	1	8	8
Ostatné vybavenie	-	45	45

Na poskytovanie masážnych služieb si budete musieť kúpiť pohovku, obrazovku a stôl na náradie a kozmetiku za celkovú cenu 62 tisíc rubľov.

Tabuľka 6. Vybavenie masážnej miestnosti

názov	Množstvo, ks.	Náklady, tisíc rubľov.	Celkom tisíc rubľov
Celkom	3	-	62
Masážne lehátko	1	18	18
Obrazovka	1	6	6
Stôl na náradie a kozmetiku	1	8	8
Ostatné vybavenie	-	30	30

Vertikálne solárium bude tiež inštalované za cenu 350 tisíc rubľov.

Okrem vyššie uvedeného bude potrebné vybaviť recepciu a oddychovú miestnosť pre personál. Náklady na vybavenie pre tieto dve zóny budú 149 tisíc a 38 tisíc rubľov.

Tabuľka 7. Vybavenie recepcie

názov	Množstvo, ks.	Náklady, tisíc rubľov.	Celkom tisíc rubľov
Celkom	11	-	149
Recepcia	1	19	19
Administrátorské kreslo	1	6	6
Bankomat	1	15	15
Konferenčný stolík	1	11	11
Pohovka	1	15	15
Kreslo	2	6	12
Šatník	1	14	14
Vitrína na predaj kozmetiky	2	7	14
TV	1	23	23
Ostatné vybavenie	-	20	20

Tabuľka 8. Vybavenie prerušovacej miestnosti

názov	Množstvo, ks.	Náklady, tisíc rubľov.	Celkom tisíc rubľov
Celkom	5	-	38
Pohovka	1	14	14
Kreslo	2	4	8
Tabuľka	1	8	8
Chladič	1	8	8
Ostatné vybavenie	-	10	10

Nižšie je všeobecná štruktúra náklady na vybavenie.

Vybavenie kozmetickej kancelárie tvorí 25 % celkových nákladov. Podiel kaderníckeho salónu je 22 %. Miestnosť na manikúru a pedikúru – 15 %. Masážna miestnosť – 4 % zo všetkých nákladov. Solárium – 22 % Vybavenie pre recepciu a salónik – 10 % a 2 %.

Marketingový plán

Kľúčovými prvkami marketingového plánu kozmetického salónu bude cenová politika podniku a stratégia propagácie reklamy.

Úspech a ziskovosť podnikania závisí od správnej cenovej politiky. Pri určovaní cien za poskytované služby by ste mali najprv venovať pozornosť nasledujúcim faktorom:

• Trhová cena stanovená v navrhovanej oblasti umiestnenia (ceny konkurentov za podobné služby);
• Náklady vyplývajúce z poskytovania konkrétnej služby (je potrebné vypočítať aj rentabilitu poskytovaných služieb).

Pri vytváraní cenovej politiky sa môžete uchýliť k jednej z nasledujúcich stratégií:

• Nastavte cenu pod trhovú cenu. Mnohé z novootvorených kozmetických salónov sa uchyľujú k tejto stratégii. Väčšina klientov podnikov pôsobiacich v oblasti kozmetického priemyslu je dosť konzervatívna a nerada mení svojich špecialistov, takže prilákať takéhoto klienta do novootvorenej prevádzky bude dosť ťažké. Cena je jedným z faktorov, ktoré môžu ovplyvniť názor klienta na zmenu salónu.
• Nastavte cenu nad trhovú cenu. Túto cenovú stratégiu by mali využívať kozmetické salóny zacielené na luxusnú klientelu. Pre takýchto ľudí nie je cena určujúcim faktorom, naopak, vysoká cena bude len klásť dôraz na kvalitu a exkluzivitu poskytovaných služieb.
• Stanovte trhovú cenu. V tomto prípade si musíte jasne premyslieť a vypracovať výhody, ktoré vás odlíšia od vašich konkurentov. Je potrebné urobiť niekoľko „trikov“, ktoré povzbudia potenciálnych klientov, aby dali prednosť práve vášmu salónu. Takýmito „trikami“ sú spravidla zákaznícky vernostný program a širší zoznam poskytovaných služieb (využívanie nových techník a postupov v kozmetickom priemysle).

Nezabudnite, že tento typ podnikania podlieha sezónnosti: ročné (dopyt po poskytovaných službách sa zvyšuje na jar a klesá v lete) aj týždenné (vrchol dopytu po kozmetických salónoch sa vyskytuje cez víkendy a pokles v prvých dni v týždni). Na vyrovnanie vážnych výkyvov v náklade je potrebné použiť flexibilný cenový systém, ktorý využíva rôzne zľavové programy.

Reklama je hlavným nástrojom v rukách majiteľov kozmetických salónov, pomocou ktorých môžu potenciálnych klientov informovať o otvorení a poskytovaných službách. Aby bol salón úspešný a dokázal prilákať potrebný počet klientov, je potrebné zaplatiť veľká pozornosť reklamná stratégia.

V počiatočnej fáze sú najobľúbenejšie spôsoby propagácie salónu pomocou reklamy:

Tieto kroky by mali pomôcť spropagovať salón a prilákať potenciálnych klientov v počiatočnej fáze.

Harmonogram (plán implementácie projektu)

Harmonogram realizácie (otvorenia) kozmetického salónu možno rozdeliť do nasledujúcich krokových etáp:

1. Výber priestorov a uzatvorenie nájomnej zmluvy;
2. Registrácia právnickej osoby (LLC alebo individuálny podnikateľ);
3. Vývoj a renovácia interiérového dizajnu;
4. Nákup a inštalácia všetkého potrebného vybavenia;
5. Výber personálu, tvorba web stránok a reklamná kampaň.

Prvou úlohou budúcich majiteľov kozmetických salónov je nájsť vhodné priestory. Priestory musia spĺňať všetky potrebné kritériá. Na zjednodušenie tejto fázy môžete požiadať o pomoc profesionálnych realitných kancelárií.

Po výbere priestorov a uzatvorení nájomnej zmluvy je potrebné právnickú osobu zaregistrovať. Najbežnejšie formy registrácie právnickej osoby pri otvorení kozmetického salónu sú Spoločnosť s ručením obmedzeným a Fyzický podnikateľ.

Súbežne s registráciou právnickej osoby bude potrebné objednať vypracovanie návrhu interiéru a vykonať celý rad potrebných opráv.

Po dokončení opravy budete musieť objednať a nainštalovať zariadenie.

Nezabudnite tiež na výber kvalifikovaného personálu a vykonanie súboru marketingových aktivít vrátane vytvorenia webovej stránky a reklamnej kampane.

Očakáva sa, že realizácia všetkých týchto akcií bude trvať približne tri mesiace, po ktorých začne kozmetický salón naplno fungovať.

Finančný plán

Investície do projektu

Na realizáciu tohto projektu bude potrebné investovať 4,18 milióna rubľov. Predpokladá sa, že ako zdroj investícií budú slúžiť osobné prostriedky majiteľov prevádzky.

Tabuľka 9. Celkové investície do projektu

Investičná položka	Objem investícií, tisíc rubľov.
Celkom:	4180
Registrácia právnickej osoby	20
Získavanie povolení	90
Výber priestorov	50
Vývoj interiérového dizajnu	85
Renovácia izby	640
Nákup a montáž vzduchotechnických a klimatizačných systémov	320
Vývoj stránok	45
Nábor	25
Reklama	220
Nákup vybavenia	1578
Dodávka a montáž zariadení	90
Inventár kozmetiky	200
Pracovný kapitál až do sebestačnosti	817

Ako je zrejmé z tabuľky vyššie, hlavnou položkou s konkrétnym podielom 38 % na celkových investíciách je nákup zariadení. Ďalšie 2 % z celkovej investície si vyžiada dodávka a montáž zariadení. Okrem zariadení v prenajatých priestoroch bude potrebné vykonať opravy (15 %) a inštalovať vetracie a klimatizačné systémy priestorov (8 %).
Časť investície pôjde na udržanie normálneho fungovania kozmetického salónu v počiatočnej fáze - 19%. Tieto druhy nákladov zahŕňajú prenájom priestorov na prvé 4 mesiace, platy zamestnancov za prvý mesiac práce, platby za energie a ďalšie služby. Zvyšných 18 % bude potrebných na: registráciu a získanie povolení, výber priestorov, vypracovanie dizajnového projektu, vývoj webovej stránky, výber personálu, inzerciu a nákup inventára kozmetiky.

Príjem

Očakáva sa, že prvý štvrťrok bude celý venovaný vyriešeniu všetkých organizačných záležitostí súvisiacich s otvorením a v druhom štvrťroku začne kozmetický salón naplno fungovať. Obsadenosť podniku v druhom štvrťroku bude 29 %. Potom sa bude zaťaženie ďalej zvyšovať, až kým nedosiahne projektovanú kapacitu (dosiahnutie projektovanej kapacity sa plánuje za 1,5 roka od začiatku projektu).

Časť príjmu bude generovaná predajom služieb rozdelených do nasledujúcich skupín:

• Kaderníctvo;
• Kozmetológia;
• Manikúra pedikúra;
• masáž;
• Solárium;
• Predaj kozmetiky.

Služby, ktoré salón poskytuje, sú podrobnejšie popísané v tabuľke nižšie.

Tabuľka 10. Cenník

Výnosová položka	Priemerná cena, rub.
Kadernícke služby
Dámsky strih	900
Pánsky strih	600
Detský strih	400
Farbenie vlasov	1100
Melíry vlasov	1100
Tónovanie vlasov	1000
Pokladanie	900
Narovnávanie	1000
Perm	1200
Kozmetológia
Makeup	1500
Čistenie tváre	1300
Depilácia	900
Piercing	1700
Tetovanie	4000
Peeling	1900
Starostlivosť o tvár	2000
manikúra pedikúra
Manikúra	600
Modelovanie nechtov	1200
Posilnenie nechtov	1000
Lakovanie nechtov	100
Odstraňovanie laku na nechty	50
Náter laku	100
Pedikúra	1200
Modelovanie nechtov na nohách	1200
Predlžovanie nechtov	1700
Masáž
Klasická masáž	1200
Akupresúra	1600
Anticelulitídna masáž	1800
Čokoládový zábal	2000
Zábal z bielej hliny	2000
Solárium
Jedna minúta	25
60 minútové predplatné	1200
Iné
Predaj kozmetiky	1100

V priemere budú náklady na kadernícke služby 900 rubľov, kozmetické služby - 1500 rubľov, manikúra, pedikúra - 900 rubľov, masáž 1600 rubľov, solárium - 25 rubľov za minútu a priemerný účet za predanú kozmetiku je 1100 rubľov.

Prevažnú časť príjmov (39 %) bude generovať poskytovanie kaderníckych služieb. Kozmetológia prinesie 17 % celkových tržieb. Masážne a manikúrne miestnosti budú generovať 14 % tržieb. Solárium - 3%. A predaj kozmetiky prinesie ďalších 13 % z celkových príjmov.

Výdavky

Všetky náklady možno rozdeliť do dvoch skupín:

• Nemenné ceny;
• Variabilné náklady.

Fixné náklady kozmetického salónu zahŕňajú:

Variabilné náklady zahŕňajú:

• Mzdy kaderníkov-stylistov (40 % z ceny poskytovaných služieb), kozmetológov (40 % z ceny poskytovaných služieb), ako aj manikérov (40 % z ceny poskytovaných služieb) a masážnych terapeutov (35 % z ceny poskytovaných služieb). náklady na poskytované služby);
• Všeobecné obchodné náklady – 2 % z príjmov;
• Náklady na nákup potrebných materiálov sú od 5% do 25% nákladov na každú konkrétnu službu;
• Prirážka na predávané kozmetické výrobky je 100% z kúpnej ceny.

Nákladová cena bude pozostávať zo 46 % nákladov práce, 23 % nákladov na prenájom priestorov, ako aj platby komunálne služby, telefón a internet, 19 % z nákladov na nákup potrebného materiálu, 5 % z odpisov, 3 % z nákladov na podnikanie a 2 % z daní.

daňový systém

Finančný model vychádza z predpokladu, že ako daňový systém bude použitý zjednodušený systém so sadzbou 15 % (príjmy mínus náklady).

Vyrovnať sa

Bod zvratu sa dosiahne pri príjmoch 2,2 milióna rubľov za štvrťrok (čo sa rovná 34 % zaťaženiu). Pri 34% využití začínajú výnosy z poskytovaných služieb prevyšovať celkové náklady (fixné aj variabilné) a projekt dosahuje kladný cash flow z prevádzkovej činnosti.

Výnosy a čistý zisk

Nižšie uvedený graf zobrazuje dynamiku výnosov za 5 rokov.

Ako vidno z vyššie uvedeného grafu, salón krásy začne naplno fungovať až v druhom štvrťroku. Postupným zvyšovaním objemu tržieb sa do 8. štvrťroka plánuje dosiahnutie maximálnej obsadenosti, po ktorej bude ukazovateľ tržieb závisieť od zmien sezónnych faktorov.

Nižšie uvedený graf zobrazuje dynamiku čistého zisku za 5 rokov.

Kozmetický salón bude prvé tri štvrťroky stratový. Prvý štvrťročný zisk prevádzkarne je plánovaný na štvrtý štvrťrok. Potom sa zisk bude pohybovať od 300 do 800 tisíc za štvrťrok, v závislosti od sezónneho dopytu po poskytovaných službách.

Analýza efektívnosti projektu

Na analýzu efektívnosti projektu bude potrebné vypočítať nasledujúce ukazovatele:

• Čistý peňažný tok;
• Čistá súčasná hodnota;
• Doba návratnosti (Pay-Back Period);
• Zľavnená doba návratnosti;
• Index ziskovosti;
• Vnútorná miera návratnosti.

Čistý peňažný tok (NCF) je rozdiel medzi kladnými a zápornými peňažnými tokmi z projektu.

Tento ukazovateľ sa počíta za určité časové obdobie (v našom prípade je plánovací horizont 5 rokov).

Tento ukazovateľ možno charakterizovať aj ako množstvo peňažných prostriedkov, ktoré zostávajú po uspokojení všetkých peňažných potrieb investičného projektu (čistý peňažný tok vyjadruje množstvo peňažných prostriedkov, ktoré je možné rozdeliť medzi vlastníkov podniku bez ohrozenia jeho budúcich aktivít).

Čistý peňažný tok je súčet peňažných tokov z investičných, prevádzkových a finančných aktivít organizácie.

Čím vyššia je čistá hodnota cash flow, tým je projekt atraktívnejší v očiach potenciálnych investorov.

Ako je možné vidieť z vyššie uvedeného grafu, čistý peňažný tok (NCF) po 5 rokoch bude 10 983 tisíc rubľov.

Čistá súčasná hodnota (NPV) je diskontovaný (redukovaný do určitého časového bodu) rozdiel medzi všetkými peňažnými prílevmi a odlivmi peňažných prostriedkov.

NPV ukazuje súčasnú hodnotu príjmu, ktorý investor očakáva, že získa po príleve hotovosti, zníženej o sumu odlivu hotovosti, a návratnosť počiatočnej investície do projektu.

Ak je čistá súčasná hodnota väčšia ako nula, potom je investícia ekonomicky opodstatnená, ale ak je NPV menšia ako nula, potom je investícia do tohto projektu nerentabilná.

Pomocou čistej súčasnej hodnoty je vhodné vyhodnotiť efektívnosť alternatívnych investičných projektov (pre rovnaké počiatočné investície je vhodnejší projekt s vysokou NPV).

Ako je možné vidieť z vyššie uvedeného grafu, čistá súčasná hodnota (NPV) po 5 rokoch bude 6026 tisíc rubľov.

Doba návratnosti (PBP) je čas potrebný na to, aby výnosy generované projektom pokryli investičné náklady vynaložené na začiatku projektu.

Doba návratnosti je určená časovým bodom, v ktorom sa čistý peňažný tok (NCF) stane (a následne zostane) nezáporným.

Hlavnou nevýhodou tohto ukazovateľa je, že nezohľadňuje príjem finančných prostriedkov po úhrade počiatočných vynaložených nákladov.

Doba návratnosti (PBP) projektu je 2,19 roka.

Diskontovaná doba návratnosti (DPBP) je časové obdobie potrebné na to, aby výnosy generované projektom pokryli investičné náklady vynaložené na začiatku projektu, s výhradou diskontovania.

Diskontovaná doba návratnosti je určená časovým bodom, v ktorom sa čistá súčasná hodnota (NPV) stane (a následne zostane) nezápornou.

Zľavnená doba návratnosti (DPBP) je v našom prípade 2,45 roka.

Index ziskovosti (PI) je pomer diskontovaných peňažných tokov z realizácie investičného projektu k diskontovanej výške investície.

Index ziskovosti (PI) je 2,93.

Vnútorná miera návratnosti (IRR) je úroková sadzba, ktorá spôsobuje, že čistá súčasná hodnota (NPV) je nulová. Vnútorná miera návratnosti sa používa na výpočet miery alternatívnych investícií.

Vnútorná miera návratnosti (IRR) projektu63,5 %.

Súhrnný zoznam hodnôt ukazovateľov výkonnosti je uvedený v nasledujúcej tabuľke:

Tabuľka 11. Ukazovatele výkonnosti projektu

Ukazovateľ výkonu	Význam
Čistý peňažný tok (NCF)	10 983 tisíc rubľov.
Čistá súčasná hodnota (NPV)	6026 tisíc rubľov.
Doba návratnosti (PBP)	2,19 roka
Zľavnená doba návratnosti (DPBP)	2,45 roka
Index ziskovosti (PI)	2.93
Vnútorná miera návratnosti (IRR)	63,5%

Analýza rizík

Každý investičný projekt podlieha určitému súboru vnútorných a vonkajších rizík. Ich realizácia môže negatívne ovplyvniť ziskovosť projektu a niekedy dokonca viesť k jeho uzavretiu. Aby sme sa nestali rukojemníkmi takejto situácie, zvážime najpravdepodobnejšie riziká spojené s činnosťou kozmetického salónu a tiež poskytneme niekoľko účinných spôsobov, ako s nimi bojovať.

Riziko straty konkurencieschopnosti komunikácií v dôsledku zvýšenej aktivity konkurentov v boji o zákazníkov.

Otvorenie kozmetického salónu môže ovplyvniť aktiváciu konkurentov, čo môže viesť k strate niektorých potenciálnych zákazníkov.

Väčšina produktívne spôsoby boj proti tomuto typu rizika sú:

• Dobre vyvinutý marketingový plán;
• Správne štruktúrovaná cenová politika zariadenia;
• Vysoký stupeň poskytované služby;
• Jasný vernostný program;
• Rozmanitosť a atraktívnosť poskytovaných služieb.

Riziko vysokej fluktuácie (straty/pytliactva) personálu a poklesu úrovne poskytovaných služieb.

Profesionalita personálu zohráva dôležitú úlohu pri získavaní a udržiavaní nových klientov. Kvalita personálu priamo ovplyvňuje úroveň poskytovaných služieb, a teda priamo ovplyvňuje ziskovosť.

Spôsoby, ako zabrániť tomuto riziku:

• Efektívny systém motivácia zamestnancov;
• Systém monitorovania úrovne poskytovaných služieb;
• Zvyšovanie lojality personálu k manažmentu a zákazníkov k podniku.

Riziko zníženia kúpnej sily potenciálnych zákazníkov.

zvyčajne tento typ riziká spojené s krízovými prejavmi v ekonomike. Na zmiernenie takýchto rizík je potrebné byť flexibilný, či už v cenovej politike, alebo mať možnosť ovplyvniť znižovanie kľúčových obchodných nákladov:

• Pri platbe za prácu je vhodné použiť metódu výpočtu za kus;
• v prípade potreby mať možnosť prejsť na inú značku kozmetiky používanej v salóne.

Riziko straty lojality zákazníckej základne.

Tento typ rizika je pravdepodobne jedným z hlavných. Pretože lojalita stálych zákazníkov je kľúčovým kritériom ovplyvňujúcim úspech salónu. Vernosť je vec, ktorá sa dá rozvíjať rokmi, ale v jednom okamihu sa stratí. Aby sa tomu zabránilo, je potrebné:

• Neustále udržiavať kvalitu;
• Monitorujte spokojnosť zákazníkov s kvalitou služieb;
• Prispôsobte sa vkusu a preferenciám zákazníkov;
• Reagujte na všetko konfliktné situácie vznikajúce počas fungovania inštitúcie.

Riziko technologického oneskorenia spôsobeného vznikom nových techník a služieb v kozmetickom priemysle.

Kozmetický priemysel nestojí na mieste a každým rokom sa objavuje viac a viac nových pokročilých techník a technológií. Aby sme s týmto procesom držali krok, je potrebné neustále zlepšovať a rozvíjať, aktualizovať zoznam poskytovaných služieb. Najúčinnejším spôsobom, ako nestratiť konkurenciu na trhu s novými trendmi v kozmetickom priemysle, je neustála účasť na tematických výstavách a majstrovských kurzoch.

V dnešnej dobe sa ľudia stále viac snažia mať krásny vzhľad. To sa stáva skvelým stimulom pre otváranie nových kozmetických salónov. Pokiaľ ide o dopyt, salónny biznis je vysoko perspektívny. Podnikateľský plán na otvorenie kozmetického salónu naznačuje možnosť prilákania veľkého počtu klientov za určitých podmienok profesionálneho riadenia.

Cieľ projektu: vytváranie zisku poskytovaním kozmetických služieb obyvateľstvu.

Kľúčové faktory úspechu pre kozmetický salón:

1. Neustále rastúca túžba Rusov po západných štandardoch krásy.
2. Zlepšenie služby.
3. Zvýšenie počtu služieb
4. Nárast počtu mužských klientov (1/4 návštevníkov salónu tvoria muži).
5. Príležitosť prilákať špičkových odborníkov, školenia v najlepších zahraničných workshopoch.
6. Pochopenie rozdielu medzi domácou starostlivosťou a profesionálnym kozmetickým ošetrením v salóne.

Počiatočná výška investície je 945 000 rubľov

Dosiahne sa bod zlomu Na druhom mesiac práce.

Doba návratnosti je 10 mesiacov.

Priemerný mesačný zisk za 1. rok realizácie projektu 127 600 trieť.

2. Popis podnikania, produktu alebo služby

Salónne podnikanie- rýchlo rastúci smer.

Začínajúci podnikateľ by to mal vedieť otvorený salón Nie je potrebné hneď ponúkať návštevníkom všetky možné služby. Takéto inovácie sa zavádzajú postupne. Zákazníkov musíte zakaždým potešiť novými službami. Ak implementujete všetko naraz, potom bude po prvé ťažké zistiť, ktoré služby sú veľmi žiadané, a po druhé, môžete jednoducho zmiasť návštevníkov.

Tento salón sa nachádza v rezidenčnej štvrti, v pešej vzdialenosti od rodinných domov. Je vhodné navštíviť ho po práci aj cez víkendy. Izba má útulnú, teplú atmosféru. Kozmetický salón je súčasťou ekonomického segmentu a má relatívne nízke investície a rýchlu návratnosť. Priemerný účet za takýto salón je 700-900 rubľov. Má veľký tok klientov a nepodlieha hospodárskym krízam.

Typy služieb:

• Kadernícke služby: farbenie, melír, predlžovanie, vyrovnávanie vlasov, rôzne účesy a stylingy, starostlivosť o vlasy;
• Servis nechtov: manikúra, pedikúra, gél lak, šelak, predlžovanie nechtov;
• Depilácia tela voskom, cukrom (cukorením);
• Klasická, relaxačná, anticelulitídna masáž;
• Tetovanie tváre, úprava a farbenie obočia a mihalníc.

S cieľom maximalizovať zisky salón krásy predáva súvisiace produkty:

• Výrobky na starostlivosť o vlasy;
• Výrobky starostlivosti o telo;
• Dekoratívna kozmetika.

3. Opis predajného trhu

Trh krásy v Rusku je stále ďaleko od nasýtenia. Dopyt po kozmetických službách naďalej rastie; v súčasnosti nie je nasýtenie trhu viac ako 50 %. Prevádzkovatelia trhu predpovedajú rast kozmetických salónov najmenej o 10% ročne. Kozmetický priemysel dokáže odolať každej kríze. Byť dobre upravený a atraktívny je hodnota pre všetky časy. V akejkoľvek ekonomickej situácii budú žiadané služby kaderníkov a kozmetológov. Aj počas poslednej krízy v roku 2014 sa salóny krásy naďalej otvárali. Hlavná vec je byť konzistentný vo svojej cenovej politike a premyslieť si stratégiu.

cieľové publikum

Cieľové publikum projektu možno rozdeliť na dve časti samostatné kategórie: potenciálna cieľová skupina a skutočná cieľová skupina.

Potenciálnemu cieľovému publiku Patria sem všetci ľudia, ktorí majú potrebu občas navštíviť kozmetický salón. Môžu to byť ľudia akéhokoľvek veku a pohlavia s priemerným a podpriemerným príjmom. Medzi spotrebiteľmi je najväčší dopyt po službách kaderníkov. Väčšina zostávajúcich služieb je určená pre ženy vo veku 27 až 45 rokov. Spravidla sú to práve oni, ktorí viac dbajú na svoj vzhľad a tvoria gro spotrebiteľov a sú skutočné cieľové publikum salón

4. Predaj a marketing

5. Plán výroby

Hlavným cieľom projektu je otvorenie salónu krásy a maximalizácia jeho zisku.

Prehľad realitného trhu pre výber optimálnych priestorov.

Požiadavky na umiestnenie slona krásy:

• Miesto: obytná štvrť;
• Plocha miestnosti - 70-100 m2;
• Samostatný vchod z ulice alebo z konca;
• Je žiaduce mať parkovisko pre 5 alebo viac áut;
• Najlepšie prvé poschodie alebo polosuterén s oknami. So suterénom sa neuvažuje. Môžete zvážiť druhé poschodie s pohodlným a krátkym schodiskom. Neodporúča sa zvážiť umiestnenie salónu nad druhým poschodím;
• Miesto na fasáde smerujúce do ulice je potrebné na umiestnenie nápisu, vhodné je aj miesto na umiestnenie transparentu.

Registrácia právnickej osoby.

Aktivity je možné vykonávať ako individuálne- IP, takže subjekt- OOO.

Záver SES.

Ak ho chcete získať, potrebujete:

• Technická dokumentácia priestorov;
• zoznam sortimentu;
• Dohoda s organizáciou pre odpad a odstraňovanie chĺpkov;
• Dohoda o praní negližé a uterákov;
• Dokumenty pre sterilizátory;
• Dohoda na dezinsekciu, dezinfekciu, sanitárny pas;
• Zmluva na údržbu odsávacieho ventilačného systému;

Okrem toho by mal vzorový obchodný plán kozmetického salónu uvádzať potrebu nasledujúceho zoznamu dokumentov:

• Záver o práci z požiarnej inšpekcie;
• Povolenie na vykonávanie činností od správy lokality;
• Povolenie na obchod s tovarom (od správy a SES);
• Dohoda s bytovým oddelením na údržbu (elektrické rozvody, vodovod atď.);
• Dohoda s organizáciou o obsluhe pokladnice;
• Balík personálnej dokumentácie;

6. Organizačná štruktúra

Personálne obsadenie:

• riaditeľ - 1,
• správca - 2,
• majstri - 8.

Celkový počet zamestnancov je 11 osôb.

Pre salón, ktorý sa otvára, je výber zamestnancov veľmi dôležitý, pretože na ňom môže závisieť celý obchod. Testovanie profesionality remeselníkov by mal vykonávať iba kvalifikovaný odborník v tejto oblasti. Ústny pohovor je potrebné spojiť s praxou. Pri pohovore s remeselníkmi je potrebné zhodnotiť nielen ich úroveň a pracovné skúsenosti, ale aj zhodnotiť ich správanie, spoločenskosť, ústretovosť.

Spôsoby, ako nájsť zamestnancov: inzeráty, burza práce, vzdelávacích zariadení, známosti, internet.

Metóda výpočtu miezd pre remeselníkov je kusová. Remeselníci dostávajú 40 % vykonanej práce. Správcovia a riaditelia dostávajú fixný plat.

Kalkulácia mzdy zamestnanci, rub.

	1 mesiac	2 mesiace	3 mesiac	4 mesiace	5 mesiacov	6 mesiacov
Manikúra
Kadernícke služby
Kozmetológia
Administrátor, 2 osoby
riaditeľ
Celkom:

	7 mesiacov	8 mesiacov	9 mesiacov	10 mesiacov	11 mesiac	12 mesiacov
Manikúra
Kadernícke služby
Kozmetológia
Administrátor, 2 osoby
riaditeľ
Celkom:

7. Finančný plán

Investičné náklady na otvorenie tohto podniku sú 945 000 rubľov.

Plán predaja na 1. rok realizácie projektu, rub.

PRÍJMY	1 mesiac práce			2 mesiace práce			3 mesiace práce
	Počet klientov (mesiac)	St. Stojíme. služby (rub.)	Celkom	Počet klientov (mesiac)	St. Stojíme. služby (rub.)	Celkom	Počet klientov (mesiac)	St. Stojíme. služby (rub.)	Celkom
Majster1
Majster2
Majster1
Majster2
Majster3
Majster4
Kozmetológia celkom, vrát.
Majster1
Majster2
Produkty na predaj
CELKOVÉ PRÍJMY

PRÍJMY	4 mesiace práce			5 mesiacov práce			6 mesiacov práce
	Počet klientov (mesiac)	St. Stojíme. služby (rub.)	Celkom	Počet klientov (mesiac)	St. Stojíme. služby (rub.)	Celkom	Počet klientov (mesiac)	St. Stojíme. služby (rub.)	Celkom
Celkový nechtový servis, vrát.
Majster1
Majster2
Celkové kadernícke služby vr.
Majster1
Majster2
Majster3
Majster4
Kozmetológia celkom, vrát.
Majster1
Majster2
Produkty na predaj

• Zoznam služieb
• Náklady na vybavenie
• Osobné náklady
• Konečný výpočet

Kozmetický salón je sľubný druh podnikania, ktorý si získava na popularite. Podľa výskumu vo veľkých mestách pripadá na 1000 žien 77 salónov. Zároveň je dosť ťažké získať rovnaké údaje pre provinčné sídla.

Ale aby ste našli svoje miesto v tomto biznise, je potrebné otvoriť salón už teraz, pretože časom bude trh takýmito službami presýtený a pre nováčikov v tejto oblasti bude ťažšie zarábať. Pre čitateľov stránky http://lady-biznes.ru sme zostavili hotový podnikateľský plán pre kozmetický salón s odhadmi na rok 2017.

Nižšie si môžete pozrieť približné náklady na začatie takéhoto podnikania.

Zoznam služieb

Na otvorenie kozmetického salónu budete potrebovať počiatočný kapitál, ktorý možno čiastočne alebo úplne získať vo forme úverových prostriedkov. V roku 2017 môžu využiť podnikatelia štátny program zamerané na podporu malého a stredného podnikania.

Okamžite sa musíte rozhodnúť o zozname služieb, ktoré kozmetický salón poskytne. Vezmime si napríklad nasledovné:

• kadernícke služby – strihanie vlasov pre ženy, mužov, deti;
• manikúra;
• pedikúra;
• Kozmetologické služby, vrátane odstraňovania chĺpkov, peelingu, starostlivosti o obočie, telo a pokožku tváre;
• masáž;
• solárium.

Na otvorenie kozmetického salónu s podobným zoznamom služieb budete potrebovať priestory s rozlohou 125 m2, ktoré budú rozdelené takto:

1. Recepcia – správcovský priestor s pultom a šatníkom – 11 m2.
2. Kadernícky salón – 26 m2.
3. Miestnosť na starostlivosť o vlasy – 12 m2. Ide o špecializovanú miestnosť, kde sa bude vykonávať umývanie vlasov, curling a farbenie, nemali by ste si ju zamieňať s kaderníckym salónom.
4. Miestnosť na pedikúru a manikúru – 12 m2.
5. Masážna miestnosť – 16 m2.
6. Solárium – 15 m2.
7. Kancelária vizážistky – 8 m2.
8. Miestnosť pre personál – 15 m2.
9. Technická miestnosť – 10 m2.

Zároveň v našom obchodnom pláne budú náklady na finančné prostriedky na opravy a opätovné vybavenie priestorov v priemere 240 - 280 tisíc rubľov.

Prenájom takýchto priestorov si bude vyžadovať 70–80 000 rubľov mesačne, akvizícia bude stáť 5,6–7,2 milióna rubľov v závislosti od mestskej oblasti (ceny sa berú ako priemer pre regionálne centrá v západných regiónoch Ruskej federácie).

Priestory sa môžu nachádzať na prízemí bytového domu a musia byť vyňaté z bytového fondu. Je žiaduce, aby to bolo rušné miesto v blízkosti zábavy, nákupov, obchodných centier, ako aj zastávok verejnej dopravy.

Mohlo by vás zaujímať: Pripravený podnikateľský plán obchod s obuvou

Náklady na vybavenie

Nižšie uvedené náklady na zariadenie sú vážené priemery a môžu sa líšiť v závislosti od výrobcu, materiálu, z ktorého je vyrobené, a jeho funkčných vlastností. Podnikateľský plán zahŕňa podrobný popis vybavenia každej miestnosti salónu.

recepcia:

• stánok – 20 000;
• administrátorské kreslo – 3500;
• šatníková skriňa, vešiaky – 21000;
• konferenčný stolík – 5000;
• LCD panel – 16000–24000;
• stoličky pre návštevy 3 kusy alebo pohovka – 30 000;
• pokladňa - 15 000.

Celkom: 110,5 - 118,5 tisíc rubľov.

Kaderníctvo:

• hydraulické kreslo 3 ks. – 45 000 – 50 000;
• kreslo s umývadlom 2 ks. – 20 000;
• špecializované umývanie – 7000;
• vozík na náradie 3 ks. – 9000;
• Climazone 2 ks. – 34 000;
• sushuar – 8000;
• vzduchový sterilizátor - 4000.

Celkom: 127 - 132 tisíc rubľov.

Miestnosť na manikúru:

• pedikérska skupina – 15000;
• stôl na manikúru – 7000;
• stolička – 2000;
• stojany na laky – 1,5–2000;
• kapucňa na manikúru – 4000;
• lampa na manikúru – 2000;
• špeciálne podložky 3 ks. – 1 200.

Celkom: 30-31 tisíc rubľov.

Kancelária vizážistky: vybavenie zahŕňa špecializované kreslo a zrkadlo s celkovými nákladmi 4 000 rubľov.

Kozmetologická kancelária:

• špeciálna stolička – 17000;
• kozmetický stôl – 3000.

Celkom: 20 tisíc rubľov.

Solárium. Tu náklady na vybavenie závisia výlučne od finančných možností osoby, ktorá salón otvára. Náklady na otvorenie solária sa pohybujú od 160 tisíc do 1,2 milióna rubľov. Podnikateľský plán počíta s inštaláciou modelu v priemernom cenovom rozpätí 400 000 – 600 000.

Masážna miestnosť:

• masážne lehátko – 10000;
• stôl masážneho terapeuta – 3000–4000.

Celkom: 13-14 tisíc rubľov.

Technická miestnosť, miestnosť pre personál:

• pohovka – 18000;
• stolička 2 ks. – 12 000;
• stôl – 8000;
• chladič – 8000;
• stojany – 10 000.

Celkom: 56 tisíc rubľov.

Osobné náklady

Aby bola zabezpečená nepretržitá a stabilná prevádzka, v salóne krásy musí byť prítomný:

• vrchný správca 1 osoba – mzda 20 000;
• správca 1 osoba – 15 000;
• kozmetička 1 osoba – 20 000;
• masér 1 osoba – 20 000;
• kaderníctvo 3 osoby – 18 000;
• manikérky 2 osoby – 18 000;
• vizážistka – 1 osoba. – 17 000;
• upratovačka 2 osoby – 10 000.

Mohlo by vás zaujímať: Hotový podnikateľský plán na predajňu z druhej ruky

Pri takejto personálnej tabuľke si salón vyžaduje mesačný výdaj 148 000 do mzdového fondu spolu so zrážkami za zamestnancov, to je asi 40 000, suma bude 188 tisíc rubľov.

stiahnite si kurz zadarmo

stiahnite si bezplatný kontrolný zoznam
10 TAJOMSTVA
peniaze, ktoré bohatí ľudia skrývajú
stiahnuť zadarmo

Mali by ste brať do úvahy aj ďalšie položky bežných výdavkov:

• platby za energie 8000–15000;
• nákup spotrebného materiálu – 20 000–30 000;
• reklama – 20 000.

Celkové mesačné náklady salónu sú 236–253 tisíc rubľov. Spolu s nájomným bude táto suma 306–333 tisíc rubľov.

Konečný výpočet

Počiatočná investícia do salónu sa podľa nášho obchodného plánu, berúc do úvahy náklady na opravy a vybavenie, bude pohybovať od 1 do 1,25 milióna rubľov. a pri zohľadnení súčasných nákladov sa táto suma zvýši na 1,3–1,55 milióna rubľov.

Pri zaťažení salónu na 30% (to je priemer) je jeho návratnosť 7 mesiacov. Cenové rozpätie za poskytované služby sa pohybuje od 40 do 2 500 rubľov, kde 40 rubľov je vývoj nechtového dizajnu a 2 500 sú náklady na slávnostný účes. Ziskovosť tu bude viac ako 65%.

Podobné podnikateľské nápady:

• Ako otvoriť masážny salón od začiatku
• Otvorenie nechtového salónu doma
• Obchodný plán kaderníctva s výpočtami

Zdroj: http://lady-biznes.ru/biznes-plany/gotovyj-biznes-plan-salona-krasoty.html

Elegantné prvky biznis plánu kozmetického salónu

Základom každého podnikania je predaj.

Všetky ostatné aspekty sú dôležité, ale ak nedôjde k predaju, tak akýkoľvek, najlepšia organizácia všetkých ostatných oblastí sa stáva zbytočným doplnkom neúspešných predajov.

Môžete dôverovať slepej náhode. Je však lepšie si najprv dôkladne preštudovať smer, ktorým sa budete uberať, všetky funkcie, nuansy a pokúsiť sa vypracovať podnikateľský nápad, ktorý sa bude líšiť od toho, čo je dostupné na trhu. ...Potom bude slepá šanca menej slepá k svojmu obľúbencovi.

Začnime podnikateľský plán pre kozmetický salón zvážením charakteristík odvetvia, možných nápadov a rozsahu návrhov. Na záver budú uvedené všeobecné odporúčania pre výrobný, marketingový a finančný plán a urobená malá orientačná vzorka kalkulácie.

Charakteristické črty kozmetického salónu

Dôležitou vlastnosťou kozmetických salónov u nás je, že všetky vyrástli z kaderníckych salónov. V nedávnej minulosti prakticky neexistovali kozmetické salóny, ale kaderníctvo bolo veľmi bežné. Samotné kaderníctvo sa už dá považovať za malý kozmetický salón.

A ak vám finančné úvahy neumožňujú otvoriť salón v plnej veľkosti, potom je celkom možné začať s kaderníkom s doplnkovými službami. Postupným plnením podniku službami sa môžete presunúť do inej kategórie. Toto je jeden zo spôsobov, ako začať podnikať.

V mnohých ohľadoch tradičné, presne takto sa to historicky vyvíjalo.

Stojí za to preštudovať si článok: podnikateľský plán kaderníctva.

Základné služby kozmetických salónov

Služby kozmetického salónu možno rozdeliť do dvoch skupín: základné služby a doplnkové.

Základné služby:

• starostlivosť o vlasy (strih, styling atď.);
• Manikúra pedikúra;
• Starostlivosť o pleť tváre (kozmetické služby).

Základný súbor služieb sa príliš nelíši od súboru služieb v kaderníckom salóne. Vyznačuje sa tým, že by mal byť poskytovaný v každom kozmetickom salóne.

Doplnkové služby kozmetického salónu môžu zahŕňať všetko, čo súvisí s dizajnom vzhľadu osoby a ďalšie.

Doplnkové služby:

• služby starostlivosti o pokožku celého tela (solárium, kúpele atď.);
• rôzne masáže;
• odstraňovanie chĺpkov, depilácia;
• služby vizážistov;
• služby tvorby obrázkov (vytváranie externého obrázka);
• služby stylistov;
• atď.

Vo všeobecnosti nie je rozsah doplnkových služieb obmedzený na konkrétny zoznam, môžete zahrnúť niečo vlastné, špecifické pre región alebo mesto.

Typy kozmetických salónov

Na pochopenie biznisu a najmä jeho ďalšieho rozvoja nám stačí identifikovať štyri kvalitatívne skupiny. A navyše oddeľte piatu. Piata vyniká samostatne, pretože môže byť buď nezávislá alebo zahrnutá do súboru doplnkových služieb iných.

Kozmetické salóny základnej triedy

Ide o malé kozmetické salóny, s obmedzeným rozsahom služieb, v podstate základné, možno s menšími obmenami. Určené pre bezprostredné prostredie, rýchle služby, každodenné služby (strihanie medzi prácou, styling, úprava nechtov a pod.).

Služby sú zvyčajne lacné, v nižšom cenovom rozpätí, bez nadmerných nárokov na konečný výsledok. Nachádzajú sa skromne v obytných zónach a priemyselných zónach, kde náklady na prenájom nie sú také vysoké.

Určené pre klasické, pracovné, každodenné, každodenné spracovanie študentov, zamestnancov, robotníkov, dôchodcov a pod.

Kozmetické salóny strednej triedy

Sú to salóny, ktoré poskytujú širokú škálu služieb na vysokej úrovni. Posun k individuálnemu prístupu a vypracovaniu odporúčaní pre každého klienta. Vlastne kozmetické štúdio. Existujú stáli zákazníci s vlastným harmonogramom návštev a charakteristikami ich služieb.

Určené pre strednú triedu alebo príprava externého imidžu na rôzne akcie. Vrátane vyvolávania obrazov na svadby, oslavy, kostýmové plesy a pod. Rozsah služieb zahŕňa nielen prípravu obrazu, ale aj starostlivosť o telo: masáže, solárium atď.

Nachádza sa na rušných uliciach, v obchodných centrách.

Kozmetické salóny najvyššej triedy

Je tu poskytovaná celá možná škála služieb. Niekedy sa služby pridávajú na žiadosť klienta. Klientská základňa – veľkí podnikatelia, politici, úradníci, verejné osobnosti atď. Špeciálne požiadavky na kvalitu, vývoj individuálnych štýlov, osobní poradcovia.

Umiestnenie takýchto salónov nie je až také dôležité, keďže konkrétni klienti sú schopní za dobrými službami cestovať aj niekoľko kilometrov navyše. Ale dizajn interiéru musí zodpovedať. Okrem toho by v salóne mala byť aj kvalitná kaviareň.

Niektoré služby trvajú dlho a klienti by sa nemali cítiť nijako znevýhodnení. Požiadavky na personál sú často zvýšené, klienti chodia skôr ku konkrétnemu stylistovi ako do salónu.

Každý špičkový salón je však jasným individuálnym zariadením, rovnako ako jeho klienti.

Reťazec kozmetických salónov

Najuniverzálnejšia forma. Môže zahŕňať tak sieť malých salónov základnej triedy, ako aj súbor multiformátových salónov. V prípade súboru rôznych salónov sú pokryté akékoľvek potreby zákazníka. Klientovi môžete ponúknuť akúkoľvek službu, len pre niektoré služby budete musieť ísť na iné miesto alebo nejaký čas počkať na toho správneho špecialistu.

Samostatný salón krásy piatej triedy – internetový salón

V skutočnosti miesto predaja služieb na internete.

Po prvé, okrem salónu krásy základnej triedy musia mať všetky ostatné svoje zastupiteľské kancelárie na internete. To umožňuje zoznámiť sa so službami, zvoliť si čas návštevy, objednať si návštevu vopred, zaplatiť za služby a pod.

Po druhé, toto predajné miesto môže byť úplne nezávislé. Tie. služby môžu byť poskytnuté na mieste. Alebo po dohode s inými inštitúciami a odborníkmi organizovať služby pre klientov v konkrétnej inštitúcii.

Pozreli sme sa teda na možné typy kozmetických salónov. Organizácia jedného alebo druhého typu závisí predovšetkým od vašich finančných možností. Ale nezabudnite – veľké veci začínajú malými vecami. Zorganizovaním svojho prvého malého kozmetického salónu môžete položiť príležitosti na ďalší rozvoj.

Čo potrebujete na otvorenie kozmetického salónu?

Ak chcete zahrnúť kozmetický salón do pripraveného obchodného plánu, budete sa musieť rozhodnúť, ktorý kozmetický salón bude pôvodne implementovaný. Ak sú vaše vlastné prostriedky nedostatočné, budete musieť prilákať investorov alebo veriteľov.

Osobitná pozornosť by sa mala venovať príprave zhrnutia podnikateľského plánu. Zhrnutie stručne načrtáva hlavnú myšlienku a kľúčové body podnikateľského plánu. Najprv sa prečíta životopis a ak vás zaujme, potom sa zoznámi s celým dokumentom.

To je hlavný bod, keď je nedostatok financií.

Požiadavky na kozmetický salón sa môžu výrazne líšiť v závislosti od objemu a rozsahu služieb.

Dokumentácia

Na otvorenie salónu krásy postačuje registrácia ako samostatný podnikateľ; Ale v závislosti od klientskej základne a daňových charakteristík je možné, že možnosť korporatizácie bude výnosnejšia. Okrem všetkého, podľa možnosti korporatizácie, je možné vytvoriť spoločnosť kartelového typu, kde zamestnanci môžu byť aj spolumajiteľmi podniku.

Dokumentácia:

• súbor základnej dokumentácie;
• potrebné dokumenty s externými organizáciami (nájomné zmluvy, zmluvy o dielo a pod.);
• interná dokumentácia (pravidlá, popisy prác, cenníky, popisy postupov a pod.).

Priestory

Požiadavky na priestory sa líšia. Všeobecný prístup: minimálna veľkosť miestnosti je 14 metrov štvorcových, každé ďalšie pracovisko plus ďalších 7 metrov štvorcových. Je potrebné zabezpečiť studenú a teplú vodu a systémy údržby mikroklímy.

Pre ďalšie procedúry sú k dispozícii oddelené miestnosti, vhodne vybavené pre procedúru.

Taktiež bude potrebné zabezpečiť miestnosti na čakanie, oddych po obsluhe a pod. v závislosti od konkrétneho súboru služieb.

Okrem toho potrebujete miesta na uloženie lakov, kozmetiky a bielizne. Vlastná minipráčovňa alebo na základe dohody s externou organizáciou.

Bude potrebné zabezpečiť nejaký osobný priestor pre personál: pitie kávy priamo v klientskom salóne je neprijateľné. Sprcha je žiaduca, aby si personál mohol umyť ostrihané vlasy.

Všetky priestory podliehajú štandardným požiadavkám na požiarnu bezpečnosť a SES.

Vybavenie

Konkrétna sada zariadení závisí od dostupnosti služieb. Prirodzene, každá jedinečná služba má svoje vlastné vybavenie. Všetky zariadenia musia byť profesionálne.

Minimálna sada pre kabínu základnej triedy:

• umývanie hlavy;
• fén;
• kadernícke pracovisko (stolička, stôl, zrkadlo, odpadkový kôš a pod.);
• UV sterilizátor;
• kôš na špinavú bielizeň;
• súprava nástrojov (nožnice, hrebene, sušiče vlasov, nožnice atď.);
• nábytok (čakacie stoličky, stoly, vešiaky atď.).

personál

Čím vyššia trieda kabíny, tým vyššie požiadavky na personál. Pre malé salóny stačí jedna osoba. Ale to je zvyčajne v malých mestách alebo niekde na vzdialenom okraji mesta. V tomto prípade je majiteľom salónu samotný majster, pretože otvorenie salónu s najatím jedného majstra vyvoláva pochybnosti o návratnosti investície do projektu.

Minimálny počet zamestnancov: 2-3 remeselníci (v závislosti od harmonogramu prác a rozsahu služieb). Okrem toho môžu byť v závislosti od objemu pridané: upratovačky, administrátor, špecializovaní špecialisti (vizážista, masážny terapeut, stylista atď.).

Na rozšírenie služieb nie je vôbec potrebné prijímať do personálu nových špecialistov. Tu môžete ísť dvoma spôsobmi:

• uzatvárať zmluvy s externými odborníkmi;
• vykonávať školenia pre špecialistov personálu.

vo všeobecnosti budúcnosť podnikania závisí od profesionality špecialistov.

Konkurencia, klienti

Pre organizovanie predajných miest sú najdôležitejší zákazníci a konkurencia dostupná na danom mieste. Podnikateľský plán na otvorenie kozmetického salónu by mal obsahovať analýzu týchto dvoch vzájomne súvisiacich komponentov.

Orientáciu určitých typov kozmetických salónov sme už dali na konkrétnu cieľovú skupinu.

Čo sa týka konkurencie, nasledujúci obrázok možno pozorovať v priemere v celej krajine. Nedávno sa otvorilo pomerne veľa ultra malých predajní kozmetických salónov. Čo je pochopiteľné: otvorenie malej predajne si nevyžaduje veľké výdavky.

Malé predajne neprinášajú žiadne výrazné zisky, skôr poskytujú prácu samotnému majiteľovi, keďže v týchto salónoch pracujú najmä samotní majitelia. Horný segment je husto obsadený, o tých pár klientov je tu tvrdá konkurencia.

V strednom segmente to nie je také dobré. Salóny tejto triedy sa objavujú, ale zjavne ich je málo.

Možno je to preto, že ich majitelia túžia rýchlo premeniť svoj salón na špičkový salón, čo sa vo väčšine prípadov končí dodatočnými nákladmi a zvýšenými cenami za služby.

Na preštudovanie konkurenčného prostredia a masy klientov je vhodné samostatne prechádzať najbližšie kozmetické salóny, študovať ponuky a sledovať štruktúru návštevníkov.

marketing

Dôležitou súčasťou kozmetického salónu je marketing. Pre malé predajne postačuje lokálna reklama a trocha práce s bežnými zákazníkmi. Podnikateľský plán každého kozmetického salónu strednej a vyššej triedy musí mať dobre premyslenú marketingovú politiku, ak sa nejde napríklad úplne spoliehať na náhodu.

Marketing by mal zahŕňať:

• dohodnutý reklamný plán;
• plán služieb zákazníkom;
• plán na rozšírenie poskytovaných služieb a ich propagáciu na trhu;
• predstavu o rozvoji sféry a jej konkrétnej implementácii v podniku;
• analýzy konkurentov a vypracovanie stratégie práce s nimi.

Vzorové kalkulácie pre kozmetický salón

Tu je malý príklad nákladov na kozmetický salón. Nebudeme uvažovať o veľkom podniku. Stačí sa napríklad pozrieť na výpočty malej prevádzkarne. Kozmetický salón pre 3 špecialistov. Ďalší personál nebude. Všetky práce sa vykonávajú nezávisle. Izba 40 metrov štvorcových. Základný súbor služieb.

Príjem

Priemerný príjem na klienta je 200 - 400 rubľov. Keď prejde 20–30 ľudí denne, dostávame 4–12 tisíc rubľov za deň. V priemere to bude 120 - 300 tisíc rubľov mesačne.

Zisk je: 20 - 50 tisíc rubľov mesačne.

Doba návratnosti projektu bude približne 1,5 až 3 roky.

Dosiahnutie sebestačnosti v tomto obchode je pomerne rýchle - 2-3 mesiace. Za predpokladu, že sa pri plánovaní vyhne chybným výpočtom.

Zdroj: http://4ownbiz.ru/business-plans/otkrytie-salona-krasoty.html

Podnikateľský plán pre kozmetický salón: od začiatku, vzorka, príklad výpočtov, ako ho zostaviť

Na otvorenie vlastného podnikania potrebujete nielen prítomnosť určitého kapitálu a túžby, ale aj jasne definovanú úlohu. Podnikateľský plán pre kozmetický salón, presne definovaný projekt so všetkými výpočtami, schémami a grafmi. Vďaka tomuto podnikateľskému plánu vzniká detailnejší obraz o pripravovanom podnikaní a investíciách.

Hlavné výhody

Každý človek, bez ohľadu na jeho stav a vek, je veľmi dôležitým faktorom je jeho vzhľad.

Kozmetické salóny majú preto podľa štatistík dostatok ziskové podnikanie, ktorý má veľmi vysoký dopyt po ukazovateľoch ponuky a hlavnými výhodami sú tieto vlastnosti:

Kozmetický salón je celkom výnosný biznis

• Správna organizácia kozmetického podnikania v budúcnosti môže viesť k vzniku množstva reťazových salónov pod už zavedenou značkou. Čo tiež nezávisle priťahuje ďalších investorov;
• Na začatie podnikania potrebujete minimálne množstvo najatý personál a vybavenie salónu;
• Podnik môže fungovať na malom priestore. Napríklad výpočet sa vykonáva na základe štvorcových záberov pracoviska, ktoré obsadil majster. Takže odhadovaná plocha na pracovníka bude 7 metrov štvorcových;
• Kozmetický biznis sa vyznačuje dobrými mierami rastu, aj keď vezmeme do úvahy krízu.

Fáza plánovania

Návrh podnikateľského plánu pre kozmetický salón začína predovšetkým kompetentným a správne zostaveným životopisom plánovanej spoločnosti. Táto časť je obsahovo pomerne krátka, no jej význam je dosť veľký. Keďže komponent musí zaujať budúcich čitateľov a vytvoriť o sebe a projekte pozitívny názor.

Úvodné riadky by teda mali plne odhaliť účel pripravovaného plánu. Na začiatku podnikateľ popíše všetky zadané úlohy a akými metódami ich bude realizovať.

Prvými bodmi pri zostavovaní podnikateľského plánu pre kozmetický salón sú zvyčajne tieto body:

• Plánovaný zisk z organizácie kozmetického salónu;
• Podrobný popis plánu rozvoja podniku;
• Záverečný záver s analýzou doby návratnosti kozmetického salónu.
• Prvý bod vyššie je hlavný, pretože na ňom sa tvorí základ budúceho podnikania.

Informácie o spoločnosti

Podnikateľský plán pre kozmetický salón od nuly vyžaduje dostupnosť všetkých potrebných informácií o podniku, ako sú: názov salónu, presné umiestnenie, plánovaný pracovný harmonogram spoločnosti.

Ubytovať sa vlastný biznis zameraný na kozmetický priemysel, je lepšie vybrať miesta pre salón bližšie k centru mesta, najlepšie s rušnou dopravou a prítomnosťou parkovacích miest.

Je lepšie vybrať si miesto pre kozmetický salón, kde nie sú žiadne konkurenčné podniky

Nemali by sme však zabúdať ani na hlavné pravidlo, umiestnenie plánovaného obchodného zariadenia, ktoré hovorí, že sa oplatí vyberať tie miesta, kde sú konkurenčné organizácie najmenej koncentrované.

Samozrejme, nie vždy je možné nájsť kozmetický salón smerom do ulice. V tomto prípade môžete použiť miesta v nákupné centrum alebo kancelárske priestory, ale v prítomnosti svetlé a nezabudnuteľné reklamný nápis, ktorý obsahuje podrobné orientačné informácie pre potenciálneho klienta.

Marketingová fáza

Podnikateľský plán na otvorenie kozmetického salónu pre dievčatá obsahuje časť venovanú marketingu. V tejto fáze sa uvažuje o plánovanom mieste podnikateľského projektu na existujúcom trhu služieb. Uvádza sa aj hodnotenie silných stránok a existujúcich konkurenčných podnikov.

V konečnom obchodnom pláne by mali byť prítomné tieto faktory:

• Trend rozvoja podnikania v konkurenčných podmienkach;
• Analýza informácií o umiestnení podniku a jeho rozvoji;
• Charakteristika zákazníckej základne s detailné informácie, ktorý zahŕňa také body ako: veková kategória, sociálne postavenie a ďalšie zložky;
• Vypracovanie analýzy plánovanej reklamy, ktorá sa očakáva na začiatku podnikateľského projektu;
• Informácie o konkurenčných firmách, ich pozitívne stránky a funkcie.

Zákaznícke zameranie plánovaného salónu krásy

Pred vypracovaním podnikateľského plánu pre kozmetický salón musíte pochopiť cieľovú skupinu kozmetického salónu. Keďže od toho priamo závisí počet klientov, a teda aj vygenerovaný zisk.

Hlavnými klientkami kozmetických salónov boli donedávna najmä ženy vo vekovej kategórii od dvadsať do tridsaťpäť rokov.

Dnes sa však táto veková a rodová kategória výrazne zmenila.

Kozmetický salón dnes často navštevujú aj tínedžeri od štrnástich rokov, dievčatá aj chlapci. Muži tiež často začali navštevovať kozmetické salóny.

Fáza určovania úrovne príjmu klientskej základne priamo závisí od typu poskytovaných služieb a samotného kozmetického salónu. Napríklad luxusné kozmetické salóny navštevujú najmä klienti s príjmom šesťdesiattisíc rubľov a viac. Salóny strednej úrovne sú zase zamerané na klientov s mesačným príjmom pätnásťtisíc rubľov.

Preto by ste pred plánovaním podnikateľského projektu mali mať informácie o najrelevantnejších a najobľúbenejších oblastiach súvisiacich s touto oblasťou.

Príprava reklamnej kampane

Avšak aj keď nemáte veľa peňazí, môžete vytvoriť dobrú reklamu pomocou nasledujúcich metód:

• Stojí za to dať do kariet kozmetický salón. Súbor klientskej základne teda možno vytvoriť z požiadaviek, napríklad „lunárna manikúra metro Leninskaya“, zatiaľ čo na to, aby ste sa dostali k výsledkom, nemusíte vôbec platiť navyše;
• Dostupnosť darčekových certifikátov. Čo vám umožní prilákať do salónu ďalších klientov. Pretože dnes je veľmi populárne robiť platené návštevy kozmetických salónov priateľom a kolegom v práci;
• Propagujte inzerciu o kozmetickom salóne na rôznych ženských fórach. Pretože na nich žije celá hlavná ženská populácia, ktorá dôveruje názorom a skúsenostiam ostatných členov fóra;
• Propagujte reklamnú kampaň na rôznych sociálnych sieťach. Toto je niekedy až veľa efektívna metóda v porovnaní s ostatnými vyššie uvedenými, pretože moderný človek najviac tráviť svoj voľný čas na takýchto internetových zdrojoch.

Popis všetkých ponúkaných služieb

Ak chcete získať podrobnejšie informácie týkajúce sa potrebného vybavenia, nástrojov, pracovníkov, materiálov, musíte podrobne opísať celý zoznam služieb ponúkaných v obchodnom pláne salónu krásy.

Napríklad ako:

• Procedúry starostlivosti o vlasy, ktoré zahŕňajú: strihanie, styling, farbenie, vytváranie zložitých účesov, ako aj celosalónnu starostlivosť s použitím profesionálnej kozmetiky.
• Postupy starostlivosti o nechty. A rôzne techniky a postupy, ktorých realizácia si vyžaduje špeciálne prostriedky, vybavenie, prístroje a iné.
• Zoznam kozmetických procedúr.
• Zoznam procedúr starostlivosti o pleť. Táto položka by mala zahŕňať špeciálne kozmetické výrobky, masážne zariadenia, solárium (ak je k dispozícii) a ďalšie komponenty.

Personál kozmetického salónu

Pre normálne fungovanie kozmetického salónu je potrebné mať týchto zamestnancov:

• Manažér (správca). IN Pracovné povinnostičo zahŕňa: evidenciu žiadostí, obstarávanie potrebných financií a vybavenia, finančnú správu, kontrolu ostatných zamestnancov;
• Kaderník. Na prevádzku salónu v počiatočnom štádiu sa odporúča najať jedného muža a dve špecialistky. A je žiaduce, aby ľudia boli kvalifikovaní špecialisti s určitým množstvom skúseností na svojich pozíciách;
• Masérsky profesionál. Tiež by ste nemali najímať nováčikov bez určitých skúseností a relevantných znalostí.
• Nechtový technik. Na začiatku je možné mať jedného zamestnanca. Aj s certifikátom a praxou;
• Vizážistka-kozmetička.

Postupná implementácia podnikateľského plánu

Hotový podnikateľský plán pre kozmetický salón s výpočtami podľa kalendárneho mesiaca pomôže iniciátorovi projektu postupne kontrolovať postup prác, pretože existujú jasne definované činnosti a ľudia za ne zodpovední.

Prvý kalendárny mesiac

Majiteľ kozmetického salónu sa musí zaregistrovať ako podnikateľ a registrovať núdzový stav objednávkou pečiatky. Ďalej musíte začať získavať všetky povolenia potrebné na prevádzku vášho podnikania.

Je potrebné nájsť najvýhodnejšiu a najvýhodnejšiu polohu kozmetického salónu, ako aj priestory, v ktorých bude budúci salón sídliť. Tejto udalosti sa oplatí venovať trochu viac času, pretože úspech rozvoja podnikateľského projektu závisí od správne zvolenej pozície.

Pre úspešnú prácu je hlavnou vecou správny výber a vybavenie priestorov.

Druhý kalendárny mesiac

• Objednávky sa vydávajú na všetko potrebné vybavenie pre kozmetický salón. Pripravuje sa aj dovybavenie rekreačnej a administratívnej oblasti. Zahŕňa napríklad také veci ako: TV, počítač, pohovka, kreslá, stoly, lampy a iné predmety.
• V nájdených priestoroch prebiehajú opravné práce. Prijímajú sa špeciálni pracovníci a projektanti, ktorí musia splniť zadané úlohy v stanovenom termíne.
• Začína sa nábor zamestnancov.
• Začína sa proces aktívnej reklamy podniku, ktorý musí prebiehať počas celej existencie kozmetického salónu. Na tieto účely by sa mal vyčleniť osobitný rozpočet.

Tretí kalendárny mesiac

• Všetky zakúpené zariadenia sú kontrolované a inštalované na svojich pracoviskách.
• Prijatý personál do kozmetického salónu sa podrobuje úplnému poučeniu o všetkých potrebných štandardoch av prípade potreby sa poskytuje školenie v určitých zručnostiach.
• Podnik začína svoju činnosť. Pred otvorením môžete urobiť aj krátku prezentáciu, ale je to možné, ak máte voľné finančné prostriedky.
• Výpočet nákladov pred začatím prác.
• Aby ste mohli presnejšie vypočítať všetky náklady, musíte vziať do úvahy príklad podnikateľského plánu pre kozmetický salón a zhrnúť celkovú sumu.

A tak, ak vezmete všetko potrebné vybavenie, môžete urobiť nasledujúci výpočet:

Na základe vyššie uvedených nákladov sa konečné náklady budú rovnať: 1 311 000 rubľov. Tieto údaje však nezahŕňajú mesačné náklady na prenájom priestorov.

Finančná sekcia

Tento vzorový podnikateľský plán pre kozmetický salón tiež zahŕňa výpočet mesačných výdavkov, ktoré sú uvedené v nasledujúcom formulári:

Na základe týchto indícií si podnikateľ vie vypočítať predpokladaný príjem z prevádzky otvoreného kozmetického salónu a rýchlosť návratnosti vynaložených materiálnych prostriedkov.

Z vyššie uvedeného obchodného riešenia môžete bezpečne posúdiť zložitosť realizovaného projektu, jeho náklady, možné ťažkosti a ďalšie body. Dôležitým detailom na dosiahnutie tejto úlohy je však príprava takéhoto podnikateľského plánu.

Ide o správne a kompetentne sformulovaný podnikateľský plán pre kozmetický salón, ktorý podnikateľovi pomôže pri získavaní investície, ako aj pri poskytovaní úveru z banky. Súčasťou projektu je aj postupné riešenie všetkých zamýšľaných cieľov, čím sa prirodzene zefektívňujú postupy a úkony pre budúceho podnikateľa, bez zbytočností a iných neporiadkov.