Kaip pagerinti santykius komandoje darbe. Kaip pagerinti santykius darbe: biuro senbuvių paslaptys

Darbas komandoje reikalauja nuolatinio bendravimo ir kontakto su absoliučiai skirtingi žmonės. Tai reiškia, kad ne visada pavyks rasti bendrą kalbą su absoliučiai visais kolegomis ir teks sunkiai dirbti, kad užmegztų santykius darbe su kolegomis ir viršininkais. Jums padės mūsų paslaptys iš biuro senbuvių.

Kaip pagerinti santykius darbe komandoje

Darbo kolektyve, kaip ir bet kuriame kitame, nepavyks išvengti konfliktų. Tačiau jei mokėsite rasti bendrą kalbą su bet kuriuo žmogumi, jums bus daug lengviau išvengti konfliktų ar bent jau juos gerokai sušvelninti.

Norėdami tai padaryti, pagalvokite ir suskirstykite visus savo kolegas į tipus:

Perfekcionistas

Tokie žmonės negali pasitenkinti vien gerai atliktu darbu – jiems reikia idealo. Bet koks nukrypimas nuo nepriekaištingo modelio sukelia perfekcionisto pasipiktinimą.

Jis kelia pernelyg didelius reikalavimus visiems kolegoms, taip pat ir sau. Atminkite, kad su tokiu žmogumi labai sunku rasti bendrą kalbą, ypač jei jis yra viršininkas. Jo darbo reikalavimų beveik neįmanoma įvykdyti, o tai reiškia, kad kaskart išgirsti priekaištų, kad būtų galima ką nors padaryti geriau.

Norėdami pagerinti savo santykius su perfekcionistu darbe, neužkabinkite šio žmogaus komentarų. Dažnai nepasitenkinimą kitais sukelia nepasitenkinimas savimi, nes jis kelia tokius aukštus reikalavimus ne tik kitiems, bet ir sau. Jei vadovas yra nepatenkintas jūsų darbu, pasistenkite racionaliai ir ramiai jam paaiškinti, kad ne visada pavyksta viską pasiekti tobulai.

"Aš neturėčiau to daryti"

Tokių darbuotojų galima rasti bet kurioje komandoje. Tai žmonės, kurie bet kokiu pretekstu atsisako atlikti net lengviausią užduotį. Jų pagrindinė frazė dažnai yra „Tai ne mano darbas“. Su tokiais darbuotojais sunku bendrauti, o tuo labiau užmegzti santykius darbe, nes jie visada tiki, kad daro svetimą darbą, daro kažkam paslaugą ir panašiai.

Tokius darbuotojus galima paskatinti dirbti savo darbą, nes beveik visi stengiasi kurti gera karjera. Tokiu atveju prie jų pareigų nepriklausančio darbo atlikimas turėtų prisidėti prie jų kilimo karjeros laiptai.

Paskalos

Taip pat gana dažnas tipas bet kurioje komandoje. Šie žmonės mėgsta paskleisti gandus grupėje laukdami atsako arba tiesiog norėdami patraukti dėmesį. Norėdami pagerinti santykius darbe su tokiu žmogumi, atminkite, kad apkalbinėtojai tam tikru mastu siekia valdžios prieš kolegas, nes turėdami informaciją ir skleisdami paskalas gali lengvai sukelti konfliktą darbo vietoje ir sugadinti darbo atmosferą.

Jei apie jus sklinda gandai ir jūs apie tai žinote. Geriausias pasirinkimas būtų pasakyti savo bendradarbiams tikrus faktus. Taip dings susidomėjimas paskalomis, nes kolegos iš jūsų sužinojo teisingą informaciją, vadinasi, jiems nebereikia kažko sugalvoti ir būti pasimetusiems.

Ką daryti, jei santykiai su kolegomis nesiklosto

Jau seniai įrodyta, kad mūsų mintys gali materializuotis. Tai reiškia, kad bet kuris asmuo iš komandos, kuris jus įžeidžia, turi būti pristatytas geras vyras. Pabandykite persvarstyti savo požiūrį į aplinkinius žmones. Kiekviename žmoguje, jei norite, rasite gerų savybių. Taigi sutelkite dėmesį į juos, stenkitės nepastebėti negatyvo.

Jūsų užduotis dabar bus neigiamą paversti teigiama. Pokalbio metu su jums nelabai maloniu žmogumi stenkitės neišreikšti savo nemeilės, stenkitės susivaldyti. Pagalvokite, kaip atrodys iš išorės, jei esate grubus ir nemandagus. Tai neturėtų būti daroma jokiomis aplinkybėmis. Žinokite, kaip klausytis ir išgirsti, kas jums sakoma.

Jau pirmąją darbo dieną naujoje darbo vietoje nedelsdami pagalvokite, kaip pagerinti santykius su kolegomis. Čia negalite dvejoti, kitaip rizikuojate patekti į vienišių sąrašą. Norėdami pagerinti savo santykius darbe, nesistenkite išsiskirti iš karto. Pasistenkite darbe parodyti savo įgūdžius, parodyti, kad esate geras ir atsakingas darbuotojas.

Užduokite klausimus apie savo darbą, jei žinote, kaip padėti savo kolegoms, tada suteikite jiems pagalbą tais klausimais, kuriuose esate kompetentingi. Jei esate kažkuo užsiėmę ir kažkas ateina pas jus su klausimu, taktiškai paprašykite šiek tiek palaukti, kol būsite laisvas.

Dažniau domėkitės kolegų reikalais, netrukdydami klausykite jų pasakojimų. Norėdami pagerinti santykius darbe, kalbėdami su pašnekovu dažniau draugiškai šypsokitės ir žiūrėkite pašnekovui į akis. Parodykite, kad jums rūpi tai, apie ką kalbate.

Labai gerai, jei sugebi užmegzti pasitikėjimo kupinus santykius su tuo žmogumi, kuris yra autoritetas, lyderis kolektyve. Tada jums bus lengviau bendrauti su visa komanda. Juk visi šiuo žmogumi pasitiki ir klauso jo nuomonės.

Kaip pagerinti santykius su viršininkais

Darbo komanda yra tam tikra socialinė grupė, kurioje labai svarbūs santykiai ir bendravimas tarp grupės narių. Ir geri santykiai su lyderiu – ir dar svarbiau.

Tai turi įtakos tiek atmosferai komandoje, tiek jūsų asmeninei sėkmei darbe. Tačiau kaip pagerinti santykius darbe su viršininkais, jei vadovas, švelniai tariant, sunkus žmogus? Kaip rasti bendrą kalbą su savo viršininku, neįvardijant sėkmių?

Tai taip pat priklauso nuo to, kokie geri santykiai komandoje ir su vadovybe. Kaip sėkmingai atliksite savo pareigas ir kiek ilgai išliksite savo pareigose. Jei konfliktai komandoje gali sukelti tik moralinį diskomfortą, tai nesusipratimas bendraujant su viršininkais gali nulemti pareigų pažeminimą arba atleidimą. Todėl turėtumėte atsiminti keletą pagrindinių taisyklių, kad tiksliai žinotumėte, kaip pagerinti santykius su savo viršininkais.

1. Nepriimkite dalykų per daug asmeniškai

Jokiame darbe neišvengsi viršininkų priekaištų ir nepritarimo. Todėl neturėtumėte suvokti jokios vadovo pastabos kaip pasaulio pabaigos ar karo paskelbimo.

Norint pagerinti santykius su viršininku, geriau įsiklausyti į jo žodžius, galbūt jis tikrai padės ištaisyti kai kurias klaidas. Jei jo teiginiai nėra pagrįsti, o jis tiesiog visais nepatenkintas, tai nėra prasmės ilgai svarstyti jo žodžius. Todėl nereikia kritikuoti savo vadovo kolektyve, smerkti jo išrankumą ir griežtumą. Visai gali būti, kad jūs, jei būtumėte vadovas, darytumėte tą patį.

2. Nereikia bijoti

Kad ir koks despotas būtų jūsų viršininkas, neturėtumėte jo bijoti ir vengti su juo bendrauti. Jei dvejojate pateikti savo parengtą dokumentą direktoriui pasirašyti, jis gali padaryti išvadą, kad jūs nedirbate. Jei stengsitės kuo mažiau rodyti savo viršininkams, jie padarys išvadą, kad jūs tiesiog nedirbate arba kažką slepiate.

Teisinga būtų bendrauti su režisieriumi, ieškoti su juo kontakto ir kuo dažniau pasirodyti prieš jį. Taigi jis matys jus kaip aktyvų, iniciatyvų darbuotoją, o tai reiškia, kad jūsų vertė kils.

3. Nepersistenkite su bendravimu

Nuolat būti priešais savo viršininkus taip pat nėra geriausias variantas. Kaip žinia, visame kame reikia žinoti saiką, todėl neturėtumėte virsti įkyria muse ir sekti ant kulnų viršininkui. Per dažnai jūsų pasirodymas prieš viršininkus taip pat gali sukelti įtarimų.

4. Būkite atsargūs

Stenkitės atidžiai ištirti savo viršininką. Pradėkite nuo pirmos dienos naujas darbas. Pagauk jo įpročius ir charakterio bruožus. Jei tikrai žinote, kad jums nereikia kreiptis į jį su svarbiais klausimais ryte, o geriausia tai padaryti po pietų, galite išvengti daugelio konfliktų. Visada pravartu žinoti, kokie žodžiai žmogų nuramina ir kokie veiksmai gali jį supykdyti. Ši informacija visada bus naudinga ieškant bendra kalba su valdžia.

Kiekvienas darbas turi savo komandą. Ir labai svarbu nenutolti nuo jo, reikia žinoti, kaip pagerinti santykius su darbo kolegomis. Nuo to, kaip patogiai jausitės komandoje, priklauso, kiek ilgai dirbsite šioje įmonėje.

Juk jei nesiseka dirbti su kolektyvu, jei darbe nuolat kyla konfliktų, greičiausiai labai greitai teks mesti darbą ir ieškotis naujo darbo. Kad taip nenutiktų, pradėkite nuo pirmųjų buvimo naujoje vietoje minučių, kad užmegztumėte ryšius su komanda.

Net jei daug dėmesio skiriate savo darbui, lankote įvairiausius mokymus ir įsisavinate dešimtis knygų, gali pasirodyti, kad darbas visai nedžiugina. Ir tai yra nepastatytų ar blogi santykiai su vadovybe ar kolegomis. Prieš nuspręsdami, kad nesate suprastas ir rašydami pareiškimą, pabandykite pakeisti situaciją.

Priverskite kitus jaustis svarbiais

Tai ypač sunku padaryti, kai iš tikrųjų supranti temą geriau nei kiti. Galite būti pripažintas vertingu darbuotoju ir tuo pačiu nekenčiamas, jei nepasirūpinote bendravimu su kolegomis. Pasistenkite kiekvieno darbe rasti nenuginčijamą pliusą ir įsidėmėkite jį. Tai turi būti daroma reguliariai ir nuoširdžiai. Didindami kolegų savigarbą, sukursite sau teigiamų emocijų, kurios pagerins bendravimą.

Kalbėkite apie tai, kas domina jūsų pašnekovą

Pradėkite pokalbį su viršininku apie atlyginimo didinimą siūlydami pagerinti įmonės veiklą, pelną ir statusą. Apibūdinkite vadovui galimybes, kaip pasiekti šiuos tikslus, taip pat savo dalyvavimą šiuose procesuose. Tik tada galėsite sklandžiai nuvesti Pagrindinis tikslas apsilankymas.

Bendraudami su kolegomis domėkitės pasakojimais apie vaikus ar šunis ir užduokite porą patikslinančių klausimų. Leiskite jam pajusti, kad domitės pašnekovo gyvenimu, ir sulauksite jo palankumo.

Gerbti kitų nuomonę

Jei norite palaikyti santykius komandoje, neturėtumėte aštriai kalbėti apie savo kolegų pozicijų neištikimybę. Jei tai susiję su darbu, motyvuokite savo nuomonę ir būkite kiek įmanoma teisingesnis ir draugiškesnis. Atminkite, kad bet koks požiūris turi teisę egzistuoti. Parodydami pagarbą savo pašnekovui, mainais gausite pagarbą sau ir savo argumentams. Ši pozicija ne tik padės sustiprinti santykius, bet ir skatins idėjas bei sulauks palaikymo.

Pripažink savo klaidas

Visi klysta. Norint išlaikyti santykius, svarbu tai pripažinti nuoširdžiai ir nuoširdžiai. Tai dažnai nėra labai malonu, bet pelno kitų pagarbą. Jei jūsų klaidą galima ištaisyti, pasakykite kolegoms, kad prisiimate atsakomybę. Taip išlaikysite tikro profesionalo vardą.

Nebandykite pakeisti žmonių

Nepasiduokite savanaudiškoms nuotaikoms, paversdami savo darbo dieną paskaitų ir moralizavimo serija. Rasti teigiamų savybių savo kolegose ir sutelkite dėmesį į juos. Tolerancija sustiprins jus kaip asmenybę ir kaip profesionalą.

Išmokite klausytis

Tai ne tik padės tapti vakarėlio gyvenimu, bet ir sustiprins profesinį autoritetą. Gebėjimas klausytis yra gana retas, todėl vertingas. Dažnai problemai išspręsti tereikia pašnekovo (kolegos, kliento, viršininko ir pan.). Jei esate nedėmesingas ir trukdote, jūs tik suerzinate ir pažeminate žmogų. Klausykite ir būsite apdovanoti!

Parodykite geras manieras

Mandagumas, punktualumas, tvarkingumas, gaivi ir džiaugsminga išvaizda patinka visiems. Su tokiu žmogumi malonu aptarti svarbius klausimus, bendrauti. Keiskite save ir pastebėsite, kaip keičiasi jus supantis pasaulis. Išmokykite savo kolegas atlikti tam tikrą ritualą, kuris tikrai bus susijęs su jumis. Pavyzdžiui, su skaniais sausainiais ryte. Teigiamos emocijos geriant arbatą bus neatsiejamai susijusios su jumis, psichologiškai palankios bendravimui.

Taikykite šiuos patarimus kiekvieną dieną. Tai padės užmegzti ryšius su kolegomis ir augti kaip asmenybei. Be to, maloniau valdyti situaciją, nei būti jos įkaitu.

Net jei daug dėmesio skiriate savo darbui, lankote įvairiausius mokymus ir įsisavinate dešimtis knygų, gali pasirodyti, kad darbas visai nedžiugina. O esmė – nestruktūrizuoti arba blogi santykiai su vadovybe ar kolegomis. Prieš nuspręsdami, kad nesate suprastas ir rašydami pareiškimą, pabandykite pakeisti situaciją.

Priverskite kitus jaustis svarbiais

Tai ypač sunku padaryti, kai iš tikrųjų supranti temą geriau nei kiti. Galite būti pripažintas vertingu darbuotoju ir tuo pačiu nekenčiamas, jei nepasirūpinote bendravimu su kolegomis. Pasistenkite kiekvieno darbe rasti nenuginčijamą pliusą ir įsidėmėkite jį. Tai turi būti daroma reguliariai ir nuoširdžiai. Didindami kolegų savigarbą, sukursite sau teigiamų emocijų, kurios pagerins bendravimą.

Kalbėkite apie tai, kas domina jūsų pašnekovą

Pradėkite pokalbį su viršininku apie atlyginimo didinimą siūlydami pagerinti įmonės veiklą, pelną ir statusą. Apibūdinkite vadovui galimybes, kaip pasiekti šiuos tikslus, taip pat savo dalyvavimą šiuose procesuose. Tik tada galėsite sklandžiai pasiekti pagrindinį vizito tikslą.

Bendraudami su kolegomis domėkitės pasakojimais apie vaikus ar šunis ir užduokite porą patikslinančių klausimų. Leiskite jam pajusti, kad domitės pašnekovo gyvenimu, ir sulauksite jo palankumo.

Gerbti kitų nuomonę

Jei norite palaikyti santykius komandoje, neturėtumėte aštriai kalbėti apie savo kolegų pozicijų neištikimybę. Jei tai susiję su darbu, motyvuokite savo nuomonę ir būkite kiek įmanoma teisingesnis ir draugiškesnis. Atminkite, kad bet koks požiūris turi teisę egzistuoti. Parodydami pagarbą savo pašnekovui, mainais gausite pagarbą sau ir savo argumentams. Ši pozicija ne tik padės sustiprinti santykius, bet ir skatins idėjas bei sulauks palaikymo.

Pripažink savo klaidas

Visi klysta. Norint išlaikyti santykius, svarbu tai pripažinti nuoširdžiai ir nuoširdžiai. Tai dažnai nėra labai malonu, bet pelno kitų pagarbą. Jei jūsų klaidą galima ištaisyti, pasakykite kolegoms, kad prisiimate atsakomybę. Taip išlaikysite tikro profesionalo vardą.

Nebandykite pakeisti žmonių

Nepasiduokite savanaudiškoms nuotaikoms, paversdami savo darbo dieną paskaitų ir moralizavimo serija. Raskite teigiamų kolegų bruožų ir sutelkite dėmesį į juos. Tolerancija sustiprins jus kaip asmenybę ir kaip profesionalą.

Išmokite klausytis

Tai ne tik padės tapti vakarėlio gyvenimu, bet ir sustiprins profesinį autoritetą. Gebėjimas klausytis yra gana retas, todėl vertingas. Dažnai problemai išspręsti tereikia pašnekovo (kolegos, kliento, viršininko ir pan.). Jei esate nedėmesingas ir trukdote, jūs tik suerzinate ir pažeminate žmogų. Klausykite ir būsite apdovanoti!

Parodykite geras manieras

Mandagumas, punktualumas, tvarkingumas, gaivi ir džiaugsminga išvaizda patinka visiems. Su tokiu žmogumi malonu aptarti svarbius klausimus, bendrauti. Keiskite save ir pastebėsite, kaip keičiasi jus supantis pasaulis. Išmokykite savo kolegas atlikti tam tikrą ritualą, kuris tikrai bus susijęs su jumis. Pavyzdžiui, su skaniais sausainiais ryte. Teigiamos emocijos geriant arbatą bus neatsiejamai susijusios su jumis, psichologiškai palankios bendravimui.

Taikykite šiuos patarimus kiekvieną dieną. Tai padės užmegzti ryšius su kolegomis ir augti kaip asmenybei. Be to, maloniau valdyti situaciją, nei būti jos įkaitu.

Turinys

Pasaulis nestovi vietoje, jis nuolat vystosi ir neleidžia stovėti vietoje norintiems tokiu pačiu tempu kopti vystymosi laiptais. Tai taip pat taikoma vyresnėms nei 40 metų moterims, kurios komandoje yra viršininkės arba pavaldinės. Ir jei pirmuoju atveju viskas itin aišku ir nesudėtinga, tai ką daryti tiems, kurie ką tik įsiliejo į jauną kolektyvą, kurio amžiaus vidurkis – 30 metų?

Jauno kolektyvo psichologija: santykių tipai darbe ir kai kurie niuansai

Santykių komandoje psichologija yra sudėtinga tema, kurią reikėtų apsvarstyti kiekvienu individualiu atveju. Subjektyvios situacijos analizės priežastis slypi žmogiškajame faktoriuje, kuris įvairiais atvejais pasireiškia netipiškai. Nėra vienos sistemos, kuri galėtų numatyti, kas sukels konfliktinė situacija. Taigi, bet kas gali tapti ginčo objektu, nes visi žmonės yra skirtingi, ir jų nebus įmanoma išmatuoti vienu matu.

Yra trys pagrindiniai santykių tipai darbe:

1. Lygu. Tai draugiški kolegų santykiai, suteikiantys ne tik savitarpio pagalbą, bet ir galimybę prireikus pateikti pastabą. Tokiu atveju kolektyve viskas sklandžiai, niekas nesiginčija ir nekonfliktuoja. Tačiau yra ir išimčių, kai viršininkai užmezga draugiškus santykius su pavaldiniu, taip išskirdami jį iš kitų, o tai gali sukelti pavydą ir rimtų problemų.
2. Vyresniojo ir jaunesniojo santykių darbe psichologija iš vyresniojo darbuotojo pozicijų. Tokie santykiai skirstomi į mentoriaus-studento ir vadovo-pavaldinio. Pirmasis variantas patogus, nes tokiu atveju mentorius nedalyvauja tuose pačiuose darbo procesuose kaip ir studentas, todėl santykiai yra neutralūs ir saugūs. Antruoju atveju mes kalbame apie O verslo santykiai, kurios neapima paramos ir dalyvavimo, draugiškų pokalbių ir patarimų. Vadovas baudžia pavaldinį už netinkamą elgesį ir apdovanoja už sėkmę, tačiau jokiu būdu neišskiria jo iš likusios komandos.
3. Santykių psichologija jaunesniųjų ir vyresniųjų komandoje iš jaunesniojo darbuotojo pareigų. Čia situacija lygiai tokia pati, kaip ir ankstesnio tipo santykiuose, tik žiūrima iš jaunesniojo darbuotojo pozicijos, kuri tinka ir patyrusiam specialistui, ir visiškai žaliam studentui, atliekančiam praktiką. Santykiai su mentoriumi suponuoja patarimą ir visą įmanomą paramą, o su vadovu – sąžiningą savo tiesioginių pareigų vykdymą.

Darbiniai santykiai: niuansai ir subtilybės

Santykių tarp kolegų psichologiją galima suprasti dedant pastangas. Jei nenorite tapti konflikto priežastimi, bet jaučiatės nesaugiai jauname kolektyve, pasikalbėkite su tais darbuotojais, kuriais pasitikite. Išreikšdami savo nepasitenkinimą, troškimus, baimes ir dėkingumą, jūs supaprastinate situaciją. Visada nesunku suprasti, kas vyksta ir kas bus, ką daryti toliau, jei esi atviras ir draugiškas žmogus, kuris netyli kilus nesusipratimams. Labai dažnai nesusipratimai tampa konfliktų kolektyve priežastimi. Būsite nesuprasti, ką nors suprasite ir greitai išspręsti problemos nebebus įmanoma.

Konfliktai komandoje: kokia jų priežastis?

Darbe gali nutikti visko – tai žino kiekvienas, kuris ne kartą keitė komandas, pereidamas iš vienos organizacijos į kitą. Taigi naujos ir gana jaunos komandos dalimi tapusi moteris susiduria su keliomis problemomis:

Santykių psichologija komandoje darbe yra tai, kas vystosi savaime, kai susidaro žmonių, turinčių skirtingas idėjas apie darbo procesą, komanda. Neįmanoma tiksliai pasakyti, kas konkrečiai sukels konfliktą konkrečioje situacijoje, tačiau toliau tobulėjančių technologijų fone diegiamos naujos verslo programos, kurias turi dirbti visos įmonės, norinčios toliau augti besikeičiančiame pasaulyje. ant, pagrindiniai yra trys paminėti.

Kaip išvengti konflikto?

Pirmuoju atveju turėtumėte pasikliauti tik išsilavinimu. Jeigu jaunas specialistas adekvačiai suvokia savo poziciją Darbe, išauklėtas ir įpratęs klausyti vyresniųjų, ypatingų problemų nekils. Tačiau taip būna ne visada, todėl iš pradžių turėtumėte pažymėti visus „i“, aptardami problemą pačioje pradžioje, neleisdami jai vystytis.

Vyresniojo ir jaunesniojo santykiai suponuoja, kad pirmasis specialistas turi daugiau patirties, o antrasis specialistas praktiškai neturi patirties. Esant tokiai situacijai, galite pasikliauti tik savo kantrybe. Pristatydama save be arogancijos, bet griežtai, vyresnė moteris galės pasiekti koordinuotą darbą, norą bendradarbiauti sudėtingus klausimus ir veiksmingai sprendžiant kylančias problemas.

Norėdami išspręsti tvarkymo problemą šiuolaikinės technologijos, moteris turėtų pasirūpinti savo kvalifikacijos kėlimu, lankyti specialius kursus, kurie padės susipažinti su aktualiomis naujovėmis ir neprarasti veido.

Moterų komanda ir jos problemos

Situacija sudėtingesnė su santykių psichologija darbe moteriškame kolektyve. Jei nutinka taip, kad į jau keletą metų iš eilės nesikeičiančią jaunų moterų komandą pateks į 40 metų sulaukusi moteris, problemos gali kilti iš niekur. Taip yra dėl itin didelio įtarumo naujai susikūrusiems kolegoms, kurie gali būti malonūs ir simpatiški žmonės, tačiau elgiasi kiek šališkai, bijodami. staigūs pokyčiai tai atsitiko darbe.

Moterų komandų bendravimo psichologija turėtų būti grindžiama abipusiu pasitikėjimu. Tai vienintelis būdas pasiekti ramią atmosferą, nes visi žino, kad vienas kivirčas gali sukelti visą vietinis karas kai kalbama apie moteris. Taip pat verta pagalvoti apie viršininkų, kurie, būdami stipriosios lyties atstovais, vargu ar norės savo komandoje matyti įtemptus ir neproduktyvius santykius. Vyro lyderiui dažnai sunku suprasti pagrindinę konflikto priežastį, todėl greičiausiai kaltos bus abi pusės.

Moteriškos komandos psichologija daugeliui lieka tamsus miškas. Bet ne pačioms moterims. Jei skaičiuojate ketvirtą dešimtmetį ir esate įsitikinęs dėl tolimesnio karjeros augimo ar darbo jums patinkančioje įmonėje, net ir su visiškai nepažįstama komanda, pasiruoškite sunkumams. Dar geriau, aplenkkite juos, iš pradžių nusiteikite taikiai ir draugiškai. Daug kas priklauso nuo pirmojo susitikimo su būsimais kolegomis. Gerai pagalvokite apie savo elgesį, kaip parodysite profesionalumą ir norą dirbti komandoje.

Giminystės santykiai ir lyčių problemos

Sunku pasakyti, kas yra didesnė problema – santykiai šeimoje ar vyro ir moters tarpusavio supratimas. Pirmuoju atveju turite susidoroti su daugybe natūralių niuansų:

• pavydas kolegoms;
• komandos atmetimas;
• pikti gandai.

Taip jau susiklostė, kad šeimos santykiai paprastai suvokiami tik keletu atskirų ir, galima sakyti, unikalių atvejų, kai šeimos verslas auga ir vystosi, o vadovaujančias pareigas tradiciškai užima įpėdiniai. Tačiau dažniausiai komanda susiduria su tuo gera vieta jie samdo vieną iš daugelio vadovybės giminaičių, tačiau jis negali susidoroti su jam pavestomis pareigomis. Jei moteris atsiduria tokioje situacijoje, viskas dar labiau pablogėja, nes tuomet tam tikri išankstiniai nusistatymai turi įtakos pirmajam įspūdžiui. Tokių problemų galite išvengti įrodydami, kad sugebate susidoroti su paskirtomis užduotimis ir pareigomis.

Kalbant apie verslo bendradarbiavimą, vyro ir moters santykiai visada yra sunkūs. Skirtingi požiūriai į problemas, skirtingos idėjos apie jas galimi sprendimai ir visai kitoks bendravimo su kolegomis stilius. Visa tai gali sukelti ir konfliktus, ir kivirčus, nesusijusius su darbu. Tačiau, daugelio psichologų nuomone, dirbti įvairiame kolektyve yra daug lengviau nei tik su moterimis ar vyrais.

Būdama vyresnė nei 40 metų moteris, eidama dirbti į naują kolektyvą, nesusidursi su niekuo iš esmės naujo. Naudojamos ir kitos tikslų siekimo priemonės, kurios dešimtmetis iki dešimtmečio išlieka nepakitusios – produktyvus ir gerai koordinuotas kolektyvo darbas vis dar yra tas pats trokštamas rezultatas, kurio siekia norintieji sėkmingai kopti karjeros laiptais. Efektyviai dirbdami vienoje komandoje pasieksite asmeninį ir profesinį augimą, nes geras specialistas ras savo vietą bet kokio amžiaus kolektyve.

Geri santykiai darbo kolektyve sukuria ne tik malonią atmosferą, bet ir gali turėti tiesioginės teigiamos įtakos tiek kiekvieno darbuotojo individualaus, tiek visos organizacijos efektyvumo didinimui. Komandinių santykių tarp įvairių įmonės atstovų užmezgimas pirmiausia yra vadovų uždavinys. Tačiau net jei šiuo metu esate savo įmonės darbo hierarchijos apačioje, toliau pateikti patarimai gali būti labai naudingi. Pabandykite juos pasiūlyti savo tiesioginiam vadovui apsvarstyti. NameWoman patarimai remiasi idėja užmegzti abipusės pagalbos ir paramos ryšius. Taigi, jei norite, kad jūsų darbas būtų vienas už visus ir kad visi būtų už vieną, o bendras reikalas stiprėtų ir vystytųsi, atlikite šiuos veiksmus:

1. Taikykite praktiškai QBQ verslas

QBQ (The Question Behind the Question) yra ypatinga asmeninės atsakomybės strategija, kurią aktyviai propaguoja Johnas ir Karen Miller. Johnas Milleris – plačiai žinomas verslo treneris, įkūrėjas konsultacinė įmonė QBQ, asmeninės atsakomybės ugdymo metodikos autorius. Karen Miller yra jo žmona ir bendraminčiai, septynių vaikų motina ir Johno knygos „Taisyklės“ bendraautorė. laimingos šeimos».

QBQ strategija vienodai taikoma tiek darbe, tiek namuose Asmeninis gyvenimas. Tai labai paprasta: prisiimkite atsakomybę už tai, kas vyksta (blogas vaiko elgesys, vidinis ginčas ar motyvacijos trūkumas jūsų organizacijos komandoje) ir paklauskite savęs: „Kas savo veiksmus lėmė esamą problemą“, „Nuo ko pradėti tau tai pakeisti“. Nepriklausomai nuo jūsų pareigų įmonėje, galite pradėti nuo mažo, ryte prieš darbo dienos pradžią paklausti savo kolegų ar vadovo, pabrėždami organizacijos atmosferos ir sėkmės svarbą jums, „ką galite padaryti, kad tapti naudingesniu darbuotoju / kaip prisidėti prie labiau pasitikinčių santykių kūrimo / kaip ar kaip padėti kolegoms jų darbe“. Šis principas padės jums pradėti keisti pasaulį ir atmosferą nuo savęs – stiprinant pasitikėjimą, pozityvus mąstymas. Nukertami destruktyvūs kaltųjų nustatymo principai ir panašiai.

2. Žaisti Mutual Ring

IN tam tikra prasme tai gali būti susieta su QBQ strategija, todėl tai yra gilus atspindys. Savitarpio pagalbos žiedas yra pratybų ir verslo įrankis, kurį sukūrė susituokusi pora Wayne'as ir Cheryl Baker „Humax“. Suburkite nedidelę darbuotojų grupę (15-30 žmonių) ir pakvieskite kiekvieną iš jų kreiptis į kitus su prašymu. Tai gali būti susiję su darbu (mentoriaus paieška arba informacijos, kuri padėtų, poreikis karjeros augimas), ar ne (prašant patarimo, kur vykti atostogauti, ar ieškant auklėtojo vaikui), pagrindinis reikalavimas – turi būti prasmingas. Likusieji turėtų pabandyti išspręsti išsakytą problemą, naudodamiesi savo ištekliais, žiniomis ir ryšiais.

Asmeniškai, pažaidus žaidimą „Savitarpio pagalbos žiedas“ su daugelio įmonių vadovais, vadovais ir darbuotojais, pvz.IBM,„Citigroup“.EsteeLauderis,UPS,Novartis ir„Boeing“ nustebino patenkintų prašymų įvairovę: iš darbo„Google“ ir padės rasti mentorių, kad gautumėte autografą iš mėgstamo profesionalaus futbolininko. Tačiau kol tai neįvyko, daugelis žaidimo dalyvių stipriai abejojo, ar kas nors suteiks jiems reikalingą pagalbą. Ir kiekvieną kartą sakydavau: „Jūs tiesiog neįvertinate altruistų skaičiaus savo gretose“.

Adamas Grantas, "Duoti ar imti?"

3. Padėkite kitiems ir sau padaryti darbą patrauklesnį, kad padidintumėte nesavanaudiškumą

Kitas patarimas, ryškiai iliustruotas Adamo Granto knygoje „Imk ar duoti?“. 2011 m. tam tikras Jay (transnacionalinės organizacijos prezidentas prekybos įmonė), visiems darbuotojams išsiuntė elektroninį laišką apie tai, kad kiekvienam iš jų patikėjo itin slaptą misiją, kurios detalės turėjo būti paskelbtos asmeninio susitikimo metu – akis į akį. Individualiuose susitikimuose su kiekvienu darbuotoju Jay klausinėjo apie savo pavaldinių pomėgius, pomėgius ir vietas bei klausė, kam jie skirs savo laiką. darbo laikas Su didžiausias malonumas. Po to jis paaiškino, kad konfidencialus projektas yra asmeninis tobulėjimas, kurį darbuotojas gali su malonumu daryti savo ir kitų labui. Kiekvieno asmens asmeninis projektas turėjo atitikti šias sąlygas:

Būti patraukliam dar bent vienam asmeniui įmonėje;

Projekto įgyvendinimas neturėtų kainuoti (pateikti realią darbo sąlygų pokyčių viziją, didinant jo patrauklumą);

Projektą reikia pradėti pačiam.

Per metus Jay stebėjo, kaip darbuotojai susitvarko su jiems paskirta misija. Du trečdaliai bandė atlikti jiems skirtą užduotį, pusė jų pavyko. Vienas iš sėkmingų pavyzdžių buvo knygų klubas, kur darbuotojai skaitė knygas, o vėliau diskutavo jiems asmeniškai įdomiomis ir darbe naudingomis temomis.

4. Pradėti paramos ir padėkos „davėjams“ programą

Stipri komanda sėkminga įmonė yra sudarytas iš žmonių, kurie aistringai dovanoja ir palaiko šią nuostabią iniciatyvą. Patartina nepalikti nepastebėtų net ir mažų gerų darbų, jiems skirtas projektas gali būti visiškai nebrangus. Laikykite specialią padėkos lentą su mažais lipniais lapeliais, kur kiekvienas galėtų pažymėti, kaip kas nors jam padėjo. Visi įmonės darbuotojai galės perskaityti tokias padėkos žinutes, kurios sustiprins „dovanotojų“ reputaciją, pasitarnaus nesavanaudiškumo motyvacija ir tiesiog pakels nuotaiką kolektyve.

5. Palaikykite naudingą neformalų bendravimą

Bendras reikalas ir bendras laisvalaikis suartina žmones, todėl rimtos įmonės veda bendrus mokymus, organizuoja šventes su darbuotojų artimųjų kvietimu, renginius ne vietoje. komandiniai žaidimai. Visa tai, kai tai atliekama kompetentingai, padeda užmegzti santykius komandoje. Tačiau tokios programos organizuojamos tik kartas nuo karto, o reguliarumas ir dažnumas yra labai svarbūs. Sudarykite bendrų pusryčių sistemą prieš darbo dienos pradžią ar specialias kavos pertraukėles. Pakanka juos atlikti kartą per savaitę – pirmadienį arba penktadienį. Pradėkite planuodami, kas už ką bus atsakingas. Anna surengs užkandžius, Lena padengs stalą, Kirilas trumpai papasakos apie naujausius įmonės pasiekimus ir kaip jie paveiks kiekvieną, Ivanas Petrovičius pripažins tuos, kurie ypač pasižymėjo praėjusią savaitę. Skirkite kiekvienam minutę pozityviausias ir sunkiausias praėjusio laikotarpio akimirkas. Išnaudokite šį laiką labai trumpas pristatymas naudingos literatūros arba naujas filmas „tema“, skirtas kassavaitiniam savitarpio pagalbos žiedo startui.

Marija Košenkova

pagal Johno ir Karen Miller knygas „Laimingų šeimų taisyklės“.

ir "Imti ar duoti?" Adomas Grantas