Votre propre entreprise : comment ouvrir des cours de lecture rapide. Business plan d'un établissement d'enseignement : projet en cours en cours d'exécution avec succès

Buturlakina M.A.

Pertinence.

La Russie est un pays aux relations commerciales développées. La plupart de la population est engagée dans des affaires. Les entrepreneurs sont des personnes prudentes qui souhaitent tirer profit de leur entreprise. Tout le monde veut s'assurer contre divers problèmes. Et pour que l'entreprise génère des revenus et des bénéfices et que l'entreprise se développe régulièrement, tout doit d'abord être bien planifié et calculé. Les entrepreneurs ne créent pas leur entreprise à partir de zéro, mais sont guidés par Certaines règles. L'une de ces règles consiste à élaborer un plan d'affaires.

Problème.

Les entrepreneurs débutants ne savent souvent pas par où commencer. Un futur homme d’affaires réfléchit beaucoup à la création de sa propre entreprise. Nous avons décidé de créer notre entreprise - un plan pour un salon solarium afin que les entrepreneurs novices puissent voir un exemple devant eux et, sur cette base, ils puissent créer le leur propre business planifier ou utiliser les données

créer un business plan pour le salon solarium « Sunnysiti »,

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2. Élaborer un plan d'affaires

3. créer un plan d'affaires

4.vérifier et analyser le contenu du projet terminé

5. présentez votre projet terminé lors d'un concours à l'école

6. proposer un business plan tel que aide pédagogique professeurs d'économie et étudiants des classes économiques

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Aperçu:

Établissement d'enseignement budgétaire municipal

Moyenne école polyvalente N°49 Belgorod

Plan d'affaires.

(projet pédagogique)

Élève de la classe 11A

Lycée MBOU n°49

Conseiller scientifique:

Danilova Evgenia Veniaminovna,

professeur d'histoire et d'études sociales

Lycée MBOU n°49

Belgorod, 2012

Est sage celui qui sait ce qui est nécessaire, et pas grand-chose.

Eschyle

Pertinence.

Notre pays au début des années 90. Le siècle dernier a pris la voie d'une économie de marché. Ensuite, il y avait de réelles opportunités de gagner beaucoup d'argent, de nombreux citoyens ont décidé qu'ils pourraient devenir des hommes d'affaires et des entrepreneurs. . Le métier d'entrepreneur est toujours d'actualité, il attire beaucoup, et beaucoup de jeunes rêvent de faire des études en activité entrepreneuriale. En fait, c'est très difficile à faire, tout le monde ne peut pas le faire.

Problème:

Toute personne qui décide de se lancer dans l’entrepreneuriat est confrontée à la question : « Par où commencer ?

Créer votre propre entreprise doit commencer par la planification. On en parle beaucoup, et les aspirants entrepreneurs sont naturellement d’accord avec cela, mais la plupart du temps ils ne le font pas. Ils ne le font pas parce qu’ils pensent que cela coûte cher, qu’ils n’ont pas suffisamment de connaissances, que la planification n’est nécessaire que pour grosse affaire qu'ils peuvent démarrer une entreprise sans plan. De plus, un entrepreneur novice perçoit souvent la planification d'entreprise comme quelque chose de global et de très abstrus, avec un tas de calculs, de formules et de tableaux incompréhensibles. Ce n'est pas tout à fait vrai. La planification des petites entreprises peut être simplifiée, mais il n'y a aucun moyen de contourner ce problème. Que le business plan ne contienne pas un tas de tableaux analytiques et de calculs, mais les données de base nécessaires au démarrage d'une entreprise, la composition des dépenses fixes, un plan de circulation simplifié Argent, l'analyse du marché local, les prévisions des volumes de ventes, le budget publicitaire, ainsi qu'une liste d'outils publicitaires doivent contenir un plan d'affaires pour un entrepreneur novice. Même si ces informations sont sur des bouts de papier, sous forme de notes, sous forme de notes, l'essentiel est qu'elles soient là. Grâce à cela, vous pouvez prendre des mesures concrètes pour créer votre propre entreprise. .

Pour les entrepreneurs futurs et débutants, nous avons décidé de proposer notre propre version d'un business plan en utilisant l'exemple d'un business plan pour le Sunny Siti Tanning Studio. Nous avons décidé que la création d’un tel studio pourrait être un investissement rentable et générer de bons bénéfices. Notre confiance reposait sur le fait que la plupart des gens veulent avoir l'air attirants, car cela nous donne confiance dans la communication avec les autres. Le bronzage est toujours une façon populaire d’avoir une meilleure apparence. Mais beaucoup de gens veulent avoir l'air bronzés non seulement en été, mais aussi à d'autres moments de l'année, et certains ne peuvent tout simplement pas bronzer au soleil car leur peau brûle instantanément. Afin de réaliser leurs désirs, nous suggérons à ces messieurs de visiter le solarium.

Un solarium est un équipement spécial avec des lampes de bronzage.

Un peu d'histoire.

En 1895 En 1999, le médecin danois Niels Ryberg Finsen réussit à inventer une lampe émettant de la lumière ultraviolette. Il était utilisé exclusivement à des fins médicales : pour le traitement de la variole et de la tuberculose cutanée. 1926 En 1999, l'ingénieur Felix Müller a fondé une usine à Essen, en Allemagne. Il s'est spécialisé dans les rayons UV et leurs effets sur le corps humain. Les experts de l'entreprise située à proximité des mines du bassin de la Ruhr étaient au courant des plaintes des mineurs concernant le manque de lumière du soleil et la chaleur causée par la lumière du soleil. Le choix évident était pour l’entreprise de développer un équipement thérapeutique qui éliminerait également les effets psychologiques du manque de soleil. Grâce à des lampes UV-infrarouges spéciales, les mineurs ont pu recevoir la dose de chaleur et de lumière nécessaire pour maintenir leur santé et leur bien-être. DANS 1975 Friedrich Wolf a découvert et breveté le principe de l'irradiation locale à plusieurs centimètres de distance. 1976 année de création du premier solarium professionnel - installation avec lampes haute pression pour tout le corps. Actuellement, les solariums sont très populaires

Objectifs du projet:

Activités (planification) :

Dates d'achèvement : janvier-mars 2012.

2. Ryjikh O.N. Développement d'une leçon sur le thème « Économie » « Est-il facile d'être entrepreneur ?http://www.it-n.ru/

Aperçu:

PLAN D'AFFAIRES

ACTIVITÉS DU STUDIO DE BRONZAGE

"VILLE ENSOLEILLÉE".

Adresse légale:

Belgorod, rue Shchorsa 64, centre commercial "City Mall Belgorodsky".

Capital autorisé: 600 mille roubles.

Chambre - 20 m² mètres, (location de locaux dans le centre commercial "City Mall Belgorodsky")

Plan d'affaires.

Le studio de bronzage "Sunny siti" fournit des services de bronzage à la population.

Pour fournir ces services, la population doit disposer :

1. Locaux:

15-20 m² mètres, (location de locaux dans le complexe City Mall Belgorodsky)

1. Équipement:

Solarium vertical

Solarium horizontal

1. Produits connexes:

Maquillage pour le bronzage

Le loyer de ces locaux s'élève actuellement entre 15 000 et 20 000 roubles.

Selon les experts, l'équipement optimal en termes de rapport qualité-prix pour fournir ce type de service est l'équipement fourni par la société allemande Hapro.

Acquisition équipement nécessaire implique l'obtention d'un prêt d'un montant de 600 000 roubles. jusqu'à 5 ans.

1. Informations de base sur le salon solarium Sunny Siti.

1. Adresse légale:Belgorod, rue Shchorsa 64, centre commercial "City Mall Belgorodsky"
2. Capital autorisé de la société : 600 mille roubles.
3. Nom, prénom, patronyme du responsable de l'organisme :Buturlakina Maria Alexandrovna

L'activité principale du studio de bronzage "Sunny Siti".

2. Description du projet.

L'objectif du projet est de créer un solarium pour la population dans le quartier de la rue Shchorsa à Belgorod.

Pour offrir des services de solarium à la population, vous devez avoir :

1. Chambre -15-20 m² mètres, (location de locaux dans le centre commercial "City Mall Belgorodsky")
2. équipement :

Solarium vertical,

Solarium horizontal.

1. Produits connexes:

Maquillage pour le bronzage.

Le haut niveau de qualité de ces types de services sera assuré par deux facteurs principaux :

1. avantages techniques des équipements fournis par Hapro,
2. service client de haute qualité

Le choix de l'emplacement précis du complexe présente également un certain nombre d'avantages importants :

1. la partie de la ville dans laquelle il est prévu de créer le salon est éloignée du centre, il y a peu de salons similaires,
2. une partie très densément peuplée de la ville, il y a ici un développement intensif,
3. Le centre commercial "City Mall Belgorodsky" est l'un des plus populaires de la ville,
4. dans le centre commercial se trouvent des magasins, des salons de beauté et des zones de loisirs où la population fait des achats et se détend,
5. Il existe une excellente connexion avec le système de communication des transports urbains, grâce à laquelle le salon est facilement accessible depuis presque n'importe quelle partie de la ville.

Les principaux avantages concurrentiels suivants de ce salon peuvent être identifiés :

1. un niveau de service accru par rapport aux concurrents existants sur l'ensemble de la gamme de services proposés,
2. emplacement idéal du salon.

Aspects techniques du projet

Le bâtiment dans lequel sera situé le salon compte quatre étages.

Le salon sera situé au deuxième étage. Le complexe sera alimenté en ressources énergétiques nécessaires par des réseaux à l'échelle de la ville.

Le besoin de matières premières, de matériaux et de vecteurs énergétiques pour alimenter l'ensemble du complexe

prestations prévues.

Le besoin en matières premières et matériaux nécessaires à la mise en œuvre de l'ensemble de la gamme de services se compose de trois composantes principales :

1. les besoins en produits sanitaires et hygiéniques jetables utilisés par les clients du salon (savon, serviettes, etc.),
2. besoins matériels (cosmétiques bronzants),
3. besoins en autres équipements ménagers pour une gamme de services.

En plus de couvrir les besoins en matières premières, matériaux et autres équipements ménagers, le salon prévu nécessitera la mise à disposition des ressources énergétiques nécessaires à la mise en œuvre de l'ensemble de la gamme de services.

Le besoin en ressources énergétiques se compose de trois éléments :

1. électricité;
2. eau froide, y compris assainissement ;
3. chaleur (chauffage, eau chaude).

La consommation prévue de ces vecteurs énergétiques est déterminée conformément aux SaNPins et instructions en vigueur.

Les postes de coûts considérés reflètent le plus fidèlement possible le contenu des prestations fournies par le salon du centre et façonneront par la suite le plus directement leur qualité.

3. Évaluation des conditions actuelles du marché. Analyse de la concurrence.

Caractéristiques générales de la situation dans la fourniture de services de salon de solarium au public.

Il n'y a pas encore de grande concurrence dans ce domaine, mais il y a de bonnes chances de devenir leader sur ce marché.

Pour la mise en œuvre cette direction activité, un concept à long terme pour le développement du studio de bronzage « Sunny Siti » a été développé, comprenant :

1. création d'un salon solarium,
2. mise à jour technique constante de l'intérieur.

Évaluation du marché existant et des caractéristiques des concurrents par type de service.

Les principaux facteurs de concurrence sur le marché des services sont actuellement : le prix et la qualité des services offerts.

De plus, pour différents groupes consommateurs, différents facteurs prédominent.

1. Le facteur prix est le principal pour les consommateurs ayant un niveau de revenu moyen qui ont besoin de services de solarium.
2. La qualité du service est plus importante pour les consommateurs à revenus élevés qui ont principalement besoin niveau élevé service.
3. Les concurrents directs existants du salon Sunny Siti sur le marché des services en question sont situés en ville et disposent d'un cercle de consommateurs réguliers et d'un niveau de prix établi pour leurs produits.
4. Les principaux consommateurs de ce type de services sont des femmes - employées de bureaux, d'agences gouvernementales, d'établissements d'enseignement, etc.
5. Dans le même temps, les services des entreprises concurrentes dans ce type d'activité visent principalement à répondre à la demande des consommateurs qui ont haut niveau revenu.
6. Actuellement, il existe peu de solariums de cette classe dans la ville qui pourraient satisfaire adéquatement les besoins des couches moyennes de la population.

Principaux consommateurs et caractéristiques de la politique commerciale.

Le salon « Sunny Siti » nouvellement créé avec services de solarium s'adresse principalement aux consommateurs aux revenus moyens et faibles, mais qui ont besoin de services de manucure de haute qualité.

Conformément à l'analyse du marché existant pour des types de services similaires, nous pouvons conditionnellement identifier les principaux groupes suivants de consommateurs potentiels des services du nouveau salon solarium.

1. femmes - travailleuses dans les magasins, les cliniques,
2. les enseignants des écoles,
3. entrepreneurs individuels,
4. les habitants des maisons voisines,
5. des lycéennes.

Ainsi, la structure des consommateurs potentiels permet d'assurer une demande stable pour les services proposés par le nouveau salon.

4. Tarification.

Coût des services et de ses composants.

Lors de la détermination du coût total pour l'ensemble du salon, les facteurs suivants ont été pris en compte :

1. les volumes de consommation physique de matières premières, de matériaux et de ressources énergétiques nécessaires à la mise en œuvre de l'ensemble de la gamme de services ;
2. en vigueur, à la date d'élaboration du plan d'affaires, les prix des matières premières, des matériaux et des ressources énergétiques ;
3. des données sur les chiffres et salaires personnel complexe;
4. paiements d'assurance;
5. coût des autres équipements ménagers

Équipement nécessaire au fonctionnement du salon solarium « Sunny Siti » :

Produits connexes nécessaires au travail salon "Sunny Siti":

Préparations de trois types : révélateurs, fixateurs et activateurs :

Développeurs

Fixateurs

Le secteur éducatif qui existe aujourd'hui dans notre pays subit des réformes, une modernisation et des améliorations constantes. De tels changements peuvent d’ailleurs être observés chaque année. Cet état de fait est devenu un terrain fertile pour le développement d’établissements d’enseignement privés de différents types. Ces institutions non gouvernementales ont déjà fermement occupé leur propre niche sur le marché des services éducatifs et produisent avec succès non seulement des candidats pouvant facilement entrer dans n'importe quelle université, mais également des spécialistes dans diverses professions.

En règle générale, le niveau de formation dans ces organisations n'est pas inférieur à celui proposé par sphère publique. Et il n’y a rien d’étrange à cela. Après tout, privé établissements d'enseignement sont guidés par les mêmes réglementations et exigences normatives.

Après avoir réussi la procédure de certification, ils ont le droit de délivrer à leurs diplômés des certificats de fin de formation selon les normes de l'État. De plus, s'ils sont accrédités, les établissements privés ont le droit de recevoir aide financière des municipalités et de l'État de manière générale.

En plus, grand succès Les citoyens profitent de cours dans divers domaines. Cela est particulièrement vrai pour des domaines tels que la gestion et d'autres types de gestion et de gestion. activité économique. Les cours d'informatique ont du succès, ainsi que ceux qui permettent d'améliorer leurs qualifications dans le domaine de la pédagogie, technologies de l'information etc. Il existe également des directions assez inhabituelles. Ainsi, les cours qui préparent les femmes enceintes à l’accouchement sont toujours appréciés. Certains d’entre eux apprennent même à conduire une poussette. Il existe également des écoles à part entière pour les futurs parents.

Marché des services éducatifs

Actuellement en Russie, il y a les types suivants les établissements d'enseignement:

Préscolaire;
- l'enseignement primaire général, ainsi que l'enseignement général de base et secondaire ;
- les profils professionnels primaires, secondaires et supérieurs, ainsi que l'enseignement spécialisé postuniversitaire ;
- les établissements proposant une formation complémentaire aux adultes ;
- correctionnel (spécial), conçu pour travailler avec des étudiants handicapés ;
- pour les orphelins, ainsi que ceux laissés sans soins parentaux ni représentants légaux ;
- spécialisé dans l'enseignement complémentaire pour les enfants ;
- d'autres établissements dans lesquels se déroule le processus éducatif.

Tous les types d'établissements d'enseignement opèrent sur le marché des services éducatifs, dont la formation a commencé dans les années 90 du siècle dernier. Son développement a été facilité par la transition du pays vers une économie de marché. C'est alors que le marché des services éducatifs a commencé à être divisé en deux segments : étatique et non étatique. Et maintenant, nous pouvons parler de la variété des institutions qui travaillent dans ce domaine.

Selon les experts, le marché des services éducatifs est divisé en trois segments. Le premier est « blanc ». Ce segment comprend les départements rémunérés des universités publiques, des universités et écoles non publiques, ainsi qu'une variété de cours.

Le deuxième segment, dit gris, comprend les services fournis par des établissements d'enseignement publics et non publics, ainsi que par des particuliers opérant sans remplir correctement tous les documents. Cela conduit à une distorsion des données statistiques et déclaration fiscale institutions similaires, et les « contributions volontaires » sont reçues en nature ou en espèces et ne sont pas reflétées dans les documents financiers.

Le troisième segment, « noir », comprend les établissements d'enseignement qui fonctionnent sans obtenir les licences nécessaires, ainsi que ceux qui étendent leurs activités bien au-delà des limites de ces autorisations. Ils se caractérisent par un système d’extorsions et de pots-de-vin lors de l’entrée ou de la réussite aux examens.

Établissements d'enseignement non publics

À ce jour, la législation nationale ne contient pas définition spécifique NOU. Par établissement d'enseignement non public, on entend une organisation créée par des particuliers ou divers types de structures à but non lucratif ou commerciales.

La tâche principale des UNO est de fournir des services dans le domaine de la garde d'enfants ou de l'éducation. La création d'une telle forme organisationnelle et juridique est prévue par le Code civil de la Russie. Les activités des établissements d'enseignement non publics sont réglementées par la loi fédérale n° 237 sur l'éducation, ainsi que par les réglementations pertinentes.

Le chef d'une UNO peut être le fondateur lui-même ou un conseil d'administration formé par lui, dont les pouvoirs sont déterminés par le propriétaire. Le potentiel d’une telle institution est presque illimité. Il peut enseigner tout ce qui peut aider à trouver un emploi ou un travail, ainsi qu'à atteindre certains objectifs qui vous permettent de gagner un revenu décent. Prestations de service établissement d'enseignement peuvent également être fournis via Internet. Cet apprentissage à distance permet de recevoir des devoirs et de contacter des professeurs.

Bien entendu, les métiers les plus rentables et les plus demandés actuellement sont ceux des domaines de la finance et du droit, de la psychologie et de la gestion. C'est pourquoi la plupart des universités commerciales forment des spécialistes dans ces disciplines. Une attention particulière est portée à langue anglaise. Après tout, cela ne sera pas du tout superflu dans la plupart des domaines d'activité.

Domaine d'activité

Organisation Activités éducatives peut être choisi dans les domaines suivants :

Formation dans des disciplines particulières, qui vient en complément du programme principal prévu par le cursus ;
- travail de tutorat ;
- des cours qui enseignent les langues étrangères, préparent les candidats, améliorent les qualifications, etc. ;
- la reconversion du personnel et l'amélioration de ses qualifications ;
- enseigner aux enfants ayant une déficience intellectuelle ou des besoins spéciaux ;
- préparer les enfants d'âge préscolaire à étudier en groupe scolaire.

Où les gens ne regrettent-ils pas d’avoir investi de l’argent ? Dans l'éducation de vos enfants. Cette tendance est désormais devenue caractère de masse. Pourquoi les investisseurs ne sont-ils pas d’accord avec la société et n’investissent-ils pas dans des établissements ou des services éducatifs ? Aujourd’hui, cette entreprise a toutes les raisons de réussir.

Ce qu'il faut considérer

La raison pour laquelle il reste des niches vides dans ce domaine est que certaines compétences et expériences sont requises. Idéalement, compétences organisationnelles et expérience dans le système éducatif. Cependant, si le projet est collectif, il suffit qu’une seule personne ait une expérience similaire. En fonction des connaissances dont dispose le maître d'œuvre du projet, il est nécessaire de choisir l'orientation de l'établissement d'enseignement ou services éducatifs, qui sera fourni moyennant des frais.

En outre, tout dépend des capacités financières des investisseurs. Pour organiser un établissement d'enseignement supérieur ou un gymnase de haute qualité, des fonds importants sont nécessaires, qui seront restitués dans environ 3 à 5 ans. Mais à l’avenir, les bénéfices réalisés seront assez importants.

En cas de capacités financières limitées, vous devriez vous tourner vers la fourniture de services éducatifs qui sont aujourd'hui populaires. Ceux pour enfants s'amortissent également rapidement établissements préscolaires, qui sont constamment en pénurie, malgré la quantité apparemment importante.

Niches gratuites

La réduction des financements publics dans ce secteur a permis aux structures privées de travailler plus rapidement et de manière plus productive. À cet égard, les grandes orientations suivantes peuvent être développées :

1. Établissements d'enseignement supérieur. Avec les opportunités d'aujourd'hui utilisant la correspondance, l'apprentissage individuel et à distance, le besoin d'équipement et grandes surfaces publics, les problèmes qui leur sont associés disparaissent. Pour obtenir l'accréditation, un certain nombre de conditions doivent être remplies, mais la réduction des agences gouvernementales a permis de recruter du personnel suffisamment qualifié pour remplir les tâches assignées. Même l'obtention d'un prêt bancaire ne laissera pas le projet sans bénéfice net au bout de 2 ans.
2. Établissements d'enseignement secondaire. Si possible, obtenir l'enseignement supérieur dans les spécialités d'intérêt sur une base rémunérée est une incitation suffisante pour devenir étudiant dans un établissement privé, alors avec les écoles et collèges spécialisés, la situation est complètement différente. Pour la popularité d'un gymnase ou d'un lycée, il est nécessaire d'inclure dans le plan d'affaires de l'établissement d'enseignement Des services supplémentaires que les étudiants pourront recevoir. Ceux-ci peuvent inclure des cours supplémentaires langues étrangères, groupes sportifs sous la direction de formateurs expérimentés, cours de formation pour les tests, l'obtention de spécialités de travail prestigieuses.
3. Établissements préscolaires. Selon les capacités et l'orientation, il peut s'agir soit d'un jardin d'enfants à part entière, soit d'un petit groupe mixte d'âge pour des cours dans des écoles populaires. évolutions pédagogiques célèbres spécialistes étrangers et nationaux. Ces institutions peuvent être complétées par n'importe quelle orientation de développement - philologique ou logico-mathématique, sportive, musicale ou théâtrale, ou ajouter les services d'un jardin d'enfants ouvert 24 heures sur 24, d'un jardin d'enfants le week-end ou avec des heures de travail prolongées. Ces services ne nécessitent pas de dépenses en espèces importantes, mais sont payés à des tarifs plus élevés.
4. Services éducatifs. Ils sont divisés par âge et par direction, mais ont quelques caractéristiques communes– petit capital initial qui doit être investi pour démarrer les activités. Leur difficulté réside dans la sélection d'un personnel suffisamment qualifié, sur lequel repose dans ce cas tout le travail. Vous pouvez élaborer un plan d'affaires pour les services éducatifs suivants :

Dépenses nécessaires

Selon l'orientation, les dépenses varieront considérablement en termes de taille et d'éléments d'investissement. Le plan d'affaires d'un établissement d'enseignement nécessite d'accorder plus d'attention à un complexe de locaux assez spacieux et à une quantité importante d'équipements. Pour un laboratoire de création, il faut une petite pièce, mais il faut du matériel spécifique, et le design n'est pas standard.

Pour fournir certains services éducatifs, les plans d'affaires peuvent prévoir uniquement une petite salle administrative de 2 à 3 pièces (une salle administrative commune aux employés et une petite salle d'organisation pour stocker certains équipements nécessaires). D'autres types de services nécessitent de grandes salles.

Les principaux postes de dépenses resteront :

Un exemple de plan d'affaires pour un établissement d'enseignement ne peut donner qu'une image très approximative de toutes les dépenses et revenus, car ils diffèrent considérablement pour chaque cas individuel. Les projets standards ne seront pas particulièrement populaires - ils ont suffisamment saturé le marché.

Il est beaucoup plus facile d'élaborer un plan d'affaires pour un service éducatif basé sur des échantillons standards, car dans la plupart des cas, de grands locaux ou des équipements uniques ne sont pas nécessaires.

Calculs approximatifs pour un petit jardin d'enfants privé

Plan d'affaires pour une organisation éducative petite taille ne supportera pas une charge financière importante pour l'entrepreneur et vous permettra de commencer rapidement à percevoir un revenu net. En option, vous pouvez proposer une école maternelle pour deux tranches d'âge différentes. Emplacement dans quartier résidentiel vous permettra de trouver assez rapidement des clients adaptés, puisque vous pourrez déposer ou récupérer votre enfant par tous les temps, quel que soit le niveau d'activité. De plus, les locaux peuvent être facilement aménagés en achetant ou en louant plusieurs appartements dans l'un des immeubles.

Les étudiants, étudiants diplômés, jeunes scientifiques qui utilisent la base de connaissances dans leurs études et leur travail vous en seront très reconnaissants.

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La formation complémentaire est l'une des exigences les plus importantes dans tous les domaines d'activité. C'est pourquoi des spécialistes hautement qualifiés sont formés en permanence, élargissant et approfondissant constamment leurs connaissances. Grâce à cela, les centres d'enseignement ou de formation se sont généralisés. Ouvrez votre propre centre de formation – idée prometteuse, ce qui nécessite certaines connaissances dans le domaine de l'activité entrepreneuriale et la présence d'un business plan compétent pour le centre de formation.

Le centre de formation a pour objectif de fournir l'éducation supplémentaire ou une formation avancée pour des spécialistes à différents niveaux. En raison de cette spécificité, les principaux consommateurs seront des individus ou des organisations intéressés à bénéficier de divers services éducatifs.

La plupart des entreprises modernes introduisent des normes internationales d'entreprise dans la base de leurs activités. Cela permet d'augmenter le niveau de professionnalisme des employés, d'améliorer le microclimat au sein de l'équipe et d'augmenter la productivité, tout en augmentant la qualité de l'entreprise dans son ensemble. Le respect de certaines normes contribue à motiver et à fidéliser les employés, évitant ainsi le roulement de personnel.

La principale raison pour laquelle les nouveaux acteurs du marché devraient se lancer dans ce type d'activité est l'augmentation significative de la demande, ainsi que le manque de centres de formation modernes répondant aux exigences. la société moderne. En même temps, tout plus grand nombre les entreprises, notamment niveau international, s'efforcer de se conformer aux normes existantes.

Quant à la forme d'activité entrepreneuriale, pour un centre de formation candidat à une coopération avec grandes entreprises, le statut est plus approprié entité légale. En enregistrant une SARL, son créateur déclare effectivement son sérieux et sa fiabilité, confirmant ces qualités par la charte et l'introduction capital autorisé. De plus, lors d'une demande de prêt auprès d'une banque en tant que personne morale, il est plus facile pour le demandeur de recevoir une réponse positive. Il en va de même pour la coopération avec clients potentiels– les centres de formation enregistrés sous forme de sociétés par actions ouvertes ou fermées sont plus fiables.

Le processus d'enregistrement d'une LLC comprend la préparation des documents constitutifs selon la liste suivante :

1. — la charte, qui indiquera le type d'activité de l'entreprise ;
2. — décision de créer une SARL ;
3. — décision relative à la nomination d'un gérant;
4. — procès-verbal de la réunion des fondateurs ;
5. — reçu du paiement de la taxe d'État ;
6. — confirmation du paiement du capital autorisé;
7. — des copies des documents personnels de tous les fondateurs.

Il s'agit d'autres documents qui peuvent être demandés au service des impôts, accompagnés d'une demande dûment complétée, dans laquelle ils indiquent celui qui convient au type d'activité choisi. Codes OKVED. Le code principal peut être 85.41 « Enseignement complémentaire pour enfants et adultes ». Mais d'autres codes de base et complémentaires sont également possibles - il est important que les prestations proposées correspondent aux informations déclarées.

Aspects financiers d'un business plan pour un centre de formation

Une entreprise fournissant des services éducatifs supplémentaires, selon des calculs préliminaires, a besoin de financement. La plupart méthode rationnelle Pour obtenir les fonds nécessaires, tournez-vous vers les prêts. Selon les dispositions du plan d'affaires, vous devrez obtenir un prêt bancaire commercial d'un montant de 1 million 950 000 roubles. Il s'agit de la taille approximative du coût total de ce projet. La durée du projet depuis son lancement jusqu'à ce que l'entreprise atteigne le niveau d'autosuffisance sera de 2 ans. Étant donné que taux d'intérêt sera de 14 pour cent et les remboursements du prêt commenceront dès le premier mois de la création du centre, montant total les paiements d'intérêts pour cette période s'élèveront à environ 123 000 roubles. Pour la période choisie, l'effet économique total atteindra 9 millions 242 mille roubles.

De tels chiffres peuvent être obtenus en tenant compte du fait que les grandes entreprises de formation qui envisagent le long terme peuvent viser un chiffre d'affaires annuel de 1,5 milliard de roubles, sous réserve d'un contrat d'au moins 3 millions. Mais ces centres doivent disposer de spécialistes hautement qualifiés qui nécessitent un niveau de salaire approprié, ainsi qu'une campagne de marketing massive. Les centres de formation de taille moyenne qui ne prétendent pas avoir des formateurs de premier ordre doivent s'attendre à ce qu'au cours de la première année d'exploitation, ils ne s'attendent pas à de gros bénéfices - pendant cette période, tous les efforts et tous les fonds sont investis dans le développement de l'entreprise, attirant des formateurs qualifiés. et sélectionner une clientèle. raison principale, selon lequel la plupart des centres reçoivent un solde nul à la fin de la première année - l'absence de clients vraiment importants. C'est logique : au cours des 2 premières années, l'entreprise ne se fait une réputation que sur le marché.

En plus des prêts comme principale source d'investissement pour une nouvelle entreprise, les entrepreneurs ont recours à d'autres sources de financement. Environ 30 % proviendront de l'émission d'obligations, 25 % du placement d'actions en bourse, 23 % de la participation d'investisseurs financiers et dans la limite de 14 % des fonds propres.

De tels calculs peuvent être obtenus en analysant les offres existantes dans l'industrie, en étudiant la politique tarifaire et en comparant ces données avec les coûts engagés lors de l'ouverture et de la promotion de l'entreprise.

Lors de la planification de la politique tarifaire du futur centre, il est nécessaire de prendre en compte tous les facteurs existants. Ainsi, le prix moyen d'un programme ouvert varie de 300 à 700 dollars. Certes, dans les organisations d'élite, le coût peut largement dépasser ce chiffre. Les programmes d'entreprise coûteront entre 3 000 et 5 000 dollars. En fonction des caractéristiques territoriales, de la composition et de la saturation programmes d'études et les qualifications et la réputation des formateurs, l'indicateur de prix peut varier considérablement à la hausse.

La partie rentable d'un plan d'affaires est déterminée par plusieurs caractéristiques importantes - le niveau de demande, l'état d'un segment de marché donné et la nature des propositions d'une organisation particulière. Parallèlement, afin d'éviter des biais dans les calculs, il convient de prendre en compte le seuil de rentabilité le plus bas, sans oublier les risques existants.

Tenant compte du fait que la période pendant laquelle l'entreprise atteindra le niveau d'autosuffisance et apportera revenu stable, durera environ 2 ans, vous devez préparer un plan pour le volume des services fournis pendant cette période de facturation :

Si les résultats financiers indiqués sont maintenus au cours des deux premières années et, en outre, la tendance à la croissance des bénéfices et à l'augmentation de la clientèle se poursuit (dans ce cas, le taux de croissance variera de 20 à 55 pour cent par an), annuel la croissance des ventes atteindra 18 millions de roubles et plus.

L'un des points principaux du plan d'affaires sera sa partie dépenses. Si l’on prend en compte les postes de dépenses les plus importants, on peut tirer la conclusion suivante :

Composition plan financier, veillez à prendre en compte tous les risques existants. Les facteurs les plus importants sont les suivants :

1. — une forte concurrence avec une tendance constante à la hausse ;
2. — l'incertitude quant aux tendances du marché;
3. - un niveau d'investissement élevé.

Tous ces facteurs, caractéristiques de la plupart des organisations fournissant des services éducatifs complémentaires, peuvent être surmontés en garantissant la plus haute qualité services et développer une stratégie marketing efficace.

La part fiscale des dépenses dépendra de deux facteurs principaux : le système fiscal choisi et les revenus perçus par l'organisation. Mais de manière générale, la liste des déductions fiscales pour un centre de formation sera standard :

La conclusion que l'on peut tirer de l'étude du marché des services complémentaires d'éducation et de formation est très optimiste : ce secteur est très prometteur et est constamment ouvert à de nouveaux acteurs. En organisant correctement les activités de l'entreprise, il est possible d'en faire une entreprise très rentable avec une tendance au développement et à l'expansion constants. Après avoir calculé les investissements financiers et les revenus attendus, vous pouvez décrire à l'avance toutes les étapes de création et de développement d'une organisation.